三次之行，所為均是企業(yè)貫徹《鋼鐵流通企業(yè)經(jīng)營管理分級評定》標準一事。而每一次的前往，都給我留下了不同的印象和收獲。特別是最近的一次博興之行，參加A級企業(yè)的評審工作。通過對申報企業(yè)的全面審核，對博興縣金屬板業(yè)商會以貫標工作為抓手，推進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的感受頗深。

眾所周知，商務(wù)部對《鋼鐵流通企業(yè)經(jīng)營管理分級評定》標準的發(fā)布與實施，說明鋼鐵流通行業(yè)已經(jīng)進入標準化管理的新階段，而不再是30多年來，在鋼鐵流通過程中，企業(yè)在經(jīng)營管理上無標準可循，各自為戰(zhàn)，各顯神通的傳統(tǒng)業(yè)態(tài)。執(zhí)行《鋼鐵流通企業(yè)經(jīng)營管理分級評定》標準，對鋼鐵貿(mào)易企業(yè)、鋼材深加工的經(jīng)營活動，具有至關(guān)重要的作用。換言之，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，要從貫徹《鋼鐵流通企業(yè)經(jīng)營管理分級評定》標準做起，實行標準化、規(guī)范化管理。而博興金屬板業(yè)商會從今年4月開始緊抓不放的貫標工作成果恰恰證明了這一點。

《鋼鐵流通企業(yè)經(jīng)營管理分級評定》標準，對規(guī)范經(jīng)營提出了對包括經(jīng)營場所、經(jīng)營條件、專業(yè)人員、經(jīng)營管理要求（如采購管理、銷售管理、儲運管理、服務(wù)管理、財務(wù)管理、員工管理、信息化管理）等內(nèi)容進行了明確規(guī)定和量化指標。《鋼鐵流通企業(yè)經(jīng)營管理分級評定》標準劃分了5個等級，分別為A、AA、AAA、AAAA、AAAAA；并對等級劃分的必要條件和各個級別必須達到的條件進行了明確規(guī)定。企業(yè)貫標，想要達到相應的A級企業(yè)標準，首先必須嚴格執(zhí)行標準，并經(jīng)過不斷地改進，達到標準的要求。如此貫標的過程，便成為了企業(yè)經(jīng)營管理升級的過程。

在博興縣，板材加工業(yè)產(chǎn)能約3000萬噸，主要包括：冷軋、鍍鋅、彩涂板的加工生產(chǎn)與經(jīng)營。它們既是三種產(chǎn)品，可單獨出售，又是上下三道深加工工序，緊密相連。從對博興縣先后參評的12家企業(yè)的評審中，我們欣喜地看到，這些建廠十余年的企業(yè)，經(jīng)過技術(shù)改造和新建，已經(jīng)淘汰了創(chuàng)業(yè)初期的生產(chǎn)線，生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)水平、產(chǎn)品檔次、質(zhì)量，生產(chǎn)、經(jīng)營、管理水平均得以大幅提升。在當前鋼材市場需求持續(xù)減緩，價格一路下跌的情況下，這些企業(yè)的銷路還算通暢，效益也不錯。可見，這些企業(yè)的市場競爭實力之強。

在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級中，博興縣也有一些不適應的企業(yè)，已經(jīng)通過售賣、并購的方式，轉(zhuǎn)型做其他行業(yè)。近期，參加評審的兩家企業(yè)，就是近兩年收購，并經(jīng)過改造和擴建的企業(yè)。

博興縣大港彩鋼板有限公司是一家收購的企業(yè)，2013年1月正式注冊成立。大港公司對原有的一條彩涂生產(chǎn)線進行了技術(shù)改造，設(shè)計產(chǎn)能達到20萬噸，新上的一條彩涂生產(chǎn)線，2014年年底投產(chǎn)，設(shè)計產(chǎn)能35萬噸。這是一家年輕的企業(yè)，包括總經(jīng)理、車間主任在內(nèi)，員工的平均年齡不足30歲。這還是一家生機勃勃，具有強大生命力的企業(yè)。他們堅持產(chǎn)品創(chuàng)新，彩涂鋁板、覆膜鋼板等新產(chǎn)品，深受市場青睞?，F(xiàn)在，新產(chǎn)品銷售量不是很大，但銷售利潤已占全公司利潤的30%。

山東東冶金屬科技發(fā)展有限公司也是2013年收購的企業(yè)。在原有一條鍍鋅生產(chǎn)線的基礎(chǔ)上，又新增一條鍍鋅生產(chǎn)線，產(chǎn)品主要為該公司原有企業(yè)彩涂廠提供基板。企業(yè)人員素質(zhì)較高，基礎(chǔ)管理扎實。企業(yè)領(lǐng)導表示，通過專家現(xiàn)場評審，既肯定了企業(yè)基礎(chǔ)管理的科學、嚴謹，也對企業(yè)信息化管理、盤活存量資產(chǎn)方面提出了很好的建議，必將促進企業(yè)經(jīng)營管理的升級。表示，要好好對照《鋼鐵流通企業(yè)經(jīng)營管理分級評定》標準，原有的彩涂廠也要參加A級企業(yè)的評審。