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鐵礦石貿(mào)易商:一個(gè)走向失業(yè)的群體


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鋼鐵的生產(chǎn)原料,能產(chǎn)生巨額交易的鐵礦石成為了重要性?xún)H次于原油的大宗商品。在中國(guó)這片土地上,大多鐵礦石漂洋過(guò)海而來(lái),源源不斷地涌入各個(gè)鋼廠(chǎng)。和鋼鐵同屬一條黑色產(chǎn)業(yè)鏈,它的前途往往取決于中國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的繁榮與否。

  中國(guó)作為鋼鐵制造大國(guó),鋼鐵產(chǎn)量占世界的一半,而中國(guó)進(jìn)口的鐵礦石量占海運(yùn)鐵礦石總量的2/3。海關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2015年,中國(guó)全年進(jìn)口鐵礦石增長(zhǎng)2.2%至9.5272億噸,創(chuàng)紀(jì)錄新高。同時(shí),在過(guò)去的一年,中國(guó)鐵礦石對(duì)外依存度也攀升至84%的峰值。如此算下來(lái),中國(guó)過(guò)去一年消耗的鐵礦石達(dá)11.34億噸。按每噸60美元來(lái)計(jì)算,鐵礦石在中國(guó)就擁有680.4億美元的市場(chǎng),折合人民幣4424.8億元。這是一個(gè)貨真價(jià)實(shí)的千億市場(chǎng)。

  但就在5年前,這曾經(jīng)是一個(gè)萬(wàn)億市場(chǎng)。2011年初,鐵礦石一路漲至近200美元/噸的頂峰。此后隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)放緩,以及礦業(yè)巨頭們的放量增產(chǎn),鐵礦石開(kāi)啟下行之路。進(jìn)入2014年以來(lái),鐵礦石的一路狂跌最終造就“黑鐵時(shí)代終結(jié)”。過(guò)去的兩年間,全球鐵礦石價(jià)格遭遇連續(xù)腰斬,從2014年初的130美元/噸附近跌至2015年底的40美元/噸左右。

  伴隨著鐵礦石的黑鐵時(shí)代終結(jié),大到以礦業(yè)決定興衰的澳大利亞,小到將鐵礦石冶煉成生鐵的冶煉工,幾乎都進(jìn)入了不太樂(lè)觀(guān)的一個(gè)階段。其中,依托鐵礦石市場(chǎng)存在的大量貿(mào)易商就是一個(gè)正在走向失業(yè)的群體。

  今年以來(lái)只做了一單

  “理論上鋼廠(chǎng)在這波行情下賺不少,實(shí)際上我感覺(jué)我們?nèi)兆釉絹?lái)越緊”。李勇對(duì)澎湃新聞?wù)f這番話(huà)的時(shí)候,正臨近他結(jié)束上午3個(gè)小時(shí)的工作。今年至今,在他眼里真正算得上單子的,僅僅做成了一單——一船18萬(wàn)噸的鐵礦石。

  李勇,一名80后,家在深圳,工作在香港,不忙的話(huà)他會(huì)經(jīng)常穿梭于這兩個(gè)城市。李勇在香港的公司是國(guó)內(nèi)一家鋼鐵央企設(shè)在香港的貿(mào)易公司。此前,李勇所在的這家貿(mào)易公司所涉品種較為豐富,涉及木材、煤炭、合金、鐵礦石等,“現(xiàn)在都停下來(lái)了,基本就剩下鐵礦石了”。

  李勇描述起公司現(xiàn)在的業(yè)務(wù),“主要分兩個(gè)部分,一塊是保產(chǎn)的,就是從礦山簽的長(zhǎng)協(xié),我們負(fù)責(zé)執(zhí)行,通過(guò)我們這個(gè)資金平臺(tái)做結(jié)算,給國(guó)內(nèi)鋼廠(chǎng)的保產(chǎn)做采購(gòu)。另外一部分是純貿(mào)易,比如說(shuō)我自己從市場(chǎng)上拿貨,再賣(mài)給下家,這個(gè)是跟集團(tuán)公司沒(méi)有任何關(guān)系的。另一塊就是集團(tuán)公司長(zhǎng)協(xié)礦有富余的,我這里也可以通過(guò)自己的渠道賣(mài)給我的客戶(hù)”。

  李勇目前的業(yè)務(wù),決定了他的利潤(rùn)來(lái)源于純貿(mào)易這塊。但在國(guó)內(nèi)鋼鐵廠(chǎng)普遍虧損的局面下,集團(tuán)公司去年也迎來(lái)巨虧,已經(jīng)不允許這家貿(mào)易公司承擔(dān)任何風(fēng)險(xiǎn)。

