自1月27日中國金屬材料流通協(xié)會向各會員單位、分支機(jī)構(gòu)和團(tuán)體會員單位發(fā)出《關(guān)于做好新型冠狀病毒肺炎防控工作的緊急通知》以來，得到了全國鋼鐵產(chǎn)業(yè)會員企業(yè)的積極響應(yīng)，持續(xù)向疫情防控一線捐款捐物，一些有條件的企業(yè)還積極派出醫(yī)護(hù)人員奔赴武漢，奮戰(zhàn)在抗擊疫情的第一線，為共同打贏這場戰(zhàn)爭貢獻(xiàn)力量。2月19日，中金協(xié)提出《關(guān)于對全國鋼鐵供應(yīng)鏈企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的指導(dǎo)意見》，號召全國鋼鐵供應(yīng)鏈企業(yè)，一手抓疫情防控，一手抓生產(chǎn)發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)疫情防控阻擊戰(zhàn)和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展目標(biāo)任務(wù)的雙勝利作出更大的貢獻(xiàn)。
3月17日，濟(jì)南市機(jī)器人與高端裝備產(chǎn)業(yè)協(xié)會、濟(jì)南（國際）機(jī)器人與高端裝備產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟在濟(jì)南召開了協(xié)同作戰(zhàn)抗擊疫情表彰大會，會議表彰了在抗擊疫情期間表現(xiàn)突出先進(jìn)集體和先進(jìn)個人。國機(jī)鑄鍛榮獲“抗擊疫情復(fù)工復(fù)產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)”榮譽(yù)稱號。公司副總經(jīng)理李峰代表公司領(lǐng)獎。獲得協(xié)會“抗擊疫情復(fù)工復(fù)產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)”榮譽(yù)稱號，是對國機(jī)鑄鍛企業(yè)發(fā)展和實(shí)力的又一次肯定，榮譽(yù)的背后是付出與堅守。自疫情發(fā)生以來，國機(jī)鑄鍛第一時間按照上級領(lǐng)導(dǎo)指示迅速成立了防疫領(lǐng)導(dǎo)小組并迅速展開防疫工作，防疫要求上傳下達(dá)，確保職工不漏一人，嚴(yán)格執(zhí)行防疫措施。作為長清區(qū)首個全員復(fù)工企業(yè)2月10日正式復(fù)工，復(fù)工期間調(diào)整工作方法和思路，認(rèn)真梳理受疫情影響產(chǎn)業(yè)鏈上下游可能存在的問題和風(fēng)險，找對策補(bǔ)短板，采用多種方式主動出擊，精準(zhǔn)施策確保作為負(fù)責(zé)任企業(yè)的履約能力。在全體員工的共同努力下，公司生產(chǎn)經(jīng)營并沒有受到太大影響，國機(jī)鑄鍛一季度生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)較去年同期增長20%，超額完成階段目標(biāo)值，這一成績的取得得益于上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和指導(dǎo)，也得益于國機(jī)鑄鍛未雨綢繆，提早規(guī)劃的工作常態(tài)。國機(jī)鑄鍛將視疫情為挑戰(zhàn)和機(jī)遇，目前隨著疫情的穩(wěn)定向好，國機(jī)鑄鍛全面開啟了生產(chǎn)經(jīng)營的加速鍵，全力以赴達(dá)成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。不負(fù)春光，全力以赴。長沙惠科第8.6代超高清新型顯示器件生產(chǎn)線項目于2月10日復(fù)工。1200畝的工地上，塔吊引擎回響，電火花綻放，一片繁忙景象。大漢供應(yīng)鏈有限公司旗下的湖南萍鋼供應(yīng)鏈管理有限公司和湖南大強(qiáng)供應(yīng)鏈有限公司強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，克服疫情影響，統(tǒng)籌資源，為項目建設(shè)提供鋼材配送服務(wù)。在漣鋼、萍鋼、鄂鋼、龍鋼等鋼廠的鼎力支持下，湖南萍鋼供應(yīng)鏈管理有限公司和湖南大強(qiáng)供應(yīng)鏈有限公司全力以赴保障項目需求。特別是針對項目特殊要求的HRB500E螺紋鋼，兩家公司協(xié)調(diào)鋼廠排班定制，以最快的速度安排鋼材的軋制生產(chǎn)，緊鑼密鼓為項目建設(shè)提供鋼材供應(yīng)，確保項目進(jìn)度不受影響，助力項目進(jìn)度按下“快進(jìn)鍵”，讓項目建設(shè)跑出“加速度”！疫情雖未過，春天已來臨。