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物流企業(yè)嘗試“滴滴模式”

 
    物流這個占據(jù)了GDP比重18%的行業(yè),正在成為創(chuàng)業(yè)者們進(jìn)入的下一個藍(lán)海。

    中國出租車數(shù)量僅有300萬,但具備許可證的貨運卡車總數(shù)為3000萬。市場雖然巨大,但是物流行業(yè)的管理十分混亂:幾百萬家物流公司中,四成公司自有車輛都不超過10輛,大多數(shù)司機都是通過黃牛、本地配貨中介市場或聯(lián)盟與貨主進(jìn)行接洽。

    在非互聯(lián)網(wǎng)時代,每個車主需要在貨運站等待平均72小時才能拉到一單貨物,而貨送到之后空車返回的比例約50%。這意味著發(fā)一趟車,企業(yè)或車主經(jīng)常要負(fù)擔(dān)出車兩趟的成本。這造成中國商品的物流成本是20%,在美國這個數(shù)字是10%

    國內(nèi)的創(chuàng)業(yè)者們正在進(jìn)行資源整合??他們嘗試打破物流市場小而散的規(guī)模,形成高效的物流系統(tǒng),讓貨運司機能與企業(yè)直接進(jìn)行對接。

    “物盟盟”云技術(shù)物流平臺是中聯(lián)陸港物流供應(yīng)鏈有限公司的第一個物流聯(lián)盟品牌。貨主只需要花不到一分鐘時間在App上注冊認(rèn)證,就可以在手機上完成下單、查詢與收款。當(dāng)貨主安裝軟件后,可發(fā)出送貨指令,并可設(shè)置路程、價格等。發(fā)布者附近的“馬甲”見信息后就會搶單,并將貨送到最近的巡貨車上。巡貨車收集到一定數(shù)量的貨物后,將貨物送到集散中心,然后由貨車發(fā)往目的地。

    “物盟盟”云技術(shù)物流平臺目前以天山物流園區(qū)、邊疆賓館國際物流園區(qū)、華凌物流園區(qū)為三大分揀中心,在新疆設(shè)立多個標(biāo)準(zhǔn)化集貨場站,運用云技術(shù)最終形成園區(qū)、市場、倉儲、商超集配體系,實現(xiàn)運輸網(wǎng)絡(luò)和標(biāo)準(zhǔn)化配送體系。根據(jù)規(guī)劃,2017年該平臺將覆蓋全國。

    像中聯(lián)陸港這樣的物流公司能夠通過“物盟盟”這種App減少貨運組合的成本,而對于沒有自己集配中心的物流公司來說,“運滿滿”、“騾跡物流”、“物流小秘”等為車找貨、為貨找車、解決空車配貨問題的App,也能夠為物流企業(yè)找到貨源,同時能夠讓貨主找到便宜的運力。

    當(dāng)前物流行業(yè)客單價是1萬元左右,解決一次空跑,便間接增加1萬元收入。滴滴打車模式為物流行業(yè)找到了一個新出路。

    這一模式解決的另一個問題是信譽問題,像運滿滿這種App就有信譽展示:前期會有認(rèn)證場地、營業(yè)執(zhí)照等相關(guān)資料的展示,而在交易后,則會有評價、信用記錄。

    未來,國內(nèi)可能只有3-5萬家物流企業(yè),它們承擔(dān)80%的運力。德邦、中遠(yuǎn)、順豐這類企業(yè)會變得更大。菜鳥這類企業(yè)會起來,成為整個物流行業(yè)的大佬。”鹿物流創(chuàng)始人何劍說。

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