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金屬公司組織開展資金預(yù)算管理的專題培訓(xùn)

來(lái)源:中國(guó)金屬材料流通協(xié)會(huì)聯(lián)席會(huì)長(zhǎng)單位——河北物流集團(tuán)金屬材料有限公司

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為進(jìn)一步提升公司資金預(yù)算流程體系建設(shè),優(yōu)化資金預(yù)算業(yè)務(wù)流程審批,提高工作效率,2022年4月15日,資金業(yè)務(wù)部開展了關(guān)于資金預(yù)算管理的專題培訓(xùn),各部門、子公司、聯(lián)營(yíng)公司相關(guān)人員,共計(jì)90余人通過線上、線下方式參加培訓(xùn)。資金業(yè)務(wù)部郭瑞峰、于江珍出席授課。

培訓(xùn)前,公司總經(jīng)理張有貴指出資金預(yù)算管理的重要性,要求相關(guān)培訓(xùn)人員通過本次培訓(xùn),提升資金預(yù)算填報(bào)的及時(shí)性、資金預(yù)算執(zhí)行的準(zhǔn)確性,落實(shí)資金預(yù)算管理工作的完整性。

培訓(xùn)中,兩位講師首先明確月度資金預(yù)算填報(bào)原則,逐一講解每張表格注意事項(xiàng),隨后闡述資金計(jì)劃項(xiàng)分類、確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)做到一一對(duì)應(yīng),最后宣貫資金預(yù)算管理要求。

本次培訓(xùn),解析了資金預(yù)算管理工作中面對(duì)的各種問題及解決方法,提升了資金預(yù)算管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

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