生機(jī)盎然的土地上，大漢供應(yīng)鏈播下希望，灑下汗水，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展奉獻(xiàn)自己的力量！敬業(yè)集團(tuán)：1-2月稅金同比增長127%！河北工信廳長：力爭做到國內(nèi)效益最好、國際一流的鋼鐵企業(yè)！3月20日上午，河北省工信廳黨組書記、廳長龔曉峰，省工信廳總工程師紀(jì)永健，省工信廳原材料工業(yè)處長石啟偉，省工信廳綜合處柳豹一行蒞臨敬業(yè)集團(tuán)調(diào)研復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況。龔書記一行在李趕坡董事長、康雪元副總經(jīng)理等集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)的陪同下，參觀了集團(tuán)板卷精軋線、第三煉鐵事業(yè)部高爐爐前、集團(tuán)新建冷軋項目。 座談會上，康雪元副總首先向龔書記一行詳細(xì)匯報了集團(tuán)在疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)及收購英鋼方面所做的工作和取得的成績。疫情期間，敬業(yè)集團(tuán)堅持疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營兩手抓、兩手硬，統(tǒng)籌做好出入管控、錯峰分餐、廠區(qū)消毒等各項防疫工作，全力解決物流運(yùn)輸不暢、原燃料供應(yīng)緊張、產(chǎn)品銷售難等問題，全面奪取了疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營雙勝利。2020年1-2月份，敬業(yè)集團(tuán)生鐵、粗鋼、鋼材產(chǎn)量分別同比增長了37.8%、24.3%和22.8%后，稅金同比增長127%。 通過參觀座談，龔書記對敬業(yè)集團(tuán)在有效防控疫情前提下，千方百計做好保生產(chǎn)保發(fā)展的措施給予肯定，同時高度評價了敬業(yè)集團(tuán)在轉(zhuǎn)型升級謀發(fā)展進(jìn)程中的國際視野、戰(zhàn)略眼光。龔曉峰鼓勵敬業(yè)集團(tuán)繼續(xù)堅持“設(shè)計一流、設(shè)備一流、施工一流、安裝一流”理念，堅定不移地走好綠色發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展之路，進(jìn)一步打開思路，加大宣傳力度，應(yīng)對好國際化進(jìn)程中存在的潛在風(fēng)險，力爭做到國內(nèi)效益最好、國際一流的鋼鐵企業(yè)。為做好英鋼疫情防疫工作，截至4月1日，敬業(yè)集團(tuán)向英鋼共寄出了超7萬個醫(yī)用口罩、測溫槍220個、體溫計100個、常備藥品2600余盒以及米面等食品，竭盡全力幫英鋼度過難關(guān)，彰顯了敬業(yè)集團(tuán)與英鋼同事同舟共濟(jì)、守望相助的堅定決心。
河鋼邯鋼：劉曉亮：無私請戰(zhàn)白袍披 無畏戰(zhàn)疫凱旋歸
春暖花開，英雄凱旋。3月23日，記者通過微信采訪了圓滿完成醫(yī)療援助使命、回到古城邯鄲的劉曉亮。目前，劉曉亮正在邯鄲市政府安排的統(tǒng)一隔離地點(diǎn)，接受14天的隔離觀察?！澳壳拔疑眢w沒有什么異常，測了兩次咽拭子都是陰性，感謝大家的關(guān)心?！眲粤琳f。2月22日，河鋼邯鋼醫(yī)院影像科主任劉曉亮作為河北省第九批援助武漢醫(yī)療隊隊員出征武漢，戰(zhàn)斗在武昌方艙醫(yī)院。在新冠肺炎疫情爆發(fā)時，劉曉亮就遞交了請戰(zhàn)書，向職工醫(yī)院院黨委主動提出，愿義無反顧支援湖北開展新冠肺炎醫(yī)療救治工作。在臨時組建的CT機(jī)房，作為CT技師的劉曉亮不僅穿防護(hù)服隔離病毒，還要穿上30多斤重的鉛衣隔離射線。劉曉亮說：“近期，武昌方艙醫(yī)院病人總數(shù)量持續(xù)下降，出院人數(shù)增加很快，當(dāng)?shù)蒯t(yī)務(wù)人員可以應(yīng)付，于是河北省決定逐批撤回支援的醫(yī)護(hù)人員?！?/section>“作為醫(yī)護(hù)人員出征武漢的這段經(jīng)歷，令我終生難忘?！眲粤岭y以抑制內(nèi)心激動，“危急時刻，挺身而出，我感受到作為一名醫(yī)護(hù)人員的責(zé)任和價值。”劉曉亮了一張都是感謝信的照片，“這是我們救治的病人，他們出院時手寫的感謝信，我感到很溫暖?！?/section>“這次醫(yī)療援鄂，我是一名黨員，應(yīng)該履行自己的使命和責(zé)任，應(yīng)該挺身而出?！痹趧粤梁完犛训呐ο拢瑢z查人數(shù)從以前每班只能檢查40人提升到最多能夠檢查55人，確保了患者得到及時診治。他不斷精進(jìn)業(yè)務(wù)，為河北省《方艙醫(yī)院影像檢查（CT）防控與質(zhì)控手冊》（第一版）出策出力，被列入編者名單。