我們看整個時代的變化,突然會發(fā)現,整個時代已經從過去“會勞動的機器”,變成“會學習的機器”。為什么這么講?第一個時代叫第一次機器時代,第二個時代叫第二次機器時代。第一次機器時代是蒸汽機和電器的時代,這個時代是對人的體力的放大。第二次機器時代以PC時代的開始為標志,是對人的腦力的放大。以1980年為PC時代開始的標志的話,意味著1980年之后進入第二次機器時代,也意味著第二次機器時代才剛剛開始。
毫無疑問,200年的第一次工業(yè)革命對人類的商業(yè)文明是一個非常大的提升。第二次機器時代,如果說從1980年算到2017年,過去了37年。這37年里我們做了什么?其實我們只是做了未來智能商業(yè)的基礎設施,這個基礎設施代表三個方面:第一,海量的數據。第二,算法技術的突破。第三,算力的提升和算力成本的降低。
這三個基礎設施標志著新的時代——智能商業(yè)時代的到來。我今天要跟大家分享的是對商業(yè)邏輯的改變。作為商學院的教授很多年,我特別在思考未來的商業(yè)邏輯會發(fā)生什么樣的改變?;叵肷虒W院今天很多的理論,基本上基于工業(yè)化時代的結果。如果說智能商業(yè)在改變所有的行業(yè),那也意味著智能商業(yè)會從根本上改變基本的商業(yè)邏輯。
哪些商業(yè)邏輯在改變?
我們現在看幾個簡單的產品。
從冰箱到智能冰箱,到底改變了什么?過去的冰箱只是一個儲存的功能,未來成為智能冰箱以后,冰箱可以承載內容、可以承載數據、可以干預健康,它不再是功能物理屬性的一個產品,而變成了內容,變成了很多其他的東西,使得行業(yè)的跨界變得非常容易。同樣,我們看今天的閱讀。過去的門戶網站有很多深度的內容,無非是尋求你想看到的內容,而今天我們可以做到“千人千面”,非常精準地推送,而且你越讀,它對你越了解,對你內容的推送的數據越有價值。
溫度控制器,在過去是一個非常簡單的物理的屬性,它每天每時每刻在調整控制溫度。而溫度控制今天變成智能化之后,可以連到你的運動手環(huán)。當你回家,離家只有50米的時候可以自動把溫度調回來;也可以連到你的汽車,當汽車離家1公里的時候可以把溫度調回來。當你把所有的控制器都連在網上的時候,它會改變什么?這個功能就不再是簡簡單單的溫度控制器,而變成了物理的終端,形成數據的沉淀甚至網絡的協(xié)同,最終走到智能。
把溫度控制器以及前面我們所講的智能冰箱連接起來,你會突然發(fā)現,所有的智能商業(yè)時代的產品都變成了端、網、云的概念。端是代表一個物理的入口、數據的沉淀;網是代表數據的協(xié)同;云是代表里面的算法,云的算法重新回到端的層面再干預解決方案。你會突然發(fā)現,過去物理的產品一次性的銷售,現在變成了持續(xù)的連接;原來固定的商業(yè)模式突然間在未來的智能商業(yè)時代在不斷地迭代,變得越來越優(yōu)化。所以在今天的智能商業(yè)時代,我們不再去提大眾市場的概念,而是提“精和準”的概念。因為所有的解決方案都在不斷地迭代,最終指向每個個體。
商業(yè)的邏輯角度,我們到底在改變什么?
