來源：不止是鋼貨

歐冶云商為中國(guó)金屬材料流通協(xié)會(huì)聯(lián)席會(huì)長(zhǎng)單位、中國(guó)金屬材料流通協(xié)會(huì)鋼鐵產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)專委會(huì)聯(lián)席會(huì)長(zhǎng)單位

近日，歐冶云商與中國(guó)建筑、中國(guó)鐵建、中國(guó)中鐵、中國(guó)能建、中國(guó)電建、中國(guó)化學(xué)6家大型建筑央企的電商平臺(tái)齊聚上海，在國(guó)資委和央企電商聯(lián)盟的指導(dǎo)下，共同發(fā)起“同心橋計(jì)劃”戰(zhàn)略合作，協(xié)同推進(jìn)“鋼鐵－建筑”產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展。

七家央企強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，究竟會(huì)對(duì)建筑用鋼市場(chǎng)帶來哪些影響？

1.合作模式解讀

“同心橋計(jì)劃”是以產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)為載體，搭建連接上游鋼鐵行業(yè)和下游建筑行業(yè)的“同心橋”。

在信息互通、標(biāo)準(zhǔn)互認(rèn)、服務(wù)共享、經(jīng)驗(yàn)互鑒四個(gè)方面開展深度的創(chuàng)新合作。

歐冶云商作為第三方產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)對(duì)接鋼廠，其股東方擁有的鋼鐵產(chǎn)能占全國(guó)總產(chǎn)能25%。

歐冶生態(tài)圈中的鋼廠資源東起上海、西至新疆，北到吉林，南至廣西，覆蓋全國(guó)32個(gè)省級(jí)行政區(qū)中的27個(gè)，在鋼鐵資源豐富度和物流保障度方面具有顯著優(yōu)勢(shì)。

中國(guó)建筑、中國(guó)鐵建、中國(guó)中鐵、中國(guó)能建、中國(guó)電建、中國(guó)化學(xué)等建筑央企龍頭企業(yè)，是中國(guó)“基建狂魔”稱號(hào)的踐行者，也是一帶一路戰(zhàn)略的主力軍和先鋒隊(duì)，更是鋼筋、盤螺、光圓、型材、中厚板、彩涂、鋼管等建筑用鋼的重要用戶。

建筑央企各自的電商平臺(tái)也肩負(fù)著集中采購降成本、智慧采購保供應(yīng)、數(shù)字采購控質(zhì)量的重任，平臺(tái)間的合作對(duì)于提升產(chǎn)業(yè)鏈的標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化、智能化有著巨大的促進(jìn)作用。

核心點(diǎn)在于歐冶平臺(tái)和各建筑央企電商平臺(tái)異構(gòu)系統(tǒng)的直連互通能否創(chuàng)造協(xié)同效益，我們拭目以待！

2.定價(jià)機(jī)制解讀

目前鋼廠、貿(mào)易商、下游企業(yè)都承擔(dān)較大的經(jīng)營(yíng)不確定性，上下游均持有一定程度的博弈心態(tài)。

如果有上下游均認(rèn)可的價(jià)格指數(shù)及定價(jià)機(jī)制，讓各方力量在市場(chǎng)角逐中實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)的平衡，有利于建筑用鋼流通市場(chǎng)的穩(wěn)定發(fā)展。

建立良性的市場(chǎng)秩序，減少產(chǎn)業(yè)鏈上下游的價(jià)格博弈。

3.質(zhì)量保障解讀

近年來，建筑質(zhì)量、安全等責(zé)任日趨重大，標(biāo)準(zhǔn)化、環(huán)保要求也越來越高。但是市面上的鋼材質(zhì)量參差不齊，且難以溯源。信息不對(duì)稱、信用不傳遞也是建筑行業(yè)鋼材采購亟需解決的問題。

“同心橋計(jì)劃”的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)鋼材產(chǎn)品從生產(chǎn)到使用的全程信息的可識(shí)別、可共享、可追溯。

4.建筑用鋼市場(chǎng)會(huì)被重塑嗎？

任何新事物要取代舊事物都是漸進(jìn)的過程，而且充滿了不確定性。即使七家央企電商完成系統(tǒng)互聯(lián)，也只是第一步。在此基礎(chǔ)上，能否打通實(shí)際項(xiàng)目的業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)信息、實(shí)物、資金三流合一，構(gòu)建起完善的基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)，還是個(gè)長(zhǎng)期、艱巨的任務(wù)。

不過，目前看來，平臺(tái)化、智慧化、生態(tài)化可以有效提升交易的效率，這符合商業(yè)追求效率的進(jìn)化方向。

而區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新一代信息技術(shù)應(yīng)用，會(huì)加速其進(jìn)程。鋼廠、電商平臺(tái)、建筑企業(yè)已經(jīng)著手布局上層結(jié)構(gòu)和基本框架。

生物多樣性是生物進(jìn)化的必然結(jié)果，鋼鐵生態(tài)圈的演化也需要豐富的物種形成網(wǎng)狀的互利關(guān)系。

對(duì)于貿(mào)易商、倉儲(chǔ)服務(wù)商、承運(yùn)商、加工中心等各方參與者，著眼未來，找準(zhǔn)定位，至關(guān)重要。

最后的話

1、平臺(tái)化的方式，陽光下的監(jiān)管，有價(jià)值的服務(wù)，專業(yè)化的能力已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代在信息爆炸的背景下的必然趨勢(shì)。先行者的目光，也從木桶理論中的補(bǔ)短板逐步轉(zhuǎn)向在專業(yè)化細(xì)分領(lǐng)域深耕細(xì)作，再通過生態(tài)共享找到彼此合作的價(jià)值共同發(fā)展。

2、“同心橋”計(jì)劃已經(jīng)成功發(fā)起，未來也將有更多的建筑企業(yè)加入其中，在推動(dòng)建筑行業(yè)生態(tài)化、智慧化、標(biāo)準(zhǔn)化、可視化的嘗試中，互聯(lián)網(wǎng)電商平臺(tái)將成為重要的推動(dòng)力量，發(fā)揮越來越重要的作用。

3、以多方指數(shù)價(jià)格結(jié)合多維度交易價(jià)格的建筑行業(yè)價(jià)格形成機(jī)制將更好的平衡市場(chǎng)各方利益和訴求，獲得更廣泛的認(rèn)可和使用。

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