  李勇表示,“現(xiàn)在我們只允許做背對(duì)背的貿(mào)易,而且規(guī)定必須先收到下家的信用證,才能給上家開(kāi)信用證,這種萬(wàn)無(wú)一失、沒(méi)有任何風(fēng)險(xiǎn)的生意哪有這么容易”。鐵礦石貿(mào)易中的背對(duì)背即是指貿(mào)易商先與下家約好,再?gòu)纳霞屹I(mǎi)貨給下家,賺取中間差價(jià)的行為。而背對(duì)背貿(mào)易的萬(wàn)無(wú)一失在于,一則能保證貨有人要,二來(lái)能保證賺錢(qián)。

  這樣一種背對(duì)背的貿(mào)易,在前些年市場(chǎng)行情好的時(shí)候不難成交,而且當(dāng)時(shí)上家和下家信息不對(duì)稱(chēng)的機(jī)制也為此創(chuàng)造了有利條件。李勇坦言,“背對(duì)背貿(mào)易說(shuō)白了就是利用信息的不對(duì)稱(chēng),而且當(dāng)時(shí)市場(chǎng)上各種各樣的貨都在賣(mài),有的貨信息根本就不透明,很容易倒出差價(jià)出來(lái)。現(xiàn)在行情不好,市場(chǎng)上賣(mài)的都是主流的三大礦山的貨,什么樣的價(jià)格、什么時(shí)期,大家都知道,所以根本倒不出去”。

  另外,讓李勇所在的貿(mào)易公司利潤(rùn)大減的原因是代理業(yè)務(wù)的中斷。而這所謂的代理,李勇坦言就是做托盤(pán)業(yè)務(wù),幫別人融資。而公司所具備的優(yōu)勢(shì)是香港低成本資金,以及銀行給大企業(yè)授信高又便宜。

  “現(xiàn)在集團(tuán)上層不樂(lè)意做這個(gè),做托盤(pán)的都是小企業(yè),目前這個(gè)行情下,風(fēng)險(xiǎn)加大,公司現(xiàn)在不允許我們?nèi)コ袚?dān)任何有風(fēng)險(xiǎn)的貿(mào)易”。

  說(shuō)起業(yè)務(wù)量,李勇介紹,“我經(jīng)手的去年總的礦石量是2000多萬(wàn)噸,純貿(mào)易量不到300萬(wàn)噸,這還包括集團(tuán)長(zhǎng)協(xié)富余的,今年目前為止,同比差不多”。而真正剔除集團(tuán)長(zhǎng)協(xié)富余的,“今年,我只做了一單,18萬(wàn)噸的一船貨”。

  被離職

  比李勇更糟糕的是,原先在廣西防城港港口區(qū)工作的楊吉已經(jīng)離開(kāi)了原來(lái)的公司。

  去年7月份,當(dāng)澎湃新聞向楊吉調(diào)研貿(mào)易商情況的時(shí)候,他曾表示,2013年8月份的時(shí)候,防城港港口區(qū)的鐵礦石貿(mào)易公司不下30家,主要是做越南礦為主。到2014年8月份,還有業(yè)務(wù)在做的公司不到5家,去年7月份,只剩下他們一家了。

  楊吉當(dāng)時(shí)告訴澎湃新聞,“已經(jīng)沒(méi)有新礦進(jìn)來(lái)了,公司主要在利用自己的資金和渠道替其它公司處理庫(kù)存尾貨,這些公司的損失在100元/噸左右”。而接下來(lái)要不要做鐵礦石貿(mào)易,楊吉當(dāng)時(shí)的態(tài)度是“看下半年國(guó)內(nèi)鋼廠(chǎng)的開(kāi)工率”。

  等不到國(guó)內(nèi)鋼鐵廠(chǎng)再次迎來(lái)春天,楊吉已在今年初來(lái)到了上海,“廣西那邊堅(jiān)持不下去了,上海機(jī)會(huì)可能更大一點(diǎn)”。而楊吉以前所在的公司,還未關(guān)閉,但只“留了財(cái)務(wù),和一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)”。

  這樣的各奔前程,實(shí)際上是被這股下行的悲情浪潮左右的離職。

  對(duì)于這次離職,楊吉對(duì)澎湃新聞?wù)f,“廣西那邊業(yè)務(wù)比較難做了,第一是行情不好,第二鋼廠(chǎng)的采購(gòu)模式也變了,基本上都是自主采購(gòu)、直接跟礦山訂貨,沒(méi)有貿(mào)易商的空間了”。

  在楊吉的認(rèn)識(shí)里,貿(mào)易中間商的作用,一是溝通貨源和需求方,二是墊資。信息的發(fā)達(dá),讓貿(mào)易中間商溝通買(mǎi)賣(mài)雙方的作用已經(jīng)不是無(wú)可替代。另外,經(jīng)歷了幾年的市場(chǎng)價(jià)格單邊下行,貿(mào)易商的巨虧也讓其喪失了墊資的作用。

