會(huì)上，袁仁軍董事長指出，全球化是生存的需要，也是發(fā)展的需要，更是浙商中拓成為世界一流企業(yè)的必然要求。這次“走出去”全球化戰(zhàn)略啟動(dòng)會(huì)，不僅要凝聚共識(shí)、明晰職責(zé)、力抓落實(shí)，更要求廣大干部員工在全球化戰(zhàn)略實(shí)施過程中進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思維、加強(qiáng)作風(fēng)能力建設(shè)，為全球化戰(zhàn)略落地見效，最終成為“世界一流的產(chǎn)業(yè)鏈組織者和供應(yīng)鏈管理者”不懈奮斗。

針對(duì)公司全球化戰(zhàn)略，他提出三點(diǎn)要求：

全球化是公司發(fā)展的必答題，而不是選答題。要深刻理解全球化戰(zhàn)略的深遠(yuǎn)意義與戰(zhàn)略價(jià)值，認(rèn)識(shí)到全球化戰(zhàn)略對(duì)于公司未來發(fā)展的重要性與緊迫性。全球化為公司提供了前所未有的機(jī)遇，只有站在全球化的視野和高度，我們才能在激烈的競爭中立于不敗之地。為成為世界一流企業(yè)，我們必須不斷提升自身的全球化運(yùn)營能力。只有真正提高國際競爭力，才能為公司成為世界一流企業(yè)創(chuàng)造更多有利條件，在全球化浪潮中乘風(fēng)破浪，實(shí)現(xiàn)持續(xù)、健康、快速的發(fā)展。

公司聘請(qǐng)全球頂尖管理咨詢公司——波士頓咨詢公司作為全球化戰(zhàn)略咨詢顧問，希望與波士頓緊密合作、共拓全球，在視野、站位以及全球市場認(rèn)知上全面提升，特別是從國際龍頭企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)上得到啟示和借鑒，推動(dòng)公司上下形成高度共識(shí)，能夠真正引領(lǐng)和指導(dǎo)業(yè)務(wù)發(fā)展，為公司成為世界一流企業(yè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

公司上下要將思想與行動(dòng)統(tǒng)一到公司的戰(zhàn)略部署上來，凝聚信心，形成共識(shí)，共繪全球化戰(zhàn)略的宏偉藍(lán)圖。全球化戰(zhàn)略的制定只是一個(gè)開始，更重要的是實(shí)踐，在推動(dòng)戰(zhàn)略落地的過程中要做到各就各位、各司其職、各負(fù)其責(zé)，把全球化戰(zhàn)略踐行好、實(shí)施好，真正為公司實(shí)現(xiàn)兩個(gè)市場、兩種資源的優(yōu)化配置，為公司高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

李文明總經(jīng)理指出，全球化是浙商中拓自我成長、自我突破的戰(zhàn)略自覺，引領(lǐng)著公司駛向充滿機(jī)遇的藍(lán)海。本次與波士頓咨詢公司合作，更為高水平組織好全球化戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目打下重要基礎(chǔ)。

會(huì)上，波士頓咨詢公司董事總經(jīng)理全球合伙人及項(xiàng)目現(xiàn)場負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目的主要內(nèi)容、組織管理、項(xiàng)目計(jì)劃以及工作要求作詳細(xì)介紹。