2018年國慶節(jié)以來的鋼材市場牛熊轉變之快,超出所有人的預期。在10月底的時候,大家很難想象鋼材市場會出現如此快速的下行。想當初,鋼材庫存處于低位、政府為應對經濟下滑采取了多項措施,并將基建作為穩(wěn)增長的重要舉措。然而,在不到一個月的時間內,螺紋鋼現貨價格下跌16%左右,板材下跌10%左右,螺紋鋼和熱卷期貨價格跌幅也在10%之上。毋庸置疑,鋼材價格的大跌對行業(yè)和企業(yè)的沖擊和損傷是蠻大的,為什么在3月份鋼材市場大跌之后,半年之后市場又再度大跌,且幅度越來越大,難道鋼材市場大跌沒有任何征兆、大跌真的無法避免嗎?市場的主要參與者、鋼材的生產商-鋼廠難道無能為力嗎?歐冶云商分別在2018年6月底和9月末,通過歐冶云商微信服務號發(fā)布了鋼材市場分析和價格走勢預測。從實際運行結果看,我們的分析和預測是準確的,在市場關鍵拐點來臨前發(fā)揮了預警的作用。
“好了傷疤忘了痛”,這是我們鋼鐵行業(yè)常發(fā)生的事,為了行業(yè)更好地發(fā)展,為了降低市場大漲大跌所帶來的損傷,我們不妨對11月份之前的這次大跌進行復盤,看看當時發(fā)生了什么、即將發(fā)生什么,對我們鋼廠和利益相關方又有哪些啟示。
11月鋼價大跌前的景象回顧
11月份大跌前,宏觀形勢上有一種“山雨欲來風滿樓”的感覺,在不利的外部環(huán)境和宏觀數據下滑的大背景下,鋼鐵卻是另一番景象,在環(huán)保限產高壓下,鋼材市場有點逆勢運行的感覺,盡管8月底環(huán)保部決定取消一刀切政策,顯示風向有變,鋼廠已經在靜悄悄地增產,但供給的增加暫時沒有體現出來。在良好的預期下,建材價格不斷上漲,板材則延續(xù)9月初以來的疲軟態(tài)勢,小幅下行。隨著供需矛盾的積累,隨后的20多天的大跌,將前期200多天的上漲消化殆盡。大跌之后,很多鋼廠利潤大幅下降,部分品種短期內接近虧損。大跌之后的一個多月以來,市場仍在進行調整,市場情緒也由大跌前的盲目樂觀演變?yōu)楝F在的悲觀或觀望。
1、大跌前的宏觀環(huán)境及市場表現復盤
? 宏觀形勢不佳,中美貿易戰(zhàn)一波未平、一波又起
2018年國慶節(jié)以后,全球宏觀環(huán)境開始出現轉向,美股大跌、原油大跌,中美貿易關系不斷惡化。9月17日,特朗普政府宣布,將于9月24日起對約2000億美元的中國產品加征10%進口關稅,并將于2019年1月1日起將稅率提升至25%。中美貿易爭端對實體經濟的影響將會逐步顯現,且中美貿易爭端仍有進一步惡化的可能。在9月份議息會議上,美聯(lián)儲宣布了年內的第三次加息,這對大宗商品市場回升和國內經濟均進一步帶來負面影響。
從國內經濟情況來看,1-10月份的國內宏觀指標也是比較差的,M1、M2持續(xù)下降,房地產投資增速開始出現下滑,盡管基建投資低位有所反彈,但汽車、家電等制造業(yè)明顯不好。中央政府也已經意識到經濟下行的壓力,在10月31日的中央政治局會議上提出要大力提高基建投資,同時去掉此前重點提及的房地產調控和去杠桿,這給市場看多者帶來信心。
? 實施供給側改革和環(huán)保整治行動后,煤炭、鋼鐵等上游行業(yè)與下游制造業(yè)之間的利潤分配出現不均衡,產業(yè)鏈利益分配大部分被中上游所占有
由于企業(yè)各項成本在上升,加上受到中美貿易戰(zhàn)的影響,2018年年初以來我國下游制造業(yè)經營壓力較大,原材料成本的不斷上漲已使下游難以承受。與此形成對比的是,鋼廠和煤炭企業(yè)的利潤卻相當高,隨著終端需求的減弱和鋼價的上漲,下游企業(yè)只能壓縮生產、減少原材料需求或放緩采購。
10月底時,全國螺紋鋼平均價為4800元/噸,線材平均價為5000元/噸,價格水平處于歷史次高位,鋼廠螺紋鋼、線材的利潤達到1000元/噸以上,板材利潤也在500-600元/噸左右。國家統(tǒng)計局統(tǒng)計數據顯示,1-9月,我國鋼鐵行業(yè)實現利潤3587億元,同比增長65.3%。而同期我國規(guī)模以上企業(yè)平均利潤增幅只有個位數。9月份,規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現利潤總額5455億元,同比增長4.1%,增速比8月份放緩5.1個百分點。
