4月15日下午，廣物控股集團外部董事李科讓、王敏、蔡軍、韓振平等一行到廣東廣物中南建材集團有限公司調研，集團黨委委員、副總經(jīng)理鐘慧玲參加調研。

廣物中南黨委書記、董事長胡灝匯報了廣物中南自2021年8月正式運營以來的經(jīng)營發(fā)展情況，重點匯報了在完善公司法人治理結構、董事會建設、對標提升管理、“十四五”發(fā)展定位、數(shù)字化升級改造、推進“三項制度”改革、優(yōu)化全員績效考核等方面采取的措施。黨委副書記、董事、總經(jīng)理艾兵作了補充匯報。

鐘慧玲指出，廣物中南運營9個多月以來所取得的良好成效，充分印證了各方股東的科學決策，實現(xiàn)了股東們的期許。接下來，廣物中南要進一步發(fā)揮混合所有制企業(yè)的體制機制優(yōu)勢，發(fā)揮各方股東在資源、資金、渠道等方面的優(yōu)勢，進一步深化在引才、用才、留才方面的改革，強化班子和員工隊伍建設，加大人才輪崗交流力度，推動企業(yè)高質量發(fā)展，為集團打造“雙千億”一流企業(yè)貢獻力量。

集團外部董事充分肯定了廣物中南成立以來取得的經(jīng)營業(yè)績以及在加強公司治理、規(guī)范董事會建設、落實“三項制度”改革等方面取得的良好成效，對廣物中南今后的改革發(fā)展提出四項建議：一是要充分發(fā)揮央企和省屬企業(yè)強強聯(lián)合的特色優(yōu)勢，堅持公司發(fā)展定位，打造全新商業(yè)模式；二是要處理好公司各治理主體的關系，形成黨委、董事會、經(jīng)營班子各司其職、各負其責、協(xié)調運轉、有效制衡的公司治理機制；三是要構建合規(guī)管理體系，嚴控業(yè)務風險，做好風控閉環(huán)管理，推動公司又好又快發(fā)展；四是要進一步深化“三項制度”改革，著力完善激勵機制，堅持嚴管和厚愛結合、激勵和約束并重，充分調動廣大員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性，努力營造想干事、能干事、干成事、不出事的良好氛圍。

集團綜合辦公室（董事會辦公室）主要負責人，廣物中南領導班子成員、綜合辦公室、黨群人力部和廣物互聯(lián)主要負責人參加調研。