為繼續(xù)深化落實國企改革三年行動，努力建設一支政治素質好、職業(yè)素養(yǎng)高、履職能力強的專職董事隊伍，不斷推動企業(yè)治理水平提升，加快建立權責法定、權責透明、協(xié)調運轉、有效制衡的公司治理機制，五礦發(fā)展黨委組織部于近期組織8名專職外部董事開展調研及學習活動。

參觀特鋼倉庫

在五礦物流園（東莞）、五礦特鋼（東莞），專職外部董事通過觀看沙盤模型，全面了解了東莞物流園園區(qū)區(qū)位、周邊環(huán)境、建設規(guī)模、周邊產業(yè)等情況，隨后深入生產車間參觀了現場作業(yè)、倉儲堆放、產線布局、安全生產等情況。在座談會上，專職外部董事認真聽取了兩家公司黨建和經營情況匯報，并就公司經營情況和下一步工作進行深入的交流與指導。

合影

在華潤學習與創(chuàng)新中心，專職外部董事了解了華潤集團的發(fā)展歷程及核心業(yè)務、組織架構、企業(yè)文化等，重點學習了華潤的6S戰(zhàn)略管理體系，就運營模式、管理機制等內容還進行了深入探討。隨后，專職外部董事參觀了華潤檔案館，實地體驗華潤文化、業(yè)務發(fā)展及創(chuàng)新實踐。

通過本次調研，專職外部董事紛紛表示此次標桿學習收獲頗豐。進一步加深了對子企業(yè)經營管理、經濟運行、產業(yè)發(fā)展等情況的了解，為進一步高效履職奠定了基礎。專職外部董事充分發(fā)揮了外部董事“決策專家、經營顧問”的重要作用。

返回列表