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供應(yīng)鏈金融只是借貸這么簡單?

  每個創(chuàng)業(yè)者都是一匹孤狼,艱難地在社會叢林中前進。即使是如今呼風(fēng)喚雨的大佬們,也曾有艱難卓絕的創(chuàng)業(yè)時期。在還是中小企業(yè)主的時候,他們也曾暗生放棄之心,是貴人的雪中送炭,讓他們堅持到底。

 

      供應(yīng)鏈金融本質(zhì)上并不是一個標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品,尤其是風(fēng)險評價體系關(guān)注差異化,很難用標(biāo)準(zhǔn)化的模型來量化。而供應(yīng)鏈金融的核心功能,其實是應(yīng)該充當(dāng)實體企業(yè)和金融機構(gòu)之間信息不對稱的橋梁。

 

      供應(yīng)鏈金融并不完全等同于小微企業(yè)貸款,而是作為供應(yīng)產(chǎn)業(yè)鏈條中的串聯(lián)模塊。一條供應(yīng)鏈中可以嵌套數(shù)起供應(yīng)鏈金融鏈,包含不同的融資品種和服務(wù)內(nèi)容。因此,供應(yīng)鏈金融風(fēng)險管理的關(guān)鍵在于回到真實貿(mào)易中來,以生意人的方式來評價借款人的市場信用。

 

 標(biāo)準(zhǔn)化 VS 非標(biāo)準(zhǔn)化 

 

     傳統(tǒng)金融產(chǎn)品相似度高的原理在于它的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計。因為銀行強調(diào)規(guī)模與效率,所以一定要設(shè)計出標(biāo)準(zhǔn)化的東西來迅速推廣,而且是可以向陌生客戶廣泛推廣,例如消費貸。

 

      而供應(yīng)鏈金融作為有針對性的經(jīng)營性貸款,風(fēng)險評價關(guān)注差異化,很難用標(biāo)準(zhǔn)化的模型來描述。供應(yīng)鏈金融的受眾主體為尋求經(jīng)營性貸款的小企業(yè)主,風(fēng)險喜好明顯高于普通人群,充滿不確定性和變數(shù),很難再量化和模型化。

 

      所以未來供應(yīng)鏈金融盈利模式,不是一個單純的個案式借貸利息收益,而是供應(yīng)鏈綜合服務(wù)的收益。所有標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)動作的集合收益,其功能都是達到金融效率的提高,服務(wù)成本的下降和客戶總成本經(jīng)營優(yōu)勢從而推動企業(yè)價值的提升。

 

一個典型的供應(yīng)鏈模式分為以下四大塊:

 

     基礎(chǔ)授信方面為綜合授信和貿(mào)易融資。綜合授信在銀行是標(biāo)準(zhǔn)化操作,基本上根據(jù)報表來評價,而貿(mào)易融資是要關(guān)注落實具體項目。

 

     當(dāng)供應(yīng)鏈發(fā)展到大中型終端服務(wù)的時候,就可以建立保理池融資或者資產(chǎn)證券化。

 

     而撐到小微終端是最難的。這時候評估供應(yīng)鏈的金融風(fēng)險,已經(jīng)不能完全看具體的小微客戶,而是要關(guān)注這條產(chǎn)業(yè)鏈上的生態(tài),這條產(chǎn)業(yè)鏈的健康程度和穩(wěn)健程度。所以這個形態(tài)理解為從看報表到看項目,看資產(chǎn),再看產(chǎn)業(yè)鏈的生態(tài)的升級過程。憑借核心企業(yè)大數(shù)據(jù)等資產(chǎn)端對產(chǎn)業(yè)鏈進行評估,選擇優(yōu)質(zhì)上下游企業(yè),為其提供供應(yīng)鏈金融服務(wù)是人眾金服等供應(yīng)鏈金融平臺的核心價值所在。

 

     首先,不要把供應(yīng)鏈金融與小微企業(yè)貸款百分之百等同起來。供應(yīng)鏈金融是整個大金融的重要組成部分,不能把它獨立成一個單一指向的融資品種,也不是只為小微企業(yè)服務(wù)的。