? 環(huán)保限產政策執(zhí)行中存在的問題已受到上層關注,8月底限產一刀切政策開始出現松動,顯示風向已變
從政府層面上來說,供給側改革的目的是使鋼鐵行業(yè)改變產能嚴重過剩局面、實現脫困、降杠桿及環(huán)保裝備水平提升,而鋼價漲得這么高,對下游造成巨大壓力是違背政策初衷的,也是政府所不愿看到的。
自9月份開始,環(huán)保整治的實際效果及執(zhí)行中出現的問題受到政府關注。眼看經濟下行態(tài)勢明顯,而環(huán)保限產不僅壓制下游需求釋放,也使制造業(yè)原材料價格高漲,下游似乎有點撐不住,給人有點“親者痛、愁者快”的感覺,生態(tài)環(huán)境部隨即發(fā)文嚴厲禁止各地對環(huán)保限產中的一刀切做法。 10月份,中央政府積極地支持民營經濟的發(fā)展也是這一政策轉向的體現。
2、大跌前鋼廠在做什么
? 在鋼價不斷上漲、利潤源源不斷的背景下,鋼廠做大規(guī)模的潛在意識重新復燃,大小鋼廠都熱衷于擴充產能、加大產能利用率
在環(huán)保限產政策放松的大背景下,鋼廠本身利潤就很高,前期壓制的產能剛好可以全面釋放,更有地方政府為了保經濟增長和就業(yè)開始要求鋼廠加快復產。再加上現在鋼廠環(huán)保裝備水平明顯提升,即使限產力度放松一些,環(huán)保目標也相對容易實現。這樣一來,鋼鐵供給逐步增加。在需求減弱的情況下,由于鋼產量的增加,供需平衡向供大于求的方向演化,鋼價的下行已經無法回避。
據統(tǒng)計局發(fā)布的最新產量數據,10月我國粗鋼產量8255萬噸,同比增長9.1%;1-10月粗鋼產量78246萬噸,同比增長6.4 %。
由于鋼廠無法統(tǒng)一行動,不管是高贏利企業(yè),還是低贏利企業(yè),均以維持市場份額為目標,而不愿主動減產。
自2016年初供給側改革實施以來,地條鋼產能被淘汰,2017年又來了環(huán)保限產,導致鋼材市場在一定階段供不應求,鋼材價格不斷上揚。鋼廠的利潤比以往要高得多。為此,不少鋼廠在提高現有設備利用率的同時,把原有閑置的設備重新開起來,另一些企業(yè)通過產能轉換的方式將違規(guī)產能合法化,或變相增加產能。
? 為保證生產和防止原材料價格過快上漲,鋼廠不斷補充原材料庫存,造成原材料表現相當強勢
由于鋼廠的復產,在取暖季限產到來之際,本來應該是焦炭、鐵礦石等原材料需求減弱之時,但原材料需求卻出現上升,導致其價格不跌反漲,但它已經不能成為推動鋼價上漲的推動力,相反卻成為拖累。
? 為適應市場價格上漲,甚至為了推動現貨價格上漲,鋼廠熱衷于提價或挺價
在10月份之前,由于建材現貨價格的不斷上漲,建材鋼廠上調出廠價的幅度和頻率也不斷上升,對現貨價格的上漲起到推波助瀾的作用;有些鋼廠在發(fā)布提價通知時把MACD、KDJ等期貨技術指標都用上,并且對貿易商低價銷售行為予以警告。板材價格自9月初就在下降,板材企業(yè)盡量維持出廠價不變或小幅下調。
? 為了獲得超額利潤,鋼廠在提價的同時,也意識到價格到頂的可能性在日益加大,因而進行提前銷售,超賣資源
鋼廠主要通過兩種方式來超賣,一是很多鋼廠的代理量大于總產量,鋼廠想要出貨的時候會加大協(xié)議戶的協(xié)議量,同時提前銷售未來數月的產能。另外,一些鋼廠把資源壓給貿易商或次終端,如果不接受的話,后期的優(yōu)惠或補貼就被取消。
11月中旬以來的鋼價快速下跌與鋼廠競相下調出廠價以實現出售資源、保證銷售暢通不無關系。
