業(yè)財融合，顧名思義就是指業(yè)務與財務的融合。從業(yè)務端來看，企業(yè)業(yè)務的開展需要以創(chuàng)造價值為導向，有清晰的規(guī)劃，有控制和規(guī)避風險的意識。從財務端來看，財務管理需要深入到業(yè)務活動中，通過對業(yè)務數據的綜合分析，幫助企業(yè)提升科學管理決策能力。

對企業(yè)來說，在新一輪數智化浪潮下，如何利用數智化技術進行全方位改造是需要企業(yè)重點探索并推進的，在這一過程中產生了一些創(chuàng)新亮點。

中國CFO發(fā)展中心主任郭良川認為，目前企業(yè)在數智化轉型中具有五大創(chuàng)新特色，分別是商業(yè)模式創(chuàng)新與場景賦能、以體驗驅動轉型、全面提升敏捷性、隨需應變的智慧數據服務、面向用戶及生態(tài)的服務化架構等。

具體來看，在商業(yè)模式創(chuàng)新與場景賦能方面，“場景+技術”正在重塑整個行業(yè)的競爭格局。例如，隨著人工智能技術的進一步發(fā)展，未來人工智能在投資組合策略、風險控制等領域的作用將越來越凸顯。隨著物聯(lián)網和大數據的普及，過去由于信息不對稱和缺乏數據難以做到的精準定價、針對性營銷和風險評估等都將從根本上得到改變。

在體驗驅動轉型方面，數字化轉型的本質是從“以客戶為中心”的角度出發(fā)，重構行業(yè)的經營模式與其他利益相關方乃至整個經濟與社會環(huán)境的互動方式，這就要求企業(yè)始終關注客戶和整個生態(tài)的協(xié)同來推動變革。因此，以客戶體驗驅動的企業(yè)變革，是數字化轉型時代下對企業(yè)的必然要求。

在提升敏捷性方面，通過業(yè)務模型建立企業(yè)級標準，建立從戰(zhàn)略到管理、流程和應用系統(tǒng)的一整套企業(yè)級統(tǒng)一標準規(guī)范，確保戰(zhàn)略意圖和績效指標逐層落實到每一個流程步驟、每一個程序模塊、每一個人員的操作規(guī)范中。

在智慧數據服務方面，數據服務既要滿足企業(yè)和金融機構必備的基礎服務，也要支持銀行靈活地參與外部生態(tài)系統(tǒng)。

在用戶及生態(tài)的服務化架構方面，使用模型化方法搭建的企業(yè)級業(yè)務架構，能夠幫助企業(yè)和金融機構快速形成業(yè)務中臺和數據中臺的能力。

企業(yè)的數智化轉型雖然收獲了一系列創(chuàng)新成果，但需看到的是，在業(yè)財融合的大趨勢下，企業(yè)依然面臨著不少問題，包括如何拓展經銷渠道、實現降本增效、提升數據管理信息化程度、加強企業(yè)各部門積極性等，而向數字供應鏈金融要增長，正在成為越來越多企業(yè)決策者的選擇。

中國互聯(lián)網金融協(xié)會金融科技發(fā)展與研究專委會聯(lián)合畢馬威中國撰寫的《2023中國金融科技企業(yè)首席洞察報告》顯示，數字化供應鏈金融在2022年之后再次成為最被受訪企業(yè)看好的藍海應用領域，占比55%，比去年提高了兩個百分點。隨著政策支持和市場環(huán)境的優(yōu)化以及國內市場規(guī)模的擴大，供應鏈金融服務需求將進一步增加，加之人工智能、區(qū)塊鏈、物聯(lián)網、大數據等數字技術賦能持續(xù)深化，我國供應鏈金融有望激發(fā)出更大的創(chuàng)新活力和發(fā)展空間。

“供應鏈金融科技將成為業(yè)財融合這一領域的重要發(fā)力點?！惫即ū硎荆溄鹑诳萍寄軌蛱嵘a業(yè)上下游的資源配置效率，助力中小企業(yè)解決融資難融資貴問題。

郭良川認為，在數智化時代，利用平臺和生態(tài)進行創(chuàng)新比以往任何時候都重要。供應鏈金融科技的本質不是解決信貸問題，而是幫助供應鏈優(yōu)化現金流。這要求其實際的運用邏輯，不僅要關注企業(yè)的融資需求，同時要站在供應鏈、產業(yè)鏈的角度打破產業(yè)鏈內部和部門之間以及產業(yè)鏈和上下游之間的信息壁壘。當資金流動起來、貨物流動起來，供需高效匹配，企業(yè)融資難才能得以緩解，產業(yè)鏈共生共贏的局面也才會實現。同時，核心企業(yè)供應鏈的數字化進程也將被催化、加速。依托數智供應鏈和供應鏈金融的雙鏈聯(lián)動，未來，供應鏈金融科技將扮演越來越重要的角色，助力企業(yè)實現現金流優(yōu)化和數智化轉型。

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