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流動(dòng)性陷阱,現(xiàn)金流為王!

 流動(dòng)性陷阱、現(xiàn)金流為王!——兼論今年的資產(chǎn)價(jià)格表現(xiàn)!

 

01 流動(dòng)性是松還是緊?

 

今年以來,有一個(gè)問題其實(shí)市場一直沒有搞明白,就是到底流動(dòng)性是松還是緊?

 

如果我們?nèi)タ捶渴校木€城市依舊火爆,你會(huì)覺得流動(dòng)性非常寬松。但如果去看股市,今年以來大幅下跌,會(huì)覺得流動(dòng)性有所收緊。

 

如果去看貨幣市場,今年以來的貨幣利率已經(jīng)降至兩年新低,說明流動(dòng)性極其寬松。

 

但如果去看信用市場,今年以來的中低等級(jí)信用債交易基本凍結(jié),說明流動(dòng)性消失了。

 

那么,到底流動(dòng)性是松還是緊呢?

 

02 流動(dòng)性如何創(chuàng)造?從央行到商業(yè)銀行

 

要知道流動(dòng)性是松還是緊,首先我們要知道流動(dòng)性是什么,是如何創(chuàng)造的。流動(dòng)性其實(shí)就是貨幣的代稱,而貨幣的創(chuàng)造其實(shí)分成兩個(gè)層面:

 

首先,貨幣是由央行提供的,而央行給的貨幣叫做基礎(chǔ)貨幣。比如說我們看新聞,經(jīng)??吹脚c央行有關(guān)的報(bào)道,今年以來定向降準(zhǔn)就特別多,這個(gè)大家都好理解,降準(zhǔn)就是放水。但有時(shí)候與央行操作有關(guān)的是各種的英文詞,比如說OMO、SLF、SLO、PSL、MLF之類,這些大家就不一定看得懂了,但這些其實(shí)都是央行投放基礎(chǔ)貨幣的手段。

 

而央行的地位非常特殊,是銀行的銀行,也就是說央行的客戶是各家商業(yè)銀行,因此央行的基礎(chǔ)貨幣主要投向金融機(jī)構(gòu),并不和實(shí)體經(jīng)濟(jì)直接打交道。

 

而商業(yè)銀行拿到央行提供的基礎(chǔ)貨幣之后,可以用這筆錢來給實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)放貸款,而客戶拿到錢之后又會(huì)把錢存回到商業(yè)銀行,而商業(yè)銀行拿到客戶存款之后,先要繳納一部分準(zhǔn)備金給央行,剩下的又可以繼續(xù)發(fā)放貸款。這樣貨幣就會(huì)越來越多,商業(yè)銀行創(chuàng)造的貨幣叫做廣義貨幣。而介于基礎(chǔ)貨幣和廣義貨幣之間的傳導(dǎo)效應(yīng),通常稱之為貨幣乘數(shù),代表了商業(yè)銀行的創(chuàng)造貨幣的能力。

 

03 基礎(chǔ)貨幣放松

 

今年,從央行角度來看,基礎(chǔ)貨幣確實(shí)放松了。

 

從政策的定調(diào)來看,之前央行關(guān)于貨幣政策的表態(tài)是保持流動(dòng)性的合理穩(wěn)定,而今年6月份國務(wù)院常務(wù)會(huì)議以及2季度央行貨幣政策例會(huì)講的是要保持流動(dòng)性的合理充裕,從穩(wěn)定到充裕,意味著貨幣政策從中性轉(zhuǎn)向中性偏松。

 

從政策操作來看,18年以來央行已經(jīng)實(shí)施了3輪定向降準(zhǔn),其中17年9月份的第一次定向降準(zhǔn)釋放3000億以上流動(dòng)性,但其實(shí)是在18年初正式實(shí)施。第二次4月份定向降準(zhǔn)釋放1.3萬億流動(dòng)性,第三次6月份定向降準(zhǔn)釋放7000億流動(dòng)性。

 

