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改革創(chuàng)新添動(dòng)力 精細(xì)管理提效率

    河北鋼鐵集團(tuán)承鋼煉鐵部同時(shí)擔(dān)負(fù)著承鋼火運(yùn)、汽運(yùn)物資的接卸與供料任務(wù)。年初以來，該部在確保生產(chǎn)穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，通過精心組織、強(qiáng)化接卸生產(chǎn)細(xì)節(jié)、狠抓管理等措施，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)接卸生產(chǎn)穩(wěn)定、內(nèi)部挖潛增效顯著的良好局面。1至7月份，有91天實(shí)現(xiàn)日卸400車以上，其中，3月13日，創(chuàng)下日卸531車的火運(yùn)歷史最高紀(jì)錄。
    注重細(xì)節(jié) 夯實(shí)基礎(chǔ)
    年初以來，該部結(jié)合全年挖潛增效任務(wù)，重點(diǎn)突出準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)項(xiàng)目（JIT）在接卸生產(chǎn)組織中的重要性。卸車組織過程中，細(xì)化到每一個(gè)環(huán)節(jié)，由相關(guān)人員詳細(xì)填寫卸車延時(shí)分析表、不同物料標(biāo)準(zhǔn)卸車時(shí)間、解凍庫解凍物料標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間等內(nèi)容。強(qiáng)化時(shí)間意識(shí)，強(qiáng)化現(xiàn)場各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)與溝通，有效縮短了在線物資曠停時(shí)間。此外，從取配車開始直到排料完成，進(jìn)一步優(yōu)化配置現(xiàn)有流程，嚴(yán)格按照制度考核，既降低了成本，又提高了接卸效率。
    該部結(jié)合各工種崗位特點(diǎn)，集中組織開展了以提高接卸能力為內(nèi)容的技能培訓(xùn)，提升職工單鉤卸車的組織、協(xié)調(diào)、取配等實(shí)際操作能力和應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況的處理能力。并以卸車總數(shù)為標(biāo)準(zhǔn)，每月進(jìn)行評(píng)比，對(duì)卸車總數(shù)第一名的班組給予獎(jiǎng)勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性，促進(jìn)了各班組、各崗位的良性競爭。該部還組織開展了 “讓青春在崗位閃光” 主題勞動(dòng)競賽活動(dòng)并收集職工提出的合理化建議24項(xiàng)，已實(shí)施14項(xiàng)，接卸能力大幅度提升。逐步形成了“松—解—卸—排”的合理接卸新模式。
    推進(jìn)改革 提質(zhì)增效
    推行作業(yè)長制以來，該部實(shí)現(xiàn)了從“專業(yè)型管理”到“綜合精細(xì)型管理”的轉(zhuǎn)變。作業(yè)長充實(shí)到接卸一線，他們將豐富的工作經(jīng)驗(yàn)、較強(qiáng)的組織能力和較高的文化知識(shí)與實(shí)際接卸工作相結(jié)合，給接卸工作提供了智力保障。
    特別是在推行JIT、TPM管理等先進(jìn)管理手段后，有效解決了長期以來存在的難點(diǎn)問題。優(yōu)化庫、站布局，實(shí)現(xiàn)多品種接卸，通過給二層皮帶增設(shè)二次擋板、將梯形除塵布袋改成圓形布袋裝置等措施，不但降低了職工勞動(dòng)強(qiáng)度，而且實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)有設(shè)備能力最大化，提高了單位時(shí)間內(nèi)的皮帶輸送量，也使現(xiàn)場環(huán)境得到了明顯改善。逐步實(shí)現(xiàn)了接卸工作管理精細(xì)、操作精準(zhǔn)、時(shí)間精確、結(jié)果精益的目的，使該部制定“四個(gè)提前、五個(gè)關(guān)鍵、七個(gè)時(shí)間”的接卸標(biāo)準(zhǔn)得到了充分體現(xiàn)，圓滿完成了接卸供料任務(wù)。
    技術(shù)攻關(guān) 克難降費(fèi)
    該部嚴(yán)格控制裝卸、倒運(yùn)費(fèi)用，對(duì)火運(yùn)、汽運(yùn)物資直供輸出起到了很好的作用。在制定不同線路卸車預(yù)案的基礎(chǔ)上，及時(shí)采取分散接卸方式，同時(shí)充分發(fā)揮螺旋卸、刮板機(jī)、橋吊等機(jī)械卸車優(yōu)勢，最大限度保證直供，確保了接卸組織工作的順暢運(yùn)行。6月份，降低裝卸倒運(yùn)費(fèi)用23.54萬元，直供率同比提高了37個(gè)百分點(diǎn)。
    下一步，該部將充分發(fā)揮廣大干部職工的聰明才智，解決制約接卸水平提升的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)分解工作，狠抓挖潛增效措施的落實(shí)，為承鋼接卸順暢、生產(chǎn)穩(wěn)定夯實(shí)基礎(chǔ)。（中國鋼鐵新聞網(wǎng))

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