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國(guó)務(wù)院國(guó)資委專項(xiàng)考核結(jié)果出爐,標(biāo)桿!

以優(yōu)異的成績(jī)向建黨103周年獻(xiàn)禮

近日,國(guó)務(wù)院國(guó)資委公布中央企業(yè)“科改行動(dòng)”“雙百行動(dòng)”2023年度專項(xiàng)考核結(jié)果,德鄰陸港在年度專項(xiàng)考核中獲評(píng)“標(biāo)桿”,這也是該項(xiàng)目專項(xiàng)考核的最高等級(jí),以優(yōu)異的成績(jī)向建黨103周年獻(xiàn)禮!

自2023年5月入圍國(guó)務(wù)院國(guó)資委“雙百企業(yè)”以來(lái),德鄰陸港在鞍鋼集團(tuán)、鞍山鋼鐵的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,統(tǒng)籌推進(jìn)改革深化提升行動(dòng),鎖定目標(biāo)、精準(zhǔn)施策、壓實(shí)責(zé)任,高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)改革任務(wù)落實(shí)落地,經(jīng)營(yíng)質(zhì)效、管理能效顯著提升。

多點(diǎn)發(fā)力,推動(dòng)改革“形神兼?zhèn)洹?/span>

德鄰陸港持續(xù)完善現(xiàn)代公司治理,大力推進(jìn)經(jīng)營(yíng)機(jī)制改革,實(shí)現(xiàn)經(jīng)理層和經(jīng)營(yíng)單元負(fù)責(zé)人“兩制一契”管理全覆蓋;建立市場(chǎng)化分配機(jī)制,實(shí)施工資總額周期預(yù)算制管理,推行崗位績(jī)效差異化考核;有效釋放整合協(xié)同價(jià)值,充分結(jié)合騰達(dá)公司的海運(yùn)業(yè)務(wù)、港口服務(wù)業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì),通過(guò)優(yōu)化供應(yīng)商結(jié)構(gòu)、實(shí)施“以量換價(jià)”策略、打造主線路“班輪”模式,海運(yùn)效率同比大幅提升;積極推進(jìn)銷售物流整合及港口物流企業(yè)整合工作,推動(dòng)企業(yè)向規(guī)?;?、集約化、專業(yè)化方向發(fā)展。

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自主創(chuàng)新,加快構(gòu)建“服務(wù)體系”

依托自主搭建的智慧供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái),德鄰陸港在服務(wù)好鋼鐵主業(yè)的基礎(chǔ)上,積極開(kāi)拓社會(huì)市場(chǎng),精心培育“全流程、一站式”服務(wù)業(yè)務(wù)模式,努力搭建鋼廠和用戶間的橋梁紐帶,構(gòu)建起線上線下融合發(fā)展的產(chǎn)業(yè)新格局。以滿足供應(yīng)鏈體系內(nèi)不同客戶個(gè)性化需求為突破口拼搶市場(chǎng),積極開(kāi)發(fā)滿足多樣化市場(chǎng)需求的服務(wù)產(chǎn)品,形成了暢途、云倉(cāng)、e鋼、循環(huán)化工、監(jiān)管、加工、銀企直聯(lián)等具有德鄰特色的產(chǎn)品集群,有效增強(qiáng)了用戶粘性。整合120余家鋼材倉(cāng)庫(kù)、2萬(wàn)余臺(tái)社會(huì)車輛、800余家社會(huì)承運(yùn)商,通過(guò)平臺(tái)有效提升管理精度,市場(chǎng)占有率穩(wěn)步攀升。

未來(lái),德鄰陸港將以打造“五型企業(yè)”為努力方向,持續(xù)深化“雙百行動(dòng)”,積極發(fā)揮改革示范引領(lǐng)作用,利用德鄰陸港智慧供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái)集聚資源,助力鋼鐵主業(yè)“提質(zhì)減本增效”,面向市場(chǎng)、精準(zhǔn)施策,用科技創(chuàng)新與管理創(chuàng)新的“硬”實(shí)力和全鏈條延伸的“軟”服務(wù)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。


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