電視劇《繁花》成為2024開年第一部爆款劇,也在近日迎來了大結(jié)局。獨上閣樓,最好是夜里。這是金宇澄小說《繁花》的第一句,也是王家衛(wèi)導(dǎo)演、上海電影等為出品方的電視劇《繁花》的開篇。
電視劇《繁花》中,在國企做外貿(mào)業(yè)務(wù)員的汪小姐由于梅萍的陷害離開27號,下放工廠學(xué)習(xí),而后她決定和魏總兩人白手起家,成立了明珠有限公司,第一張單子就是金科長給她的沃爾瑪牛仔褲的單子,汪小姐知道跟寶總交手單壓成本沒有優(yōu)勢,唯一的機會就是賭外匯價差,最后成功賭到了新政策,成了群像劇里笑到最后的人。
1994至今人民幣匯率的市場化重大改革
劇中汪小姐賭對的政策,指的便是1994年匯改,1994年1月1日,我國實施重大匯率改革,“改革外匯管理體制,建立以市場供求為基礎(chǔ)、有管理的浮動匯率制度和統(tǒng)一規(guī)范的外匯市場,逐步使人民幣成為可兌換貨幣?!?/span>
在1994年以前,我國人民幣匯率以“雙軌制”運行,到“雙軌制”后期,我國的市場匯率已經(jīng)控制了全國80%的外匯交易,而官方匯率基本處于名存實亡的狀態(tài)。1993年的十四屆三中全會確定了我國走社會主義市場經(jīng)濟路線的基本方針,為了順應(yīng)國內(nèi)市場經(jīng)濟和開放格局,1994年開始我國進行新一輪的外匯管理體制改革,進一步發(fā)揮市場機制的作用,為我國加入WTO和實現(xiàn)人民幣可兌換奠定基礎(chǔ)。
1994年匯改 一是實現(xiàn)匯率并軌,實行以市場供求為基礎(chǔ)的、單一的、有管理的浮動匯率制度。 二是實行銀行結(jié)售匯制度,逐步實現(xiàn)經(jīng)常項目下人民幣自由兌換。 三是建立銀行間外匯市場,改進匯率形成機制,保持合理及相對穩(wěn)定的人民幣匯率。
現(xiàn)如今,隨著我國市場化程度的不斷深入,人民幣匯率不斷加強,多邊雙向波動成為常態(tài)。近幾年國內(nèi)外各種外貿(mào)、金融、政治和安全事件頻發(fā),導(dǎo)致人民幣匯率發(fā)生超預(yù)期的波動,我國外貿(mào)企業(yè)所處匯率環(huán)境之復(fù)雜,兌匯損益也更加不確定。
自90年代以來,人民幣匯率市場化改革經(jīng)過幾個重大節(jié)點,除了《繁花》中1994年的匯率并軌,2005年7月21日,央行公布了人民幣匯率形成機制改革方案:改變?nèi)嗣駧哦⒆∶涝贫?,實行“以市場供求為基礎(chǔ)、參考一籃子貨幣調(diào)節(jié)、有管理的浮動匯率制度”;2015年8月11日,優(yōu)化了人民幣匯率中間價的形成機制,提升中間價市場化程度和基準地位。8·11匯改后,真正納入了一籃子貨幣,更能滿足人民幣在國際市場上的多邊供求關(guān)系,讓人民幣匯率更加靈活穩(wěn)定。
近年來,中國銀行不斷深化人民幣匯率形成機制的市場化改革,以8·11匯改為分水嶺,人民幣匯率中間價形成機制更加反映市場供求和做市商的意愿。
但近幾年,中國面臨著復(fù)雜的國內(nèi)外宏觀政治、經(jīng)濟形勢:
一來國際環(huán)境日益復(fù)雜,巴以沖突、俄烏沖突、新冠疫情等事件對全球政治經(jīng)濟格局造成重大影響;
二來中美關(guān)系緊張持續(xù),美國操縱脫鉤、斷鏈和技術(shù)封鎖,對華貿(mào)易摩擦、金融摩擦的硝煙時隱時現(xiàn),我國對外貿(mào)易環(huán)境趨向惡化。
另一方面,國內(nèi)經(jīng)濟形勢也相對嚴峻,受疫情沖擊,國內(nèi)經(jīng)濟增長動力不足,經(jīng)濟恢復(fù)歷經(jīng)波折。
在種種內(nèi)外因素共同作用下,人民幣匯率短期波動加劇,外貿(mào)企業(yè)更可能面臨匯率風(fēng)險,對企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營和效益提出了更大的挑戰(zhàn)。
匯率風(fēng)險
匯率風(fēng)險又稱外匯風(fēng)險或外匯暴露,是指一定時期的國際經(jīng)濟交易當(dāng)中,以外幣計價的資產(chǎn)(或債權(quán))與負債(或債務(wù)),由于匯率的波動而引起其價值漲跌的可能性。從國際外匯市場外匯買賣的角度看,買賣盈虧未能抵消的那部分,就面臨著匯率波動的風(fēng)險。人們通常把這部分承受外匯風(fēng)險的外幣金額稱為“受險部分”或“外匯敞口”(foreign exchange exposure)。