此前央行在4月份降準(zhǔn)之后曾表示當(dāng)時(shí)的降準(zhǔn)主要用于對(duì)沖到期的9000億MLF,但實(shí)際上央行從5月份起就重啟了MLF發(fā)行,最近兩月的MLF累計(jì)發(fā)行量達(dá)到9000億,這就意味著央行4月份其實(shí)就是全面降準(zhǔn),今年以來降準(zhǔn)釋放的資金已經(jīng)超過2萬億。相比于央行目前35萬億的總資產(chǎn),這一放松幅度已經(jīng)非??捎^了。

 

04 廣義貨幣收緊

 

但是,央行放松基礎(chǔ)貨幣可能與我們無關(guān),因?yàn)檠胄械目蛻羰巧虡I(yè)銀行。而在商業(yè)銀行層面的廣義貨幣,也就是與我們有關(guān)的貨幣,其實(shí)是在持續(xù)收緊。

 

目前,國內(nèi)最常用的廣義貨幣指標(biāo)是M2,今年6月份的M2增速為8%,略低于去年末的8.2%,以及去年同期9.4%的增長。

 

但如果只是看M2增速,其實(shí)不能反映今年流動(dòng)性收緊的程度。原因是在過去兩年,M2增速每年都在下降,其中16年M2增速從13.3%降到11.3%,17年M2增速從11.3%降到8.2%,這兩年M2增速降幅比今年以來大得多,而當(dāng)時(shí)的經(jīng)濟(jì)和資本市場根本感受不到流動(dòng)性收緊的壓力。這說明M2增速其實(shí)代表性出了問題,M2增速一直都在降,而市場感受到流動(dòng)性收緊是從今年開始的。

 

從定義來看,中國的M2主要成分是商業(yè)銀行賬上的各種存款,主要包括居民存款、企業(yè)存款、非銀行金融機(jī)構(gòu)存款等。但我們知道,這幾年大家開始習(xí)慣買貨幣基金、包括余額寶,買銀行理財(cái),因?yàn)檫@些類似存款的投資提供了比存款更高的收益,而這些并不是存款,所以很大一部分沒有被統(tǒng)計(jì)到M2當(dāng)中,所以M2確實(shí)嚴(yán)重失真了,怎么辦呢,到底哪個(gè)才是真實(shí)的廣義貨幣指標(biāo)?

 

我們需要找到M2增速的替代指標(biāo),既然M2代表的是銀行存款,代表的是銀行的負(fù)債,那么從銀行資產(chǎn)負(fù)債表的角度來觀察,可以找到廣義貨幣M2的兩個(gè)替代:

 

第一個(gè)替代是看商業(yè)銀行的資產(chǎn)投放,而央行恰好公布了社會(huì)融資總量,這是從資產(chǎn)運(yùn)用的方式衡量流動(dòng)性的重要指標(biāo)。而恰好是社融增速在今年發(fā)生了明顯下降!

 

15年末的社融增速為12.4%,到16年末升至12.9%,到17年10月還有13%,過去兩年都很穩(wěn)定。但從17年11月起社融增速開始持續(xù)下降,到18年6月的社融增速已經(jīng)降至9.8%,創(chuàng)下03年以來的新低,這意味著社融增速的下降可以完美解釋今年以來的廣義流動(dòng)性收緊。

 

第二個(gè)替代是看商業(yè)銀行的總負(fù)債,因?yàn)榇蠹屹I的貨幣基金、銀行理財(cái),最終也會(huì)把錢存到銀行,形成銀行的非存款性負(fù)債。

 

15年末時(shí)中國商業(yè)銀行的總負(fù)債增速是15.7%,到16年末保持在15.7%,但到了17年末已經(jīng)降至8.4%,到18年5月份的增速已經(jīng)降至6.8%。17年末中國商業(yè)銀行總負(fù)債就達(dá)到250萬億,今年前5個(gè)月商業(yè)銀行一共新增了3.4萬億的負(fù)債,年化以后的負(fù)債環(huán)比增速只有3%!

