2018年11月21日，由中國金屬材料流通協(xié)會(huì)指導(dǎo)，唐山市人民政府主辦，唐山市鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)、報(bào)春鋼鐵網(wǎng)等承辦的“2018中國（唐山）智能制造引擎綠色鋼鐵大會(huì)暨第二屆中國（唐山）國際鋼鐵冶金工業(yè)博覽會(huì)”，在唐山南湖國際會(huì)展中心隆重舉行。中國金屬材料流通協(xié)會(huì)副會(huì)長兼秘書長陳雷鳴應(yīng)邀出席大會(huì)，并發(fā)表了《我國鋼鐵供應(yīng)鏈現(xiàn)狀與高質(zhì)量發(fā)展》的主題演講。

    陳雷鳴從供應(yīng)鏈的概念、現(xiàn)代供應(yīng)鏈的主要特征、供應(yīng)鏈管理的特點(diǎn)、鋼鐵現(xiàn)代供應(yīng)鏈的基本特征、主要模式與問題、對(duì)構(gòu)建鋼鐵現(xiàn)代供應(yīng)鏈的建議等七個(gè)方面展開演講，結(jié)合鋼鐵行業(yè)發(fā)展的實(shí)際案例，深入淺出地闡述了如何在中國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的“新時(shí)代”，構(gòu)建高質(zhì)量的鋼鐵現(xiàn)代供應(yīng)鏈。

    陳雷鳴指出：現(xiàn)代供應(yīng)鏈的主要特征一是以客戶需求為導(dǎo)向，進(jìn)行全球資源整合，實(shí)現(xiàn)協(xié)同共享發(fā)展；二是對(duì)現(xiàn)代生產(chǎn)方式的深刻變革，是對(duì)生產(chǎn)組織模式的創(chuàng)新、實(shí)踐和提升；三是圍繞核心企業(yè)也就是終端用戶打造高質(zhì)量運(yùn)營的現(xiàn)代產(chǎn)、供、銷一體化的網(wǎng)絡(luò)體系。其根本任務(wù)是降本、創(chuàng)新、提升、整合。

    陳雷鳴對(duì)鋼鐵現(xiàn)代供應(yīng)鏈的主要模式進(jìn)行了深入分析，指出了“鋼鐵企業(yè)供應(yīng)鏈模式”、“流通企業(yè)（次終端）供應(yīng)鏈模式”、“鋼鐵電商供應(yīng)鏈模式”、“倉儲(chǔ)物流企業(yè)供應(yīng)鏈模式”和“終端企業(yè)供應(yīng)鏈模式”的主要特點(diǎn)。這些模式主要集中在“鋼廠直供型”、“準(zhǔn)直供型”、“加工配送型”、“代理型”、“自營型”、“撮合型”、“融資型”、“物流型”、“綜合型”等。陳雷鳴強(qiáng)調(diào)：這些供應(yīng)鏈模式都存在一個(gè)共性問題，就是“不完整”，基本上是“各管一段”，上中下游整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈不能夠有效貫通，缺少符合現(xiàn)代流通需要的、完整的供應(yīng)鏈模式，供應(yīng)鏈上的各相關(guān)環(huán)節(jié)無法有效銜接，無法與相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，這不符合現(xiàn)代流通供應(yīng)鏈發(fā)展的新趨勢。

    陳雷鳴還對(duì)鋼鐵供應(yīng)鏈的主要特征和問題進(jìn)行了分析。他認(rèn)為鋼鐵供應(yīng)鏈的主要特征是鏈條長、涉及廣、全球性、金融性、物流性、復(fù)雜性、風(fēng)險(xiǎn)性等七個(gè)方面。存在的主要問題一是鏈條不完整，二是鏈條不能有效聯(lián)結(jié)，三是鏈條不均衡，四是缺少聯(lián)通上中下游鏈條的有效工具，五是全行業(yè)對(duì)供應(yīng)鏈作用的認(rèn)識(shí)亟待加強(qiáng)。

    陳雷鳴提出了鋼鐵現(xiàn)代供應(yīng)鏈的新屬性，他認(rèn)為除了具備現(xiàn)代供應(yīng)鏈的“整合”、“協(xié)同”、“創(chuàng)新”、“共贏”、“綠色”、“開放”等特征外，還應(yīng)具備以下新屬性：一是大流通，具備“全球性”，“全國性”，“全產(chǎn)業(yè)鏈”，上中下游的有效貫通；二是新技術(shù)，必須融入互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能、智慧物流、區(qū)塊鏈等新技術(shù)、新理念、新模式。

    陳雷鳴還對(duì)構(gòu)建鋼鐵現(xiàn)代供應(yīng)鏈提出了“一高”、“兩寬”、“三懂”、“四化”、“五統(tǒng)一”的建議。陳雷鳴建議鋼鐵企業(yè)充分發(fā)揮“鏈主企業(yè)”的引導(dǎo)輻射作用，鋼鐵流通服務(wù)企業(yè)發(fā)揮聯(lián)通上下游一體化承接作用，加快推動(dòng)供應(yīng)鏈各主體各環(huán)節(jié)設(shè)施設(shè)備銜接、數(shù)據(jù)交互順暢、資源協(xié)同共享，促進(jìn)資源要素跨環(huán)節(jié)、跨區(qū)域、跨產(chǎn)業(yè)流動(dòng)和合理配置。

    陳雷鳴特別指出：未來企業(yè)間的競爭，不僅僅是體現(xiàn)在內(nèi)部生產(chǎn)、經(jīng)營、管理和產(chǎn)品質(zhì)量等方面，更重要的是供應(yīng)鏈建設(shè)方面。誰擁有比較科學(xué)、完整、暢通、能夠與上中下游協(xié)同發(fā)展、合作共贏的現(xiàn)代供應(yīng)鏈體系，誰就能夠掌控渠道，立于不敗之地。

    陳雷鳴最后強(qiáng)調(diào)：供應(yīng)鏈創(chuàng)新的本質(zhì)就是創(chuàng)新供給體系，優(yōu)化供給質(zhì)量，創(chuàng)造新價(jià)值，形成新動(dòng)能。發(fā)展現(xiàn)代供應(yīng)鏈必然要以供給側(cè)驅(qū)動(dòng)，完善供給體系，創(chuàng)新有效供給，從而創(chuàng)造新價(jià)值、新財(cái)富、新動(dòng)能。鋼鐵產(chǎn)業(yè)要積極整合供應(yīng)鏈，發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈，提升價(jià)值鏈，構(gòu)建生態(tài)鏈，加快發(fā)展大市場、大物流、大流通，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈提質(zhì)增效、降低成本、整合資源、綠色發(fā)展的目標(biāo)。

    陳雷鳴還同與會(huì)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)一起參觀了展覽，與參展商進(jìn)行交流，了解產(chǎn)品生產(chǎn)情況。

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