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鋼企綜合運用期貨能力顯著提升

 　　8月23日，在上海召開的2018中國國際鐵礦石及焦煤焦炭產業(yè)大會進入主議程的第二天，鞍鋼股份有限公司期貨部部長陳濤介紹了鞍鋼在期貨市場進行期現(xiàn)結合和風險管理等方面的經驗。陳濤在會上表示，以鞍鋼為例，鋼廠參與期貨市場進行風險管理需要經歷內部系統(tǒng)建設、外部關系搭建、操作管理流程確立等關鍵步驟，在此基礎上進一步通過對產業(yè)鏈深入研判、靈活運用場內外各種衍生品風險管理工具來輔助企業(yè)的生產經營，目前鋼企運用期貨等衍生品工具的能力顯著提升。
　　風險管理工作的開展不是一蹴而就的，對于大型鋼鐵企業(yè)來說，建立一套對內對外的風險管理體系非常重要。陳濤表示，從內部風險體系建設來看，鞍鋼在2014年成立了期貨部，并針對自身生產經營需要注冊成立了交割品牌；在部門設立后，工作的重點便是人才的培養(yǎng)，從管理層理念的培養(yǎng)，到期貨崗位業(yè)務培訓，再到進一步的期貨模擬操作。

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