 

因此,商業(yè)銀行總負(fù)債角度顯示的流動(dòng)性收緊是從17年開始,而且收緊程度非同一般,兩年之內(nèi)從15.7%降至6.8%。

 

05 流動(dòng)性陷阱

 

總結(jié)來說,目前的流動(dòng)性可以概括為央行放松了基礎(chǔ)貨幣,但是商業(yè)銀行層面的廣義流動(dòng)性依然在收緊。這其實(shí)非常類似于流動(dòng)性陷阱的狀態(tài),也就是單純靠貨幣政策已經(jīng)達(dá)不到增加廣義流動(dòng)性、刺激經(jīng)濟(jì)的效果。

 

其實(shí)6月份的金融數(shù)據(jù)顯示的已經(jīng)非常明顯,在央行持續(xù)降準(zhǔn)之后,6月份的新增社融也才1.18萬億,同比萎縮了近6000億。

 

為什么貨幣放松已經(jīng)無效了呢,我們認(rèn)為主要有兩大原因。

 

一是債務(wù)率過高的約束。

 

流動(dòng)性的創(chuàng)造過程其實(shí)也是經(jīng)濟(jì)各主體不停舉債的過程。但是按照央行的測(cè)算,目前中國全社會(huì)的負(fù)債率達(dá)到250%的歷史高點(diǎn),意味著進(jìn)一步舉債的空間非常有限。

 

從分部門的債務(wù)率來看,目前企業(yè)部門負(fù)債率為159%,從全球比較來看也處于最高位水平,企業(yè)部門去杠桿任重道遠(yuǎn),因此企業(yè)部門融資需求難以明顯增加。

 

居民部門負(fù)債率為55%,貌似在全球比較來看仍處低位,比如美國的居民負(fù)債率高達(dá)80%。但是通常的居民負(fù)債率比較的是居民部門債務(wù)和GDP之比,但中國GDP的分配當(dāng)中居民部門占比較低只有60%,而美國高達(dá)80%,因此如果用居民部門負(fù)債比上居民部門收入,中國已經(jīng)超過90%,和美國基本相當(dāng),進(jìn)一步舉債空間也不大。

 

目前唯一還有舉債空間的是政府部門,但是考慮到這幾年地方政府通過融資平臺(tái)、棚改、PPP等形成的大量新增隱性負(fù)債,其實(shí)政府部門大幅舉債的空間也有限。

 

二是影子銀行監(jiān)管的約束。

 

過去中國的貨幣超發(fā),主要原因在于影子銀行發(fā)展失控。

 

從12年到17年,中國商業(yè)銀行的總資產(chǎn)從130萬億將近翻一番到250萬億,年均增速高達(dá)18%,而這一增速遠(yuǎn)超商業(yè)銀行10%左右的資本充足率,說明很大一部分的貨幣創(chuàng)造逃避了資本約束,不在銀行表內(nèi),因此影子銀行的發(fā)展失控才是中國過去真實(shí)貨幣超發(fā)的核心原因。

 

從14年到16年的兩年間,信托公司資產(chǎn)規(guī)模從14萬億增加約50%到20.2萬億,銀行理財(cái)規(guī)模從15萬億幾乎翻一番到29萬億,證券公司資管規(guī)模從8萬億翻了一倍多到17.6萬億,基金子公司從5.9萬億翻了近3倍到16.9萬億。

 

而所有這些銀行理財(cái)、信托、證券資管、基金子公司,其實(shí)從事的很大一部分業(yè)務(wù)就是通道業(yè)務(wù),通過幫助商業(yè)銀行承接表外非標(biāo)資產(chǎn),使得影子銀行的發(fā)展失控、中國的真實(shí)貨幣嚴(yán)重超發(fā)。

 