 

     一條供應(yīng)鏈中可以嵌套數(shù)起供應(yīng)鏈金融,包含不同的融資品種和服務(wù)內(nèi)容,而供應(yīng)鏈服務(wù)商在流程中起到了生意的串聯(lián)作用。

 

小微企業(yè)客戶融資核心:回到真實貿(mào)易中來

 

      除了以上典型模式以外,談及供應(yīng)鏈金融,小微企業(yè)客戶融資避無可避。所謂小企業(yè)融資難,是無法在短時間內(nèi)評估和判斷他的信用狀況。據(jù)這幾年商業(yè)銀行反映出來的壞賬率,越來越多的金融機構(gòu)認識到,直接進入這個領(lǐng)域進行融資服務(wù),很可能就是一個不太明智的選擇。

 

以下有兩種業(yè)界典型的風(fēng)險控制觀點 

 

第一種,流水交付和額度控制。

 

      例如供應(yīng)鏈企業(yè)給了一個客戶兩百萬的額度,但是他把兩百萬拆成十次訂單來處理,每次20萬,而不像銀行給貸款一次性放500萬,半年以后才去看。同時企業(yè)的這兩百萬額度內(nèi),不僅它的業(yè)務(wù)團隊在跟業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)人進行接觸,最基層的商務(wù)團隊和物流團隊也一樣在跟你進行接觸。很多風(fēng)險征兆,其實是賴于基層。優(yōu)秀的供應(yīng)鏈公司會迅速指導(dǎo)其基層人員如何去識別和反饋這些風(fēng)險信息,而不是完全信任來自于業(yè)務(wù)高層帶回來的單方面的客戶的好消息。

 

第二種是貨物交付。

 

      有貨物的交付,有物理長度的才是真正的供應(yīng)鏈服務(wù)。如果一個生意,只是單子飛來份去,跟皮包公司是沒區(qū)別的。例如這幾年在大宗商品上出現(xiàn)了很多風(fēng)險就是因為在迫切追求一種金額大,單據(jù)無瑕疵,且符合監(jiān)管輕松賺錢的生意。

   

     綜上,要評估小微企業(yè)的風(fēng)險,關(guān)鍵不在抵押物,而是要以生意人的方式來評價借款人的市場信用,具體要看它是不是屬于同一個商圈,或者供應(yīng)鏈的生態(tài)圈,與它有近距離的關(guān)聯(lián)的生意往來,最好能夠獲得交易數(shù)據(jù),或者獲得不了完整的交易數(shù)據(jù),也最好能夠佐證他的交易數(shù)據(jù)。

 

     當(dāng)前的金融領(lǐng)域發(fā)生了很多風(fēng)險,本質(zhì)上不是風(fēng)險控制的專業(yè)度不夠,而是離真實貿(mào)易太遠。如果回到真實貿(mào)易中來,回到有商業(yè)邏輯的生意中來,就能控制風(fēng)險。供應(yīng)鏈金融里面的小微企業(yè),理論上還是應(yīng)該用傳統(tǒng)貿(mào)易融資客戶一樣的風(fēng)險原則來衡量。不能因為小,就降低底線的風(fēng)險容忍度。

 

      近幾年來,國家政策頻頻支持金融為實體企業(yè)服務(wù)。但很多錢在金融體系里空轉(zhuǎn)。銀監(jiān)會發(fā)再多的支持小微企業(yè)的政策通知,也不能讓一個商業(yè)銀行不顧風(fēng)險借給銀行傳統(tǒng)風(fēng)控部門底線門檻之外合格的借款人。關(guān)鍵難度在于無法通過準(zhǔn)確的風(fēng)險體系在短時間內(nèi)去識別這個企業(yè)誠信與否,如果要去試線下的風(fēng)險評估,就意味高成本的活動,而這部分客戶在現(xiàn)實中,也嚴重缺乏專業(yè)性的有針對性的金融服務(wù)?;ヂ?lián)網(wǎng)可能解決的是碎片化客戶對接供應(yīng)鏈的問題。但解決不了與金融機構(gòu)的信用關(guān)系或者說是信用成本問題。

