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鋼鐵電商平臺如何進一步開發(fā)鋼材終端用戶?

 隨著服務共享和資源互補合作越來越深入廣泛,鋼鐵電商的發(fā)展格局不斷優(yōu)化,電商平臺功能進一步完善,交易體量迅速擴大……在一系列演變過程中,加速完善電商物流、倉儲布局、融資服務,并向鋼鐵產業(yè)上下游和跨產業(yè)延伸、打造一站式服務、共享生態(tài)圈成為當前鋼鐵電商發(fā)展的主流趨勢。
  不過,在電商平臺的用戶結構中,鋼材終端用戶占比仍然偏小,以鋼廠、貿易商為代表的用戶仍占據(jù)較大比例。在供給側結構性改革深入推進的形勢下,鋼鐵市場越來越倚重于需求。需求結構、需求量、需求模式的變化,最終還是通過鋼材終端用戶體現(xiàn)出來。鋼鐵電商要從提供資訊、交易服務的單一平臺發(fā)展為提供多功能服務的綜合性平臺,就不能不重視鋼材終端用戶的開發(fā)與維護。
  優(yōu)化平臺功能吸引鋼材終端用戶入駐
  從電商平臺本身來看,絕大多數(shù)電商平臺的功能都在不斷優(yōu)化。一方面是平臺網(wǎng)站的頁面布局簡單清晰,層次分明,信息及數(shù)據(jù)、資源供應、倉儲物流、加工、金融等板塊醒目,便于瀏覽查找。另一方面是資源搜索快捷、準確,有多功能立體復合檢索,精準定位;資源發(fā)布、交易流程快速方便;增加了百度信譽,實名認證等;交易時間和閉市時間的設置更專業(yè)。此外,部分電商平臺對企業(yè)專區(qū)做了優(yōu)化,新加入公開競價功能,并對用鋼企業(yè)的企業(yè)資質、采購能力、誠信信息等進行展示。
  這些功能無疑大大提高了鋼材終端用戶對平臺的黏性。在“軟實力”方面,各家也做足了“功夫”,如有的平臺對庫存信息服務做了優(yōu)化,增加了庫存預覽、全景庫存和及時庫存欄目,對庫存量進行排名,用戶能看到庫存分布在哪些倉庫及哪些公司。在信貸、供應鏈金融、倉儲、物流等諸多環(huán)節(jié),加強B2B(企業(yè)到企業(yè))平臺信用評級、物流、倉儲和金融之間的深入融合。
  平臺應提升綜合服務能力
  要實現(xiàn)鋼材終端用戶省時省力省心地獲取資源,鋼鐵電商平臺要在加工配送、倉儲物流以及金融方面進一步提升綜合服務能力。目前,有的平臺提供一站式優(yōu)質加工服務,在委托加工、委單查詢、服務評價以及加工設備條件方面都做了詳細說明,通過制訂加工標準、提供訂單跟蹤服務等舉措,吸引加工商入駐。
  要方便鋼材終端用戶依托互聯(lián)網(wǎng)完成采購任務,鋼鐵電商平臺還需推動加工平臺與倉儲管理系統(tǒng)集成對接,實現(xiàn)鋼材縱切、橫切加工委托業(yè)務的一鍵下單和加工過程的全流程跟蹤管理,并提供在線支付結算功能。這樣,需要加工的客戶可以更加靈活地選擇加工時間、地點和方式。
  在大數(shù)據(jù)與物聯(lián)網(wǎng)、云倉儲技術不斷進步的前提下,有的電商平臺推動倉儲物流跟蹤服務上線,內容包括庫存跟蹤、電子提單和入庫預報。電商平臺將倉儲平臺、接口程序、倉儲系統(tǒng)進行系統(tǒng)集成,打造成集信息查詢、視頻展示、運營操作、費用結算等功能于一體的綜合倉儲服務產品。電商平臺在實現(xiàn)與倉庫倉儲系統(tǒng)對接互聯(lián)的基礎上,能為平臺會員查詢全國各地倉庫的各類運營信息,并實現(xiàn)貨物的實時調配、統(tǒng)一管理。