而從2017年開始,監(jiān)管層開始著手監(jiān)管影子銀行,最核心的就是資管新規(guī)政策。17年2月份資管新規(guī)內(nèi)審稿出臺(tái),17年10月份發(fā)布了資管新規(guī)征求意見稿,到18年4月份資管新規(guī)正式發(fā)布。而伴隨著資管新規(guī)的陸續(xù)發(fā)布,17年年初基金子公司開始收縮,17年下半年證券公司資管規(guī)模開始收縮,到18年信托公司規(guī)模開始收縮,基本上所有的影子銀行都逐漸關(guān)掉了。

 

按照資管新規(guī)的要求,未來所有的非標(biāo)資產(chǎn)到期以后都要轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)化資產(chǎn),信貸要從表外逐漸回到表內(nèi)。問題是銀行資本充足率有限,能提供的表內(nèi)信貸額度也有限,因此大量的表外信貸其實(shí)回不到表內(nèi)。

 

這意味著目前的廣義流動(dòng)性收縮其實(shí)是在為影子銀行過去的失控買單,只要我們監(jiān)管影子銀行的決心不變,那么廣義流動(dòng)性的收縮趨勢(shì)就不會(huì)變。

 

06 現(xiàn)金流為王

 

我們?cè)谌ツ晏岢觥斗睒s的頂點(diǎn)》,理由其實(shí)就是中國的債務(wù)率已經(jīng)達(dá)到歷史頂峰,靠居民舉債換不來新周期,靠舉債發(fā)展沒有前途。而政府開始監(jiān)管影子銀行以后,廣義流動(dòng)性趨于萎縮,所以經(jīng)濟(jì)將面臨長期下行壓力。而今年的市場表現(xiàn),其實(shí)驗(yàn)證了我們?nèi)ツ甑呐袛唷?/p>

 

但是我們?nèi)ツ晏岢鰜淼默F(xiàn)金為王,在當(dāng)時(shí)確實(shí)是錯(cuò)的離譜,因?yàn)?7年的房市、股市表現(xiàn)都很不錯(cuò)。但是現(xiàn)在現(xiàn)金為王卻被很多人視為圭臬,覺得買什么都不安全,拿現(xiàn)金最踏實(shí)。

 

但我們想說,在流動(dòng)性陷阱的環(huán)境下,其實(shí)不是現(xiàn)金為王,而是現(xiàn)金流為王,這一字之差,其實(shí)是天壤之別。

 

今年以來,由于信用違約頻發(fā),大家普遍感覺錢很難賺,不僅是股市當(dāng)中的金融、地產(chǎn)和周期股領(lǐng)跌,債市當(dāng)中的中低等級(jí)信用債也基本凍結(jié),P2P領(lǐng)域頻繁爆雷,甚至連地產(chǎn)神話也開始動(dòng)搖,國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示的一線城市房價(jià)同比也開始下跌。

 

但其實(shí),今年也有表現(xiàn)好的資產(chǎn)。

 

比如說貨幣基金依然賺錢,雖然余額寶之類只有4%左右的年化收益率,但是至少還在賺錢。而債券基金在今年上半年平均收益率2%,年化以后也是4%,比起股票基金好多了。我們?cè)诮衲昴瓿趺鞔_看好債市,到目前為止也是對(duì)的。

 

而在股市里面,其實(shí)也有賺錢的板塊,比如說食品飲料、醫(yī)藥生物和休閑服務(wù)這些消費(fèi)類的板塊,還有部分機(jī)場、水電股其實(shí)也有正收益。

 

我們認(rèn)為,今年資產(chǎn)表現(xiàn)好壞的核心是現(xiàn)金流。

 

所有表現(xiàn)好的資產(chǎn),其實(shí)都有現(xiàn)金流的支撐,比如說貨幣基金其實(shí)就是現(xiàn)金管理產(chǎn)品,而債券的英文名叫做固定收益,因?yàn)榇蟛糠謧紦碛泄潭ǖ钠毕⒒貓?bào),尤其是國債之類,票息回報(bào)非??煽?。

 

而在股市當(dāng)中,消費(fèi)類板塊的現(xiàn)金流通常相對(duì)比較穩(wěn)定。在今年1季度除金融以外的26個(gè)大類行業(yè)中,只有4個(gè)行業(yè)的現(xiàn)金流在改善,其中就包括食品飲料和公用事業(yè)。

 

而在房市當(dāng)中,之所以三四五線房價(jià)還在漲,在于央行年初增加了PSL投放力度,而這是直接輸送到三四五線城市的棚改貸款資金,相當(dāng)于基礎(chǔ)貨幣直接支持三四五線房價(jià)。

 

展望未來,我們認(rèn)為現(xiàn)金流為王的邏輯依然成立!