他提出優(yōu)化建議，提高了影像檢查效率，得到武昌方艙醫(yī)院院領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)。劉曉亮被國家、省、市各級報紙雜志單獨(dú)報道12次，集體報道4次：“除了獲得榮譽(yù)證書外，我還被醫(yī)院評為了‘黨員之星’。我還見證了戰(zhàn)‘疫’一線黨員入黨……”中航西北公司：疫情面前勇?lián)?dāng) 客戶感激送錦旗“太感謝西北公司了，幫我們完成這次重要運(yùn)輸”。3月19日，西安塞隆王輝部長一行將“認(rèn)真細(xì)致、高效快捷，熱情服務(wù)、保障有力”內(nèi)容的錦旗送到西北公司，向公司物流裝備部團(tuán)隊認(rèn)真熱情的工作態(tài)度和高效快捷的服務(wù)質(zhì)量表示衷心感謝。據(jù)悉，3月13日，西安塞隆需加急從西安運(yùn)輸兩臺3D打印設(shè)備至廣州。公司物流裝備部的蘇娟和王娜臨時接到任務(wù)后，迅速了解疫情政策、制定運(yùn)輸方案、連夜裝車運(yùn)送，歷時28小時，飛馳1800公里，最終于3月15日凌晨四時順利完成運(yùn)輸交付，受到了客戶的高度贊揚(yáng)。河北物流集團(tuán)：集團(tuán)公司副總經(jīng)理習(xí)曉思一行到河山工貿(mào)督導(dǎo)檢查疫情防控與安全生產(chǎn)工作3月24日，集團(tuán)公司副總經(jīng)理習(xí)曉思帶領(lǐng)綜合辦公室和安全環(huán)保部一行4人到河山工貿(mào)公司督導(dǎo)檢查疫情防控與安全生產(chǎn)工作。金屬公司副總經(jīng)理兼河山工貿(mào)董事長蘇存江向習(xí)曉思一行簡要介紹了河山工貿(mào)的基本情況，并重點(diǎn)對疫情防控與安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了詳細(xì)匯報。習(xí)曉思一行認(rèn)真聽取了河山工貿(mào)在防控組織保障、人員排查登記、防疫物資準(zhǔn)備、主要防控措施和健康教育宣傳五個方面所做的工作，以及在安全組織、安全制度、安全教育、隱患排查、職業(yè)病防治五個方面的安全生產(chǎn)情況，并深入生產(chǎn)車間，對生產(chǎn)一線進(jìn)行了現(xiàn)場查看。習(xí)曉思對河山工貿(mào)的疫情防控與安全生產(chǎn)工作給予了充分肯定，要求堅持做好疫情防控與安全生產(chǎn)工作不放松，堅決遏制疫情感染和安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。同時，要進(jìn)一步發(fā)揮好加工制造能力，為集團(tuán)公司改革發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。沙鋼集團(tuán)：張家港市市場監(jiān)督管理局副局長田曉燕一行到沙鋼調(diào)研為貫徹落實(shí)張家港市質(zhì)量提升三年行動計劃，拓展未來展開質(zhì)量提升的工作思路，3月27日，張家港市市場監(jiān)督管理局副局長田曉燕帶領(lǐng)質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)等條線負(fù)責(zé)人到沙鋼調(diào)研，有限公司總工程師張曉兵等領(lǐng)導(dǎo)陪同調(diào)研。田曉燕表示，沙鋼作為張家港市的龍頭骨干企業(yè)，在技能比武及QC活動管理上有著許多成功的經(jīng)驗(yàn)和做法，多次參加蘇州微創(chuàng)新成果展示和技術(shù)比武并取得了較好名次。同時，沙鋼制訂的四項超薄帶團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)填補(bǔ)了熱軋薄帶標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)域空白，為張家港企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展做出了表率。張曉兵對田曉燕一行的到來表示歡迎，并簡要介紹了沙鋼質(zhì)量提升三年行動計劃。他說，近年來，沙鋼堅持以人為本、創(chuàng)新驅(qū)動，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。同時，沙鋼廣泛開展QC質(zhì)量控制、技能比武等活動營造了濃厚的學(xué)技術(shù)、講貢獻(xiàn)、比業(yè)績的良好氛圍。希望在張家港市市場監(jiān)督管理局的指導(dǎo)下，進(jìn)一步提升沙鋼高質(zhì)量發(fā)展動力。張曉兵表示，沙鋼將積極參與市場監(jiān)督管理局舉辦的各項活動，實(shí)現(xiàn)深層次的合作和資源共享。