在俄烏引爆地區(qū)緊張局勢之后，歐洲鋼鐵生產(chǎn)商由于供應(yīng)困難，成本不斷攀升，導(dǎo)致歐洲鋼材漲價(jià)不停。 3月，歐洲鋼材價(jià)格不斷上漲，大多數(shù)廠商的限量銷售導(dǎo)致更多的恐慌性購買，分銷商也在整個(gè)3月提高了批發(fā)價(jià)格，保證不多的庫存能供應(yīng)給老客戶。圖為LME歐洲西北部熱軋卷板一月期期貨價(jià)格走勢 英國鋼鐵市場遵循歐盟相同的定價(jià)模式，但配額限制、運(yùn)輸成本、海峽過境點(diǎn)的延誤和東海岸港口的擁堵，讓英國的下游廠商不再對歐盟鋼廠感興趣，而是越來越依賴英國國內(nèi)的供應(yīng)。 在英國傳統(tǒng)鋼鐵小鎮(zhèn)切斯特菲爾德，家中四代從事金屬和鋼鐵業(yè)的布蘭德經(jīng)營著他的鋼鐵廠United Cast Bar(下文簡稱UCB)。 “高昂的成本已經(jīng)讓價(jià)格提高了70%，即便如此，石油和天然氣、汽車和建筑等行業(yè)的客戶還在用創(chuàng)紀(jì)錄的速度下達(dá)新訂單?，F(xiàn)在的訂單從通常的4-6周已經(jīng)排到6個(gè)月了。” 這些客戶預(yù)計(jì)，俄烏沖突會讓生鐵和非金屬的價(jià)格繼續(xù)上升，而將這兩種原料投入冶煉所需的能源也在大幅漲價(jià)，所以鋼材的價(jià)格也會進(jìn)一步上漲。 “客戶在想，‘如果我現(xiàn)在不買，兩個(gè)月之后它會更貴’?！辈继m德解釋道。 訂單的激增，并沒有給布蘭德帶來豐厚的利潤，據(jù)他透露，雖然業(yè)務(wù)訂單仍在增加，但UCB的毛利率卻下降了6%。 盡管能源是整個(gè)歐洲的痛點(diǎn)，但英國尤其嚴(yán)重。環(huán)保政策、對天然氣的依賴以及高于歐洲水平的電力傳輸成本和碳許可成本，讓英國鋼鐵企業(yè)面臨的電價(jià)比德法同行要高出50%-60%。 UCB的兩個(gè)感應(yīng)電爐需要達(dá)到1400攝氏度的溫度來熔化廢鐵和生鐵，每年需要24吉瓦時(shí)的電力和22吉瓦時(shí)的天然氣，這也讓UCB成為英國電力使用最密集的客戶之一。 布蘭德指出，一般情況下，UCB的能源月賬單約為25萬英鎊，但在3月，這筆費(fèi)用達(dá)到了45萬英鎊 英國鋼鐵制造業(yè)者現(xiàn)在面臨的電價(jià)成本約占到他們產(chǎn)出的十分之一，算上原材料成本的上漲，利潤被擠壓的更加嚴(yán)重。 截至3月的過去12個(gè)月中，電力成本就上升了19%以上，這是1997年以來的最大年度增幅，往常這種增幅只有2%。
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