原來簡單的產品,由產品變成了產品+數據+內容+服務。冰箱不再只具備冷藏冷凍的功能,冰箱可以變成未來超市進入家庭的入口,冰箱陳列的數據會深刻地了解每一個個體的需求。所以,所有的產品在智能商業(yè)時代遠遠超越了物理屬性的本身。
商業(yè)模式也發(fā)生變化了。過去產品的交易是一次性的交易,所有的價值在交易的前端是物理屬性的轉移。而未來智能商業(yè)時代,交易價值變成了使用價值,而且越使用,數據越豐富,場景越清晰,商業(yè)價值越來越大。你突然發(fā)現,其實對很多的智能商業(yè)產品來講,交易只是商業(yè)價值、使用價值的開始,而不是交易價值的結束。但同樣可以看到,GE把智能化的引擎賣給你之后,這只是他服務的開始。
未來,客戶跟企業(yè)共同創(chuàng)造價值
從商業(yè)模式來講,還有另外一個角度,過去,企業(yè)作為主導為用戶創(chuàng)造價值,而未來,客戶跟企業(yè)在共同創(chuàng)造價值,是因為客戶數據的本身、個體數據的本身是整個商業(yè)模式創(chuàng)造價值的一部分。從市場來看,在工業(yè)化時代我們講的是Mass Market(大眾市場),今天我們講Market of One(一個人的市場)。從這里往前看,今天所有的行業(yè)在未來的智能商業(yè)時代,精準醫(yī)療、精準農業(yè)、精準教育等等,整個市場的顆粒度變得極其精細。這是在工業(yè)化時代不可能改變、不可能做到的,而在互聯(lián)網時代也不可能做到的。
說到客戶的價值,過去的我們是一個個體的價值。冰箱賣給你是個體的價值,但想象一下今天在798或在朝陽區(qū)突然間有1萬個、10萬個冰箱或者是100萬個冰箱鋪下去之后,將會改變什么?我非常精準地知道在這個區(qū)域每天消耗多少雞蛋和青菜,個體價值變成群體的價值。同樣,我們講的溫度控制器,當每家每戶都有這個溫度控制器之后,你突然間發(fā)現,這個溫度控制器的價值不再是解決每個家庭的溫度的控制的問題,因為它成為了區(qū)域能源解決方案,它非常清晰地知道每個家庭需要多少電,這個區(qū)域所有的家庭的集合需要多少電,反過頭來可以跟電力公司提供一個解決方案,這個區(qū)域每時每刻需要多少電。你突然間發(fā)現在未來的智能商業(yè)時代,個體的價值變成了群體的價值,這是在過去我們講的工業(yè)化時代不可能實現的。
客戶關系從一次性的交易變成了持久的關系,在未來的智能商業(yè)時代,產品跟用戶的連接是持續(xù)的,是無處不在的,是永遠在線的。今天,智能手機是我們講的第一款智能化的產品永遠在線。未來的、其他的自動化產品永遠在線。而這意味著我們跟客戶的關系不再是一次性的交易關系,而是持久的關系。
從行業(yè)來看,智能商業(yè)使行業(yè)的跨界變得非常容易,想象一下,突然間做Uber(做出行)為什么可以參與保險行業(yè)呢?這是因為在出行背后沉淀每個客戶出行的數據,其實就成為了未來保險的很重要的模型的來源。
今天我們前面講的冰箱也好、溫度控制器也好,從物理屬性的產品變成了數據的管理,從冰箱儲存的功能變成了健康解決方案。數據使得今天的行業(yè)跨界超過了任何一個時代。
過去經典的理論,五力分析也好,價值鏈分析也好,所有的分析的框架都基于一個行業(yè)的邊界,突然間發(fā)現很多經典的模型變得非常有挑戰(zhàn),而這些挑戰(zhàn)本身不是理論挑戰(zhàn),而是理論前提假設的挑戰(zhàn)?;诠I(yè)化時代的理論模型,在今天的智能商業(yè)時代變得非常無力。對商業(yè)和從業(yè)者來講,如何思考未來行業(yè)新的游戲規(guī)則?
組織的改變:資源共享,組織虛擬
過去在工業(yè)化時代,我們非常清晰地知道,組織有職能制、事業(yè)部制等等,但突然間這些組織會變成分布式的大平臺、小前臺,Uber可以在每個城市有那么幾個人就把一個城市的工作干起來。今天我們講共享經濟,它的本質就是資源的共享,組織變得虛擬,前端使得每個擁有資源的個體或者企業(yè)都可以掛靠在一個大的平臺,成為平臺的一個前臺。組織的協(xié)同成本會大大降低,未來的組織會變得極其虛擬。從前面講的幾個方面,不管是產品、行業(yè)、組織、市場、競爭,都在發(fā)生根本性的改變。
智能商業(yè)的改變,不僅在改變我們的生活,不僅在改變某些行業(yè),也從根本上在改變商業(yè)的邏輯。回到剛開始的那句話——在動蕩的時代動蕩本身不可怕,可怕的是延續(xù)過去的邏輯,這也意味著在未來的智能商業(yè)時代,我們應該去重新定義我們的商業(yè)邏輯。
本文來源:華夏基石e洞察
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