田曉燕一行還與沙鋼相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了深入交流，充分了解張家港市冶金行業(yè)的基本現(xiàn)狀。成功調(diào)試生產(chǎn)2.3毫米極限薄規(guī)格熱軋硅鋼沙鋼鋼板總廠熱卷板二車間成功調(diào)試生產(chǎn)2.3毫米厚度SG50W400硅鋼新品，刷新了沙鋼熱軋極限薄規(guī)格硅鋼軋制記錄，取得了技術(shù)上的又一重大突破。硅鋼以其生產(chǎn)工藝復(fù)雜，各道工序控制嚴(yán)，成本高，難度大，成材率低而被稱作鋼中之王。日常生活中但凡與“電”相關(guān)的電氣設(shè)備，從手機(jī)中的元器件，到家用電器冰箱、空調(diào)里的壓縮機(jī)，到出行坐的地鐵、高鐵上的大小電機(jī)，再到三峽水電站的大型發(fā)電機(jī)，他們的“核心”制造材料都是硅鋼。近年來，中國已成為全球消耗硅鋼量最大的國家。熱軋工藝是硅鋼生產(chǎn)從冶煉工藝到冷軋加工生產(chǎn)工藝的一個重要轉(zhuǎn)折環(huán)節(jié)，決定了硅鋼制造全流程的織構(gòu)與組織特征及演變規(guī)律。“熱軋作為冷軋的上游環(huán)節(jié)，2.3毫米是目前我們沙鋼厚度最薄的熱軋硅鋼，隨著熱軋硅鋼向更薄規(guī)格的不斷開發(fā)，我們將為下游冷軋環(huán)節(jié)提供利潤空間更大、品質(zhì)更加優(yōu)良的生產(chǎn)原料?！变摪蹇倧S熱卷板二車間質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人說。沙鋼持續(xù)推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化，著力硅鋼新品種系列開發(fā)。在硅鋼生產(chǎn)日趨穩(wěn)定的前提下，為了滿足冷軋硅鋼生產(chǎn)需求，鋼板總廠熱卷板二車間在成功批量生產(chǎn)W1300、W800等8個熱軋系列硅鋼產(chǎn)品的同時，大膽嘗試更薄規(guī)格的產(chǎn)品開發(fā)，經(jīng)過一系列緊張有序的工作，2.3毫米極限薄規(guī)格SG50W400硅鋼新品順利成卷。此次成功調(diào)試，突破了熱軋硅鋼軋制規(guī)格極限，將有效助力沙鋼硅鋼向更薄、更強(qiáng)、更好、更綠色的方向發(fā)展，也將為今后進(jìn)一步開發(fā)極限薄規(guī)格硅鋼生產(chǎn)提供寶貴經(jīng)驗(yàn)。草木蔓發(fā)，春山可望。隨著疫情防控形勢持續(xù)向好，奪取疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展雙勝利成為當(dāng)下主題。如何奪取“雙勝利”，沙鋼集團(tuán)用實(shí)際行動向社會傳授了寶貴的“沙鋼經(jīng)驗(yàn)”，充分展現(xiàn)了作為我國最大的民營鋼鐵企業(yè)，在困難面前的強(qiáng)大韌性，以及對未來發(fā)展的遠(yuǎn)見。在沙鋼集團(tuán)冷軋廠硅鋼車間，工人們各司其職，上料、冶煉、裝卸……一派熱火朝天景象。作為連續(xù)生產(chǎn)型企業(yè)，沙鋼集團(tuán)即使在疫情期間，車間里機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)的嗡嗡聲也從未停止。更令人驚喜的是，這個車間的產(chǎn)量還有了新突破?！?月份計劃9萬噸，實(shí)際完成9.3萬噸，2月份計劃8.3萬噸，實(shí)際完成8.58萬噸，與去年同期相比上升了約15%。”車間第一副主任盧禹龍說。硅鋼車間交出了“增產(chǎn)”這樣一份亮眼的成績單，而縱觀整個沙鋼集團(tuán)，整體產(chǎn)量也沒有遭受太大沖擊，僅下降10%左右。能夠在疫情重壓下保持強(qiáng)大韌性，背后需要多方的共同努力。首先便是從源頭上保證原料供應(yīng)的不脫節(jié)。沙鋼集團(tuán)供應(yīng)處處長高文平介紹：“因?yàn)榻衲甏汗?jié)比較早，在2019年12月下旬就開始增庫，量比往年也增加了10天左右，能夠整整覆蓋2月份。疫情影響，開發(fā)了新的供貨單位，尋找了一些替代產(chǎn)品?！?/section>充足的原料供應(yīng)讓沙鋼避免陷入“巧婦難為無米之炊”的尷尬境地。有了這個基礎(chǔ)，沙鋼就能開足馬力生產(chǎn)。而疫情之下，部分員工未能及時返崗，但得益于近年來沙鋼大力推進(jìn)的智能化改造，用機(jī)器換人，既讓沙鋼挺過了疫情的“陣痛”，更讓集團(tuán)有信心在未來把失去的時間搶回來。沙鋼集團(tuán)董事局主席沈文榮說：“沙鋼現(xiàn)在的機(jī)械化、自動化程度不能說100%，但80%到90%肯定有，智能化已經(jīng)全面起步。我們的技改目標(biāo)不變，年度任務(wù)目標(biāo)不變，受影響的10%的生產(chǎn)量，分?jǐn)偟轿磥淼陌司艂€月當(dāng)中去，通過有效組織生產(chǎn)，每月產(chǎn)量增長1%到2%的能力是完全存在的?！?