  在交易方面,鋼鐵電商平臺要結合金融、加工、配送等配套服務,逐步整合區(qū)域產業(yè)鏈條,形成平臺集中訂單流,真正建成閉環(huán)的鋼鐵供應鏈生態(tài)圈,積極尋求在線交易的關鍵點和難點,實現(xiàn)與銷售系統(tǒng)ERP(企業(yè)資源計劃)、在線支付、倉儲、物流資源之間的聯(lián)動。
  加強線下服務能更好滿足鋼材終端用戶需求
  在完善線上服務的同時,加快布局線下實體服務網(wǎng)點(包括倉儲和加工中心、銷售節(jié)點)成了部分電商的目標。排名領先的幾家鋼鐵電商平臺都在全國多地設立了網(wǎng)點,這強化了加工中心和各品種超市資源的真實性、及時性。
  有貿易商反饋,針對價格行情,電商平臺及時和貿易商核對資源并督促其更改價格,能避免客戶因為價格過快波動而不滿和毀單??蛻羧魶]有及時更改價格,這些電商平臺會安排業(yè)務員進行電話提醒,特殊情況下幫客戶對鎖一些貿易商資源,避免其受到價格波動的影響。這些措施使平臺加大了對鋼材終端用戶的直接輻射,能更快、更有效地為用戶提供針對性服務。鋼材終端用戶達到一定規(guī)模后,平臺集合他們的分散需求,通過篩選整合,將連續(xù)的訂單提供給鋼廠,最終形成“終端-電商平臺-鋼廠”的反向定制模式。
  線下服務是鋼鐵電商平臺提高競爭力的法寶,在充分挖掘用戶需求的基礎上,立足于“追求鋼材終端用戶應用解決方案”,提供越多越好的線下服務,平臺將更能贏得鋼材終端用戶的青睞。
  平臺要發(fā)力垂直細分領域
  不難看出,處在B2B大潮中,鋼鐵電商通過各種方式,發(fā)力垂直細分領域是非常有必要的,越往鋼鐵產業(yè)下游發(fā)展,需要的服務越多越細,對電商平臺的要求也越高。電商平臺無論是從提高線上、線下服務能力角度,還是從優(yōu)化平臺功能,提高資源整合能力角度,都應該加大開發(fā)鋼材終端用戶的力度。垂直領域的B2B電商也會從單純地提供信息服務、撮合服務,發(fā)展為通過優(yōu)化開發(fā)制造流程,降低行業(yè)供應鏈成本,提升產品和服務質量,確保交易安全,提升傳統(tǒng)行業(yè)資源和效率。
  具體來說,鋼材終端需求包括資訊、資源、金融。資訊方面可能不局限于鋼鐵,所以要具體企業(yè)具體分析,比如汽車企業(yè),對鋼鐵、橡膠、原油都比較關注,那就需要有資訊的跨品種整合能力。資源方面,資源渠道的建立、資源的性價比,以及采購預算最好都能包含進去。要圍繞鋼材終端需求做好服務,電商平臺能為他們帶來什么,能解決什么,線上不能解決的線下如何解決?不管是訂單融資和倉單融資,金融服務一定要解決企業(yè)切實的資金需求問題。
  總體上,鋼鐵電商平臺要加大鋼材終端用戶開發(fā)力度:一要提高服務能力和水平,滿足終端用戶的需求;二要宣傳到位,現(xiàn)在很多鋼材終端潛在用戶還沒接觸鋼鐵電商;三要整合各方面的資源優(yōu)勢;四要成立專門的服務小組,根據(jù)不同用戶的需求做細分篩選分類,制訂服務方案并落實;五要利用合伙人或者合作單位的資源倉儲優(yōu)勢,在加工、倉儲方面給予優(yōu)惠,聯(lián)合鋼材終端結成采購聯(lián)盟,形成區(qū)域采購優(yōu)勢。

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