“作為中央紀(jì)委國(guó)家監(jiān)委派駐機(jī)構(gòu)的干部，要發(fā)揚(yáng)斗爭(zhēng)精神，從我做起、敢于擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，對(duì)照黨的二十大報(bào)告原文，逐條逐項(xiàng)找差距、補(bǔ)短板，切實(shí)解決工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，切實(shí)做到知責(zé)于心、擔(dān)責(zé)于身、履責(zé)于行，敢于較真碰硬，堅(jiān)決同各種違紀(jì)違法行為作斗爭(zhēng)?！边@是中央紀(jì)委國(guó)家監(jiān)委駐應(yīng)急管理部紀(jì)檢監(jiān)察組一室主任李志軍寫在筆記本上的一段心得體會(huì)，也是他堅(jiān)守初心使命的映照。

　　2018年，對(duì)于李志軍來說是特殊的一年。這年黨和國(guó)家機(jī)構(gòu)改革后，應(yīng)急管理部門成為直面災(zāi)害的實(shí)戰(zhàn)指揮機(jī)關(guān)、“閃光燈下”的應(yīng)急服務(wù)機(jī)關(guān)、應(yīng)急治理的綜合協(xié)調(diào)機(jī)關(guān)。如何打造忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷?duì)伍，如何營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，如何創(chuàng)造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，成為李志軍和同事們必須回答好的問題。

　　在這輪機(jī)構(gòu)改革過程中，應(yīng)急管理部整合的職能多、劃轉(zhuǎn)的機(jī)構(gòu)多、轉(zhuǎn)隸的干部多，紀(jì)檢監(jiān)察工作面臨的情況也極為復(fù)雜。消防救援隊(duì)伍轉(zhuǎn)隸時(shí)，有關(guān)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)向中央紀(jì)委國(guó)家監(jiān)委駐應(yīng)急管理部紀(jì)檢監(jiān)察組移交了553件信訪舉報(bào)。在李志軍看來，這些信訪舉報(bào)件既是梳理問題線索的“線頭”，也是反映政治生態(tài)的“晴雨表”。

　　近年來，消防救援隊(duì)伍先后有50多名基層大隊(duì)長(zhǎng)被查處或留置。江蘇響水天嘉宜化工有限公司“3·21”特別重大爆炸事故、福建省泉州市欣佳酒店“3·7”坍塌事故，都暴露出當(dāng)?shù)叵谰仍箨?duì)主官玩忽職守、以權(quán)謀私等嚴(yán)重問題。

　　李志軍敏銳意識(shí)到，不能簡(jiǎn)單就事論事，必須把修復(fù)凈化政治生態(tài)作為基礎(chǔ)性、系統(tǒng)性工程，從最深處挖掘、從根子上治理?！耙环矫?，通過‘六看’方式，以線索看人、以人看人、以事看人、以數(shù)看人、以案看人、以文化看人，繪制政治生態(tài)‘全景圖’；另一方面，透過表象深入查找‘病原’，對(duì)癥下藥，綜合施治?！?/span>

　　李志軍聚焦“霧里看花”“底數(shù)不清”等問題，對(duì)消防救援隊(duì)伍進(jìn)行了一次全方位、全覆蓋的深度調(diào)研。經(jīng)過近半年時(shí)間的調(diào)研，分析出消防救援隊(duì)伍“司政后防”四條線的突出問題，同時(shí)按照“查案件、防風(fēng)險(xiǎn)、堵漏洞、促治理、建文化”的要求，提出意見建議和整改措施，被應(yīng)急管理部和消防救援局黨委充分采納。

　　同時(shí)，他抓住“大隊(duì)長(zhǎng)”這個(gè)關(guān)鍵群體，梳理出“上級(jí)監(jiān)督虛化、相互監(jiān)督弱化、同級(jí)監(jiān)督薄弱”等問題，督促全系統(tǒng)各級(jí)黨組織深入貫徹習(xí)近平總書記重要訓(xùn)詞精神。

　　在李志軍的具體協(xié)調(diào)落實(shí)下，消防救援隊(duì)伍打響了一場(chǎng)自我革命攻堅(jiān)戰(zhàn)。其間，他先后帶隊(duì)或參與立案查處了副總隊(duì)長(zhǎng)級(jí)以上干部38人，推動(dòng)正氣充盈的政治生態(tài)逐步形成。

　　同事們都說，李志軍處理的每一個(gè)案件，都能辦成經(jīng)得起歷史和實(shí)踐檢驗(yàn)的鐵案。他從未因個(gè)人感情從寬或從重處理過任何一個(gè)案件，對(duì)一些試圖通過各種關(guān)系打招呼說情的，也都明確予以拒絕。針對(duì)定性量紀(jì)中的分歧和爭(zhēng)論，他把問題擺上桌面反復(fù)討論，靠集體、靠陽(yáng)光、靠制度，直至提出妥當(dāng)?shù)奶幚硪庖姟?/span>

　　處理好工作中的交往是李志軍的“基礎(chǔ)課”。他格外注意把握好與監(jiān)督對(duì)象交往的邊界，做到有禮有節(jié)、不卑不亢。他常說：“只有自身腰桿硬了，才能去監(jiān)督別人?！?/span>

　　處理好親情交往是李志軍的“必修課”。有一些老家的親屬請(qǐng)他打招呼，或是為了謀一份工作，或是為了做工程中一個(gè)項(xiàng)目，都被他拒絕了?！耙环矫孀约喝绻麕椭蛘泻?，就違反了規(guī)定，自己要挨處理，以后親戚都沒法做；另一方面，如果幫忙打招呼，別人也不敢答應(yīng)，答應(yīng)了就說明背后存在違規(guī)違紀(jì)問題。”李志軍這樣和親屬解釋。慢慢地，親屬們也就理解了。

　　“為事業(yè)不懈努力，用奮斗定義人生?！碧崞鸾窈蟮墓ぷ鳎钪拒娬f要繼續(xù)保持謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度，繼續(xù)恪守嚴(yán)于律己的準(zhǔn)則，用自身正、自身硬、自身廉的底氣，做腰板硬、說話硬、辦事硬的紀(jì)檢監(jiān)察干部，繼續(xù)為營(yíng)造應(yīng)急管理系統(tǒng)的良好政治生態(tài)貢獻(xiàn)力量。

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