/section>挺過冬日的嚴(yán)寒，春天已經(jīng)向我們走來。今年是全面建成小康社會的收官之年，全國經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中向好、長期向好的基本面沒有變，在這樣的大背景下，鋼鐵行業(yè)發(fā)展前景可期。“從汽車行業(yè)、造船行業(yè)、機(jī)械行業(yè)，新興產(chǎn)業(yè)中的大數(shù)據(jù)行業(yè)、計算機(jī)行業(yè)，新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)都需要鋼材，意味著我們鋼鐵行業(yè)形勢好，2020年的鋼鐵需求不會低于2019年，這就是我們的信心落腳點(diǎn)。”沈文榮說。用信心支撐夢想，用實(shí)干實(shí)現(xiàn)希望，對此，沙鋼將進(jìn)一步加大力度，在原料保供、技術(shù)研發(fā)等多個方面齊頭并進(jìn)，吹響沙鋼搶占市場高地“集結(jié)號”，為集團(tuán)發(fā)展謀劃更長遠(yuǎn)的未來。“我們的原料供應(yīng)，特別是礦粉受制于人，所以要加大這方面的投資力度，我們準(zhǔn)備尋找新的礦山，贏得高速發(fā)展主動權(quán)。另外在技術(shù)方面的投資也要進(jìn)一步擴(kuò)大，比如我們的超薄帶，未來五年還要建第二第三條，不斷擴(kuò)大國際市場競爭力?！?/section>不僅如此，沈文榮還表示，做大做強(qiáng)鋼鐵主業(yè)是沙鋼的生存之本，在此基礎(chǔ)上，沙鋼不會“偏安一隅”，一直在積極尋求產(chǎn)業(yè)突破。2019年沙鋼集團(tuán)成功收購全球排名第三的英國GS互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)中心，邁出了向數(shù)據(jù)中心轉(zhuǎn)型升級的重要一步。四川交投商貿(mào)有限公司：全力以赴保供脫貧攻堅項目2月13日，230噸鋼材火速運(yùn)抵成昆線K310搶險改線工程項目；2月15日，100.55噸水泥提前送達(dá)云南格巧縣高速公路同步實(shí)施的非收費(fèi)等級公路項目；2月25日，76.518噸鋼材飛速抵達(dá)貴州冊亨縣坡妹鎮(zhèn)第一小學(xué)建設(shè)項目；2月27日，219.385噸鋼材及時到達(dá)貴州望謨縣棚戶區(qū)改造項目。春暖花開時節(jié)，雖然新冠肺炎疫情造成的影響還在持續(xù)，但四川交投實(shí)業(yè)有限公司旗下四川交投商貿(mào)有限公司保供的8個脫貧攻堅項目在保證防疫的前提下，正快馬加鞭、緊鑼密鼓推進(jìn)。“今年是脫貧攻堅決勝之年，這些項目都必須在年內(nèi)完工，我們公司作為物資供應(yīng)商，是項目推進(jìn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為確保項目如期完工提供著重要保障。公司盡銳出戰(zhàn)、全力以赴，不獲全勝、決不收兵！”公司黨支部書記、總經(jīng)理張中全話語鏗鏘、信心滿滿。春節(jié)前夕，突如其來的新冠肺炎疫情波及全國，神州大地幾乎同時按下了“暫停鍵”，四川交投商貿(mào)有限公司保供的所有項目也都停工。最讓公司牽掛和擔(dān)憂的是8個脫貧攻堅項目。2020年是脫貧攻堅戰(zhàn)收官之年，疫情之下，能否保障這些項目如期完工？作為一家國企，四川交投商貿(mào)有限公司必須擔(dān)起自身的責(zé)任，公司實(shí)施謀劃，積極安排。一是安排專人負(fù)責(zé)對接每個脫貧攻堅項目，通過電話、網(wǎng)絡(luò)視頻跟進(jìn)了解項目情況，與上下游合作方保持聯(lián)系，關(guān)注當(dāng)?shù)匾咔楣芸卣咝畔ⅲ龊脗}庫管理、物流配送、項目施工、人員復(fù)工等方面的有效應(yīng)對措施。二是多次召開專題會議，匯總項目信息，分析研判形勢，解決脫貧攻堅項目保供難題。三是提前做好資金安排，預(yù)留部分資金專項保障脫貧攻堅項目，一旦發(fā)生短期資金周轉(zhuǎn)困難，及時提供短暫墊資。四是隨著根據(jù)各地復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況，第一時間派人趕赴項目現(xiàn)場，協(xié)調(diào)落實(shí)物資保供事宜。截至3月20日，四川交投商貿(mào)有限公司保供的8個脫貧攻堅項目已全部復(fù)工復(fù)產(chǎn)，物資供應(yīng)充足到位，項目施工正全速推進(jìn)。2月10日清晨，四川交投商貿(mào)有限公司貿(mào)易事業(yè)一部經(jīng)理宋中干接到一個緊急電話：成昆線K310搶險改線工程項目急需鋼材，5天內(nèi)必須送達(dá)工地。