 

首先,只要降債務(wù)的大背景不變,影子銀行的監(jiān)管不變,那么哪怕央行貨幣政策適度寬松,也不會(huì)改變廣義流動(dòng)性收緊的格局,這意味著現(xiàn)金流為王的邏輯依然成立。

 

那么,未來真正有機(jī)會(huì)的,應(yīng)該是那些能夠持續(xù)創(chuàng)造出現(xiàn)金流的資產(chǎn),在這個(gè)意義上,今年以來表現(xiàn)好的資產(chǎn),未來大概率會(huì)強(qiáng)者恒強(qiáng),比如債市當(dāng)中的國債和高等級(jí)企業(yè)債,股市當(dāng)中的消費(fèi)類資產(chǎn)。

 

而存在重估機(jī)會(huì)的,在于擁有現(xiàn)金流但是被錯(cuò)殺的資產(chǎn),目前大概有這么幾類:

 

一類是債市當(dāng)中的優(yōu)質(zhì)民營企業(yè)債,目前很多AA+的民企債收益率都到了7%以上,如果這些企業(yè)能活下去,這些高收益資產(chǎn)應(yīng)該有希望重估。

 

另一類是股市當(dāng)中現(xiàn)金流改善的行業(yè),今年1季度凈現(xiàn)金流改善的行業(yè)還有煤炭和化工,另外經(jīng)營性現(xiàn)金流改善的行業(yè)還有家電、農(nóng)業(yè)、有色、交運(yùn)、鋼鐵、電子、通信等,主要分布在消費(fèi)、周期和科技三大領(lǐng)域。

 

如果我們堅(jiān)持去產(chǎn)能的政策,那么部分周期行業(yè)的龍頭企業(yè)可以保持穩(wěn)定份額,其現(xiàn)金流的穩(wěn)定持續(xù)時(shí)間或許能超預(yù)期。

 

而在科技領(lǐng)域,其實(shí)是通過產(chǎn)品的技術(shù)升級(jí),創(chuàng)造出現(xiàn)金流。只不過科技領(lǐng)域的創(chuàng)新靠的是研發(fā)投入,因此研發(fā)強(qiáng)度高、現(xiàn)金流又好的科技企業(yè)其實(shí)也有長期價(jià)值。

 

而在部分周期行業(yè),1季度現(xiàn)金流出現(xiàn)了明顯惡化,包括房地產(chǎn)、汽車還有建筑等行業(yè)。我們認(rèn)為這些都是和舉債高度相關(guān)的行業(yè),房地產(chǎn)和汽車關(guān)聯(lián)的是居民舉債,而建筑行業(yè)關(guān)聯(lián)的是政府舉債,未來如果去杠桿的大方向不變,那么這些行業(yè)現(xiàn)金流惡化的趨勢(shì)不會(huì)改。此外金融行業(yè)屬于典型的高杠桿行業(yè),也會(huì)受損于去杠桿的推進(jìn)。

 

因此,我們堅(jiān)持4月份提出的“金融地產(chǎn)的好日子要結(jié)束了”,未來應(yīng)該尋找能夠持續(xù)創(chuàng)造現(xiàn)金流的資產(chǎn),真正有大機(jī)會(huì)的應(yīng)該還是在債市、消費(fèi)和創(chuàng)新等領(lǐng)域,也就是貨幣低增時(shí)代、創(chuàng)新穩(wěn)定為王!

(來源:互聯(lián)網(wǎng)周刊)

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