 

實體企業(yè)和金融機構(gòu)之間的橋梁

 

     在金融全面脫媒的大趨勢下,供應(yīng)鏈金融的核心功能,其實是應(yīng)該充當(dāng)實體企業(yè)和金融機構(gòu)之間信息不對稱的橋梁。

 

     供應(yīng)鏈金融的主角永遠是銀行,因為其在結(jié)算資金規(guī)范性方面有遠遠高于企業(yè)的長足優(yōu)勢。但是供應(yīng)鏈金融的探索和創(chuàng)新不是,也不應(yīng)該由銀行單方面去完成,不應(yīng)該由銀行單方面在辦公室拍腦袋去完成。必須由企業(yè)和銀行共同合作起來推進和完善。這是一種形式上的創(chuàng)新,而并非對金融本質(zhì)上的創(chuàng)新。

 

市面上有很多誤解認為,供應(yīng)鏈公司是不是也在玩借貸?

 

但其實,借貸只是表面服務(wù)。供應(yīng)鏈金融核心服務(wù)第一是共享數(shù)據(jù)服務(wù),要解決供應(yīng)鏈上小微客戶進行信息的客觀采集和有效的信用描述問題。其實企業(yè)做到一定規(guī)模的時候,內(nèi)心是強烈要求標(biāo)準(zhǔn)化的。希望標(biāo)準(zhǔn)化自己的所屬的行業(yè)。在各個利益相關(guān)方的數(shù)據(jù)進行傳輸和信息共享,建立其所在深耕行業(yè)里面的金融知識圖譜,然后開放給其他生態(tài)合作伙伴,共生共贏。第二是精準(zhǔn)運營的服務(wù)。金融服務(wù)公司的角色其實是充當(dāng)了企業(yè)的前臺和小微企業(yè)的后臺,依托供應(yīng)鏈的生態(tài)圈為銀行和百萬供應(yīng)鏈上下游企業(yè)之間搭起了一座互聯(lián)互通、互惠互利的橋梁,實現(xiàn)了精準(zhǔn)運營。極大減少現(xiàn)有銀行依賴網(wǎng)點性的專用資本,通過運用網(wǎng)絡(luò)化的社會資本,達到了銀行業(yè)務(wù)機會的極大拓展,同時還很好地控制了風(fēng)險。

 

所以其實達到了兩點:

 

      第一,用可控的成本服務(wù)了原來在這個成本下完全不可能服務(wù)到的客戶,獲得了共贏的收益;

 

      第二,用可控的成本去管理了原來難以管理的風(fēng)險,獲得了風(fēng)險保障。

 

      以后會出現(xiàn)更多在各個細分領(lǐng)域里的貿(mào)易性的平臺性企業(yè),其實他們等于給供應(yīng)鏈金融平臺提供了風(fēng)險預(yù)審服務(wù)和貸后的補充管理工作。他們在行業(yè)細分領(lǐng)域里面,比銀行有更恰當(dāng)?shù)娘L(fēng)險控制優(yōu)勢。在這些細分領(lǐng)域里面的物流、商流、信息流、資金流動動態(tài)數(shù)據(jù),在這個平臺管理、供應(yīng)鏈上進行交互,這樣開展下的供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù),對客戶的動態(tài)識別能力會高于銀行。

 

      金融服務(wù)也容易擴展到各個毛細血管中的實體企業(yè)中去。中國金融40人論壇里面引述的研究機構(gòu)預(yù)測,2020年我國的供應(yīng)鏈金融市場規(guī)模達到15萬億。這樣規(guī)模化的發(fā)展勢必會出現(xiàn)更強大的供應(yīng)鏈共享平臺,所以未來市場將會是由多個擅長做供應(yīng)鏈金融配套服務(wù)的企業(yè)與金融機構(gòu)合作運營的市場。

 

      總結(jié)來說,供應(yīng)鏈金融它不完全是屬于傳統(tǒng)商業(yè)銀行的,也不可能完全是屬于民間金融的,而是大家合作共贏更加規(guī)范化的市場。

 

  來源:粲若供應(yīng)鏈

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