成昆線是西南交通大動脈，是西南運(yùn)輸?shù)闹匾獎恿σ?。成昆線搶險改線工程項目位于四川省涼山州甘洛縣，這個項目的進(jìn)展，決定著成昆線能否如期貫通，直接關(guān)系今年云貴川少數(shù)民族偏遠(yuǎn)地區(qū)決勝脫貧攻堅能否順利完成。正是疫情嚴(yán)重時刻，各地都處于封閉狀態(tài)，5天，怎樣才能保證送達(dá)？宋中干沒有被困難嚇倒，接下這塊“硬骨頭”，在各方協(xié)調(diào)幫助下推進(jìn)物資保供。宋中干首先與上游供貨企業(yè)云南某公司取得聯(lián)系，詢問鋼材情況，得知現(xiàn)有庫存數(shù)量能夠確保項目充足供應(yīng)，他立即與對方協(xié)調(diào)排貨、裝貨、運(yùn)貨。然后便是解決物資運(yùn)送問題。此時全國各地已封城、封路，嚴(yán)格的交通管制，讓除醫(yī)療物資以外的運(yùn)輸寸步難行。宋中干通過電話與甘洛縣交管部門取得聯(lián)系，詢問通行條件以及相關(guān)手續(xù)；又將困難反映至甘洛縣政府部門及當(dāng)?shù)匾咔榉揽貞?yīng)急指揮部。最終，在多方共同努力、密切配合下，宋中干于10日下午3時許，成功取得了甘洛縣交管部門的車輛通行授權(quán)。攻下一城，再闖一關(guān)。宋中干隨時保持與上游供貨企業(yè)溝通協(xié)調(diào)，安排鋼材排貨、裝貨、運(yùn)貨事宜。每當(dāng)上游供貨企業(yè)協(xié)調(diào)好一輛貨車載好鋼材，宋中干就積極與對方確認(rèn)該車的發(fā)車時間，同時做好預(yù)估送達(dá)時間。待裝載這批鋼材的所有貨車均已發(fā)車，宋中干懸著的心才落了地。宋中干在組織貨源和裝貨發(fā)車上僅用時2天，為鋼材的順利運(yùn)達(dá)提供了充裕的時間保障。2月13日清晨，這批鋼材依次抵達(dá)項目施工地點(diǎn)，并完成合格驗(yàn)收。如今，成昆線K310搶險改線工程項目在源源不斷、及時充足的鋼材供應(yīng)下，開足馬力，搶抓工期，力爭在今年上半年順利完工。心細(xì)如發(fā)，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)2月24日，全國疫情防控持續(xù)向好，貴州冊亨縣坡妹鎮(zhèn)第一小學(xué)建設(shè)項目開始復(fù)工，這是當(dāng)?shù)鼐珳?zhǔn)教育扶貧項目。按計劃，該項目在2月底就應(yīng)完成竣工驗(yàn)收。受疫情影響，項目停工，竣工日期一延再延。疫情期間，該項目經(jīng)辦人、四川交投商貿(mào)有限公司業(yè)務(wù)員劉樂心憂如焚，時刻牽掛著這所小學(xué)的復(fù)工時間。2月24日項目終于復(fù)工，劉樂收到了項目方的用貨通知：項目需要大量鋼材，涉及螺紋鋼和盤螺鋼。百年大計，教育為本。學(xué)校的建筑必須絕對安全，材料的質(zhì)量必須絕對過硬。劉樂深知自己肩上的責(zé)任，必須嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。憑著多年的經(jīng)驗(yàn)，劉樂聯(lián)系了一家和公司長期合作的大型鋼廠——“昆鋼”，對方的螺紋鋼合格資質(zhì)一應(yīng)俱全，安全可靠，同時有著充足的庫存，能夠及時裝車發(fā)貨。在盤螺鋼的選擇上，劉樂聯(lián)系了3家鋼廠——“龍鋼”、“萬鋼”、“達(dá)鋼”，在仔細(xì)了解研究了3家盤螺鋼的合格資質(zhì)、庫存以及最快發(fā)貨時間后，劉樂具體問題具體分析，在確保質(zhì)量的同時確保貨運(yùn)時間周期較短。一番對比篩選，劉樂最終選擇了“萬鋼”作為盤螺鋼的供應(yīng)方。為了保證鋼材快速到達(dá)，劉樂及時將相關(guān)情況告知供應(yīng)方。供應(yīng)方在獲知是扶貧項目所需鋼材后，積極主動加快裝車速度，在確保行車安全的同時加快行車進(jìn)程。2月25日下午，小學(xué)所需的螺紋鋼、盤螺鋼成功運(yùn)送抵達(dá)施工現(xiàn)場，從裝車到送達(dá)僅用時1天。在驗(yàn)收環(huán)節(jié)，劉樂逐一仔細(xì)向施工方詢問確認(rèn)合格驗(yàn)收情況，待所有鋼材均通過合格驗(yàn)收，劉樂才放下心來。有了高效優(yōu)質(zhì)的材料保障，目前，冊亨縣坡妹鎮(zhèn)第一小學(xué)建設(shè)項目正快速推進(jìn)。據(jù)悉，小學(xué)工期進(jìn)度已然趕上，在即將到來的開學(xué)季，孩子們的歡聲笑語將會在明亮寬敞的新教室中回蕩。以脫貧攻堅項目為牽引，四川交投商貿(mào)有限公司全力推進(jìn)項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)。目前，公司85%的項目已經(jīng)復(fù)產(chǎn)，預(yù)計到4月底，公司所有項目將全部復(fù)工復(fù)產(chǎn)，達(dá)到滿產(chǎn)狀態(tài)。