  楊吉目前所在的公司總部在南方某市,一家國(guó)企,旗下有貿(mào)易板塊。但楊吉坦言,“這個(gè)公司雖然是做貿(mào)易,但主要還是資金方面有些優(yōu)勢(shì),做資金托盤(pán)方面的業(yè)務(wù)。別人沒(méi)有這么多資金,但是想把這個(gè)業(yè)務(wù)做起來(lái),就付一部分保證金在我們這里,讓我們幫忙做采購(gòu),他分批提貨,每一批分別付錢(qián)付利息”。

  但眼下黑色產(chǎn)業(yè)鏈的行情讓托盤(pán)業(yè)務(wù)也并不好做。楊吉表示,“風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越大,我們挑選合作對(duì)象的時(shí)候變得非常慎重,把業(yè)務(wù)范圍縮小了很多,不是非常知根知底的、非常熟的單位,就不做了。大部分的合作企業(yè)都沒(méi)有承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力”。

  楊吉在挑選合作對(duì)象的時(shí)候,上下游各有標(biāo)準(zhǔn)。“上游一般是看企業(yè)的性質(zhì),國(guó)企央企,我敢把錢(qián)付給這樣的企業(yè),向他們?nèi)ゲ少?gòu)。下游還是比較熟的企業(yè),資產(chǎn)狀況比較健康一點(diǎn),本身這個(gè)業(yè)務(wù)項(xiàng)目我們認(rèn)為是能賺錢(qián)的。”。

  雖然從南向北跨越2000公里,但楊吉的生意還沒(méi)有真正打開(kāi)一扇新的門(mén)。

  楊吉對(duì)澎湃新聞?wù)f,“目前業(yè)務(wù)開(kāi)展得不太好,還在拓展階段”。

  工作的動(dòng)蕩不僅限于貿(mào)易中間商,和黑色產(chǎn)業(yè)鏈沾邊的恐怕都有影響。一名期貨公司的鐵礦石分析師最近對(duì)澎湃新聞?wù)f起工作近況,“忙著面試,去年下半年從期貨公司跳槽到一家投資管理公司,但是這家公司目前倒閉了”。但受制于專(zhuān)業(yè)知識(shí),該分析師未來(lái)還將繼續(xù)從事鐵礦石相關(guān)的工作。

  比跳槽更可怕

  變動(dòng)有可能帶來(lái)生機(jī),可怕的是待在原地,卻充滿(mǎn)悲觀(guān)的情緒。

  李勇對(duì)澎湃新聞坦言,“不是沒(méi)有想過(guò)辭職”。據(jù)李勇透露,公司領(lǐng)導(dǎo)正在讓他們?nèi)ラ_(kāi)發(fā)大型國(guó)企作為新的客戶(hù)對(duì)象。這在李勇眼中,很有意思,“我們有的資源對(duì)方也有,我們有的優(yōu)勢(shì)對(duì)方也有,這怎么做,完全是不讓人活了”。

  李勇?lián)?,如果今年他沒(méi)有新的業(yè)務(wù)發(fā)展,他的崗位可能不需要了。這也就意味著他將不得不失業(yè)。

  而李勇的跳槽打算更是遭到了家里人的反對(duì),“家里開(kāi)廠(chǎng)的叔叔勸我先待在這個(gè)崗位,實(shí)業(yè)更不好做,他的廠(chǎng)就基本處于關(guān)停狀態(tài)”。

  另一名河北一家大型鋼鐵廠(chǎng)負(fù)責(zé)鐵礦石采購(gòu)的經(jīng)理馮挺則將轉(zhuǎn)變職業(yè)看得更加復(fù)雜。馮挺目前把家安在北京,他向澎湃新聞聊起近況時(shí)說(shuō)起,“家里有了小孩,房子不夠住了,但現(xiàn)在根本沒(méi)有實(shí)力再換房了”。而跳槽去二三線(xiàn)城市,馮挺認(rèn)為也并不是一條好出路,“別人不會(huì)在意你有多少能力,他就出那么點(diǎn)錢(qián)請(qǐng)人,去了二三線(xiàn)城市根本接受不了那個(gè)待遇”。

  沒(méi)有另謀生路,也認(rèn)為公司不會(huì)在這波去產(chǎn)能過(guò)程中消失,但馮挺表示,“不會(huì)面臨生死存亡的問(wèn)題,但是心里很難受,這個(gè)階段會(huì)維持相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間”。

  這些人的悲觀(guān)到底到了怎樣一個(gè)程度?拿今年以來(lái)黑色產(chǎn)業(yè)鏈的小陽(yáng)春行情來(lái)說(shuō),李勇、楊吉、馮挺均認(rèn)為,“這樣的行情讓我們更加找不到方向了,看不懂”。

  楊吉認(rèn)為,“這一波真正賺錢(qián)的還是期貨市場(chǎng)里的投資公司”。而像他們這樣的自己并沒(méi)有庫(kù)存的貿(mào)易商,“并沒(méi)有從中分到一杯羹”。

  (文中的人物均為化名,因采對(duì)象要求匿名。) 澎湃新聞

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