攀鋼強力推進經(jīng)營目標契約化管理

2017-11-10 16:41:51來源：作者：

為貫徹落實鞍鋼集團公司《關(guān)于實施子企業(yè)經(jīng)營者任期目標契約化管理的通知》，攀鋼大力推進企業(yè)經(jīng)營者經(jīng)營目標契約化管理體系設計，支撐釩鈦、鋼鐵、礦產(chǎn)資源，物流、金融、貿(mào)易及特色非鋼產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，助力新攀鋼建設目標實現(xiàn)。

    攀鋼管理創(chuàng)新部相關(guān)負責人介紹，契約化管理的核心思想就是強化企業(yè)的市場主體地位，經(jīng)營者的市場化身份，以契約化方式將組織目標變?yōu)閭€人責任，與經(jīng)營者的職位、收入等密切掛鉤。攀鋼將通過總結(jié)現(xiàn)有自主經(jīng)營管理經(jīng)驗，分類合理確定各企業(yè)經(jīng)營者的經(jīng)營目標，建立結(jié)果掛鉤、剛性兌現(xiàn)的市場化考核評價機制，逐步推行經(jīng)營者身份市場化，完善非鋼企業(yè)自主經(jīng)營管理體系并將相關(guān)政策遞延至2020年，制定其他企業(yè)的年度考核評價指標體系，2017年年底前完成契約化合同簽署。
    契約化管理的主要內(nèi)容，包括分級分類建立企業(yè)經(jīng)營者經(jīng)營業(yè)績考核體系；建立企業(yè)經(jīng)營者契約化管理的薪酬分配機制；推進企業(yè)經(jīng)營者市場化選聘；簡政放權(quán)，明確權(quán)責邊界；分類規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)等5項內(nèi)容。
    契約化管理的對象是各級企業(yè)的經(jīng)營者，包括董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總會計師等都納入契約化管理；黨群領(lǐng)導干部按目標經(jīng)營責任實施考核管理。
    事實上，在鞍鋼集團公司確定攀鋼未來三年的戰(zhàn)略目標任務后，攀鋼立即啟動分解落實工作，由主要領(lǐng)導帶隊，對重要子公司逐一面對面溝通、交流；對其他子公司（單位）分類溝通、交流，闡釋了契約化管理的內(nèi)涵和意義，以現(xiàn)場草簽方式，給各子企業(yè)（單位）下發(fā)了4個“紅包”。
    這4個“紅包”分別是：2017年收口利潤指標，包括四季度各月份的分解任務；2018年的利潤目標，并對部分單位給予了適當加壓；2019年度利潤目標；2020年度利潤目標。年底，攀鋼將以《契約化經(jīng)營業(yè)績目標責任書》形式給予明確，確保上下目標一致、措施有效、責任到位。

返回列表

聯(lián)系我們: 總部; 地址：北京市朝陽區(qū)惠河南街1008-B四惠大廈6037室 電話：010-59231580; 郵編：100124; 分部; 地址：北京市海淀區(qū)上地信息路1號2號樓6層 電話：010-59236319; 長三角辦事處; 地址：江蘇省無錫市梁溪區(qū)錢皋路168號國聯(lián)金屬市場B幢9樓 電話：0510-83077183

快來掃一掃

中金協(xié)抖音號：zjx.1992

網(wǎng)上經(jīng)營許可證號：京ICP備18006193號-1 京公網(wǎng)安備110102005856號

服務熱線：010-59231580


掃一掃關(guān)注微信公眾號


黄片av毛片在线免费观看-成人能看的性生活视频大全-亚洲一区二区不卡视频-日本 欧美 国内 一区二区

攀鋼強力推進經(jīng)營目標契約化管理

黄片av毛片在线免费观看-成人能看的性生活视频大全-亚洲一区二区不卡视频-日本欧美国内一区二区