我國外貿(mào)企業(yè)匯率風(fēng)險的成因,除了有國內(nèi)外政治、經(jīng)濟等外部環(huán)境的挑戰(zhàn),也有外貿(mào)企業(yè)自身的問題和隱患。
PART/1
外部因素
① 國際金融市場動蕩造成的匯率超預(yù)期波動。近幾年人民幣匯率先降后升,表現(xiàn)為增幅大、速度快、短期趨勢明顯,受到內(nèi)部和外部環(huán)境影響,具有高度不可預(yù)測性。
② 政策導(dǎo)向轉(zhuǎn)變,不再干預(yù)或維持匯率水平,轉(zhuǎn)而重視產(chǎn)業(yè)升級和結(jié)構(gòu)優(yōu)化。今后將采取更為靈活的匯率政策,發(fā)揮匯率調(diào)節(jié)宏觀經(jīng)濟和國際收支自動穩(wěn)定器功能,非必要不干預(yù),讓匯率有漲有跌,雙向波動,避免市場形成單邊預(yù)期和走勢。
③ 對于企業(yè)來說用于規(guī)避匯率風(fēng)險的工具較少,且難度大,成本高。目前境內(nèi)企業(yè)用于規(guī)避匯率的工具主要有國際結(jié)算類和外匯衍生品工具兩大類,前者包括人民幣跨境結(jié)算及各種貿(mào)易融資工具;后者主要為外匯遠期、掉期和期權(quán),以遠期結(jié)售匯為主。
對企業(yè)而言,匯率避險本身具有一定的復(fù)雜性。以套期保值為例,想要有效套保來對沖風(fēng)險,就得有一套制度性安排及決策程序,主要包括識別風(fēng)險、量化風(fēng)險、確定套保時間、金額及工具等內(nèi)容,才能保證匯率風(fēng)險管理的有據(jù)可循與順利實施。同時,企業(yè)在服務(wù)的獲取上仍然面臨一定的障礙。不少銀行仍將匯率風(fēng)險管理服務(wù)與授信業(yè)務(wù)綁定,并收取保證金,未獲授信的中小微企業(yè)則難以獲得服務(wù)。
PART/2
內(nèi)部原因
① 企業(yè)習(xí)慣壓人民幣匯率單邊走勢。我國歷史上人民幣匯率長期處于單邊走勢,波動幅度也相對較窄,容易預(yù)測匯率趨勢,助長企業(yè)單邊押注的傾向。
② 對匯率波動缺乏風(fēng)險中性意識?!帮L(fēng)險中性”是相對風(fēng)險偏好與厭惡而言的,要求企業(yè)把匯率波動納入日常管理,聚焦主業(yè),盡可能降低其對主營業(yè)務(wù)及財務(wù)狀況的負面影響。我國許多外貿(mào)企業(yè)特別是中小企業(yè),長期嚴重缺乏匯率風(fēng)險中性意識,有些觀念、做法甚至與之嚴重偏離。
風(fēng)險中性理念下的匯率風(fēng)險管理如同買保險,會有成本,但意義是通過認可并付出較小的成本,換取較高的確定性和管控成本較大的風(fēng)險,不少企業(yè)卻是以利潤導(dǎo)向來操作的,以盈虧來評判套期保值的成效,背離了其沖抵風(fēng)險的初衷。
③ 對匯率風(fēng)險認識不足,缺乏管理制度與技能。國家外匯管理局的問卷調(diào)查表明,業(yè)內(nèi)普遍存在匯率風(fēng)險管理意識薄弱的問題,主要表現(xiàn)為風(fēng)險敞口對沖比例較低,部分企業(yè)無任何避險措施,甚至持有上億美元風(fēng)險敞口。
④ 抱有投機心態(tài),容易誤判價格走勢。這類問題多發(fā)生在中小貿(mào)易商中,自營出口企業(yè)為保障經(jīng)營穩(wěn)定、可持續(xù),往往主動辦理貼現(xiàn)或遠期結(jié)匯,而貿(mào)易商則有意愿在累積一些外匯收入后持幣觀望,國內(nèi)外一有風(fēng)吹草動就起了投機的心思。
對于廣大貿(mào)易企業(yè)而言,進行匯率風(fēng)險管理,制定有效匯率避險的方案與策略,穩(wěn)定企業(yè)經(jīng)營利潤和貿(mào)易現(xiàn)金流是一項長期且艱巨的任務(wù)。
在當(dāng)前人民幣匯率雙向波動新常態(tài)之下,各類外貿(mào)企業(yè)必須認清形勢,轉(zhuǎn)變思想,理性看待匯率波動,提高匯率風(fēng)險管理意識,積極爭取對沖匯率風(fēng)險,主動制定避險方案,選用有效的外匯衍生工具進行套期保值,保證財務(wù)穩(wěn)健和企業(yè)可持續(xù)經(jīng)營。
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