1.主動擁抱數(shù)字經(jīng)濟(jì) 助推集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展在陜鋼集團(tuán)2020年職代會上，集團(tuán)黨委書記、董事長楊海峰指出，2019年我國已經(jīng)進(jìn)入5G商用元年，5G與大數(shù)據(jù)、云計算等新一代信息技術(shù)緊密結(jié)合后，必將加速鋼鐵產(chǎn)業(yè)智能化升級。陜鋼集團(tuán)早已看到數(shù)字經(jīng)濟(jì)在集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展過程中起到的至關(guān)重要的作用，集團(tuán)先行一步，從2月10日起，陜鋼在每周三下午開辦“數(shù)字化講堂”，安排內(nèi)部職工及有關(guān)專家進(jìn)行講授。楊海峰全程參加，談體會、做講評、提要求，持續(xù)改進(jìn)提升“數(shù)字化講堂”水準(zhǔn)，形成了“以學(xué)促講、以講促學(xué)”的濃郁學(xué)習(xí)氛圍，為數(shù)字化轉(zhuǎn)型打下堅實(shí)基礎(chǔ)。開放觀念心態(tài)，主動迎接數(shù)字化變革時代的到來。數(shù)字浪潮席卷全球，大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、區(qū)塊鏈等新技術(shù)不斷的涌現(xiàn)，數(shù)字經(jīng)濟(jì)正深刻地改變著人類的生產(chǎn)和生活方式，已成為重塑生產(chǎn)組織方式、轉(zhuǎn)變增長方式的基石和“氧氣”。陜鋼集團(tuán)主動迎接數(shù)字化變革時代的到來，結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際制定數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，列出路線圖，時間表，加速推動智能制造和智慧陜鋼建設(shè)。同時通過培訓(xùn)、宣傳影響廣大職工對數(shù)字化的認(rèn)識和認(rèn)同是數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功的強(qiáng)大動力，數(shù)字化轉(zhuǎn)型負(fù)責(zé)人積極影響公司各個層面關(guān)鍵人物對數(shù)字化的認(rèn)識，形成數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)文化能減少轉(zhuǎn)型過程中的內(nèi)耗，形成合力、減少阻力。提高職工數(shù)字素養(yǎng)，為發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)提供人才支撐。數(shù)字化轉(zhuǎn)型過成中，專業(yè)技術(shù)人才扮演著至關(guān)重要的角色，創(chuàng)新驅(qū)動，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，最終靠廣大職工。2020年，按照集團(tuán)“五支人才”隊伍建設(shè)要求，在集團(tuán)內(nèi)部實(shí)施“能者上、平者讓、庸者下、劣者汰”的動態(tài)管理理念，真正激發(fā)廣大職工的數(shù)字素養(yǎng)，建立行之有效的運(yùn)作模式，完善管理規(guī)章制度，充分調(diào)動廣大職工的積極性，同時通過引進(jìn)專業(yè)技能人才、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)托管培訓(xùn)、數(shù)字化實(shí)訓(xùn)等人才培養(yǎng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)職工能力達(dá)標(biāo)，形成人才梯隊最強(qiáng)團(tuán)隊，為集團(tuán)數(shù)字化發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才支撐。深化兩化融合，激活數(shù)字化帶來的源源不斷的創(chuàng)新力。兩化融合推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施、生產(chǎn)方式、創(chuàng)新模式持續(xù)變革，不斷提高全要素生產(chǎn)率，大幅提升產(chǎn)業(yè)能力和質(zhì)量，成為數(shù)字經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。集團(tuán)公司通過深化兩化融合，加大力度健全完善ERP、MES、能源管理等信息化管理系統(tǒng)建設(shè)，通過系統(tǒng)優(yōu)化提高企業(yè)生產(chǎn)效率。