如何才能有效避免人為性的 鋼材價格的大起大落 1、對于政府和協(xié)會來說,應順應行業(yè)發(fā)展趨勢,積極推動行業(yè)并購重組,大力提高行業(yè)集中度 現在國內鋼鐵行業(yè)的最大問題仍然是行業(yè)集中度不高。行業(yè)集中度低,往往導致企業(yè)在競爭中出現囚徒困境的博弈問題。行業(yè)無法達到帕累托最優(yōu),無法實現社會資源最大化,有時連次優(yōu)也無法達到。如果集中度不提升,要使市場競爭有序,避免出現大漲大跌就很難做到。 國外鋼鐵行業(yè)危機前后的一個主要特點是企業(yè)大規(guī)模整合,行業(yè)集中度大幅提升,一個國家或地區(qū)只有少數幾個企業(yè)集團,沒有大量的中小企業(yè)。為此,政府應在利用環(huán)保整治、規(guī)范企業(yè)名單管理的同時,加快行業(yè)整合,提高行業(yè)協(xié)同效應,減少同質化競爭。 2、鋼鐵行業(yè)應推動制造環(huán)節(jié)的專業(yè)化、集約化轉型發(fā)展——對應網絡鋼廠,促進行業(yè)集中度提升 未來,我國鋼鐵企業(yè)有兩種發(fā)展模式,一是全流程環(huán)保型鋼鐵聯(lián)合企業(yè),另一種是‘分布式、網絡型、平臺化、短流程’的小型鋼廠。除少數小型鋼廠獨立經營以外,大部分小型鋼廠均從屬于聯(lián)合型鋼鐵集團,由大集團發(fā)揮其資源、人力方面的優(yōu)勢,進行采購和銷售。 3、鋼鐵行業(yè)應推動貿易流通環(huán)節(jié)的專業(yè)化、集約化創(chuàng)新發(fā)展——對應第三方貿易流通服務平臺型企業(yè),促進行業(yè)集中度提升 長期以來,鋼企銷售方式主要包括通過貿易商銷售、向下游企業(yè)直供,以及通過旗下銷售公司交易等方式,但不管怎么說,其客戶資源還是相對局限,同時存在明顯的信息不對稱問題。 隨著第三方專業(yè)性電商平臺的誕生和發(fā)展,鋼鐵企業(yè)可以逐步將重心放在生產和技術研發(fā)上面,流通環(huán)節(jié)則可以與第三方貿易服務平臺合作,利用平臺在物流和貿易上的龐大網絡以及資金、信息化上的優(yōu)勢,對流通領域進行管控,向下游進行滲透,鋼廠和第三平臺實現專業(yè)化分工,促進鋼鐵貿易和流通環(huán)節(jié)的集中度提升。 4、鋼廠應努力穩(wěn)定市場價格、對市場非理性變化不予推波助瀾 在現貨市場不斷上漲、市場看漲氣氛比較濃厚之時,鋼廠出廠價格調整要相對理性,不要提前把漲幅都考慮進去,更不能發(fā)布炒作信息,鼓動市場情緒。要發(fā)揮行業(yè)組織的功能,大的鋼廠要聯(lián)合穩(wěn)定市場。 鋼廠應嚴格做到自律,不要認為靠一個鋼廠的善行無法優(yōu)化市場而不為,更不能以為一個鋼廠的惡行無法使市場變壞而為之。 國外市場相對規(guī)范的一個要素就是整個社會的文化體系的作用,企業(yè)的自律。相比之下,國內鋼鐵企業(yè)對各種行政命令和產業(yè)政策的執(zhí)行往往不夠徹底。同時,在國外鋼鐵強國去產能化的過程中,政府發(fā)揮了重要的監(jiān)督和引導作用,同時有效地發(fā)揮了市場的調節(jié)作用。 5、鋼廠應與下游形成利益共同體,應以產業(yè)鏈共贏為目標 鋼廠和下游本是利益共同體,應同呼吸、共命運。如果下游因成本上升無法持續(xù)運營,鋼廠的好日子也自然難以持續(xù)?!捌ぶ淮?,毛將焉附?!碑斎?,這句話反過來也一樣成立。鋼廠應有計劃地組織生產、控制無去向產品的生產。鋼廠應該按照訂單生產,下游沒有訂單,就不能生產。對于以代理模式為主的鋼廠,代理量不能超過實際產量。 6、鋼廠應切實實行轉型升級,提升產品檔次,以便向下游提供差異化和精細化的產品及服務 鋼廠之間不能陷入同質化惡性競爭,競相降價,打價格戰(zhàn),而應在產品質量和服務上下功夫。提升產品檔次、服務水平、降低生產成本。在市場好的時候能贏利,在市場不好的時候同樣可以生存。
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