重大事項(xiàng)承辦人員應(yīng)及時(shí)、如實(shí)、全面記錄，并留存相關(guān)材料；記錄后，及時(shí)交由本單位紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)向單位黨組織或上級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)報(bào)告；對于不記錄、不報(bào)告，捏造、歪曲事實(shí)，授意不記錄或不如實(shí)記錄以及打擊報(bào)復(fù)、發(fā)生泄密事件等行為，依情節(jié)輕重給予相應(yīng)處理和追責(zé)問責(zé)?！苯?，中央紀(jì)委國家監(jiān)委駐國家電網(wǎng)公司紀(jì)檢監(jiān)察組印發(fā)對公司各級領(lǐng)導(dǎo)人員插手干預(yù)重大事項(xiàng)進(jìn)行記錄的規(guī)定，界定插手干預(yù)重大事項(xiàng)行為，明確記錄的形式、內(nèi)容和報(bào)告程序，并列明主要情形。

“根據(jù)公司實(shí)際，重大事項(xiàng)包括公司及所屬各級單位的干部選拔任用、執(zhí)紀(jì)執(zhí)法、改革改制、股權(quán)變更、項(xiàng)目安排、工程建設(shè)、招標(biāo)投標(biāo)、營銷服務(wù)、大額度資金運(yùn)作以及其他重大經(jīng)營活動(dòng)等?！痹摷o(jì)檢監(jiān)察組有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，除各單位“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子成員，公司各級黨組織管理的中層及以上干部，各級管理人員特別是具有審批、檢查、考核等專業(yè)管理權(quán)限的關(guān)鍵崗位人員以及退居二線人員也一并納入該規(guī)定管理范圍。

為防止制度空轉(zhuǎn)、杜絕一發(fā)了之，駐國家電網(wǎng)公司紀(jì)檢監(jiān)察組指導(dǎo)公司各級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)持續(xù)跟進(jìn)了解記錄情況，加強(qiáng)制度執(zhí)行總結(jié)評估，強(qiáng)化相關(guān)監(jiān)督檢查，推動(dòng)制度加速落地、真正生威見效，切實(shí)督促各級“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子依規(guī)依法履職用權(quán)。

“問題雖然發(fā)生在基層供電所，但供用電部作為主管部門，也要對照自身職能職責(zé)深刻反思，日常監(jiān)督管理落實(shí)了嗎？相關(guān)制度執(zhí)行到位了嗎？”日前，國網(wǎng)江西吉安縣供電公司紀(jì)委書記針對下屬單位出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)問題對供用電部負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談提醒，談話奔著問題去，不留情面、辣味十足。緊盯領(lǐng)導(dǎo)干部特別是“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子這個(gè)“關(guān)鍵少數(shù)”，駐國家電網(wǎng)公司紀(jì)檢監(jiān)察組綜合運(yùn)用專項(xiàng)檢查、提醒談話、提示督辦、廉政提醒、列席會(huì)議等方式，建立領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案，全面掌握其廉潔履職情況，構(gòu)建起常態(tài)化監(jiān)督機(jī)制，著力破解“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督難題。

該紀(jì)檢監(jiān)察組主要負(fù)責(zé)人介紹，公司黨組印發(fā)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督貫徹落實(shí)措施，分解細(xì)化32項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)。該紀(jì)檢監(jiān)察組建立專門工作臺(tái)賬，梳理分解18項(xiàng)任務(wù)清單，并指導(dǎo)公司各級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)發(fā)揮專責(zé)監(jiān)督作用，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督常態(tài)化、清單化、具體化。2021年以來，該紀(jì)檢監(jiān)察組先后組織6個(gè)檢查組赴11家二級單位開展現(xiàn)場監(jiān)督檢查，對下級“一把手”落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任情況進(jìn)行檢查。

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