通過完善以電商交易平臺、數(shù)字物流、數(shù)字倉庫等為核心的互聯(lián)網(wǎng)線上交易系統(tǒng)，提升整體運(yùn)營效率。持續(xù)完善基于大數(shù)據(jù)分析的經(jīng)營導(dǎo)航系統(tǒng)、價格指數(shù)發(fā)布等管理工具，提升企業(yè)市場分析預(yù)判能力。從而激活數(shù)字化為集團(tuán)帶來的源源不斷的創(chuàng)新力。數(shù)字陜鋼、未來可期，陜鋼集團(tuán)早已提前謀劃、先行一步，“數(shù)字化講堂”已形成機(jī)制。數(shù)字經(jīng)濟(jì)，正成為陜鋼集團(tuán)創(chuàng)新驅(qū)動的強(qiáng)勁動能、陜鋼集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的重要支撐，同時集團(tuán)要要緊緊抓住用數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大機(jī)遇，釋放數(shù)字對企業(yè)發(fā)展的放大、疊加和倍增作用，在數(shù)字經(jīng)濟(jì)“高原”上立起更多“高峰”，讓數(shù)字經(jīng)濟(jì)成為撬動陜鋼集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的新支點(diǎn)。2.黨委中心組召開疫情防控、質(zhì)量品牌提升主題學(xué)習(xí)研討會3月25日下午，陜鋼集團(tuán)黨委通過“釘釘”網(wǎng)上視頻系統(tǒng)召開集團(tuán)公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組（擴(kuò)大）學(xué)習(xí)研討會，學(xué)習(xí)了中央關(guān)于疫情防控及推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)會議精神、黨內(nèi)法規(guī)等, 圍繞質(zhì)量品牌提升進(jìn)行了交流發(fā)言。集團(tuán)公司各領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)各部門副職以上干部參加了學(xué)習(xí)。會議由集團(tuán)黨委副書記、紀(jì)委書記王俊龍主持。會上，觀看了中共中央政治局常務(wù)委員會研究部署統(tǒng)籌抓好疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展重點(diǎn)工作，中央應(yīng)對新冠肺炎疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議針對疫情變化部署外防輸入內(nèi)防反彈措施，在有效防控疫情同時積極有序推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)等視頻。領(lǐng)學(xué)了習(xí)近平總書記在決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅座談會上的講話《人民日報》（ 2020年03月07日02 版）、黨委（黨組）落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任規(guī)定《人民日報》（ 2020年03月14日01 版）、《工業(yè)和信息化部關(guān)于促進(jìn)制造業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量提升的實(shí)施意見》等內(nèi)容。圍繞質(zhì)量品牌提升進(jìn)行了交流發(fā)言。山西建投建工集團(tuán)：山西最大的智慧化立體停車設(shè)施開工3月31日，由山西建投建工集團(tuán)投資、建設(shè)、運(yùn)營的太原市學(xué)府智能停車樓及配套建設(shè)特許經(jīng)營項目正式開工。省委常委、副省長胡玉亭出席并宣布項目開工，省政府副秘書長韓春霖主持開工儀式。省直屬機(jī)關(guān)事務(wù)管理局局長毛益民、省發(fā)改委主任劉鋒、省財政廳廳長武濤、省住建廳廳長王立業(yè)、太原市副市長張齊山、山西建投集團(tuán)黨委書記、董事長孫波、山西東杰智能物流裝備股份有限公司總經(jīng)理王永紅等領(lǐng)導(dǎo)出席開工儀式。作為全省最大的立體停車設(shè)施、省重點(diǎn)示范工程，此次開工既是貫徹落實(shí)省委省政府“四為四高兩同步”的總體思路和要求的一次具體行動，也是新時代政企合作、政社合作的新范本，將進(jìn)一步為優(yōu)化城市管理和城市環(huán)境、推進(jìn)智慧化城市建設(shè)提供“建工方案”。毛益民在致辭中講到，學(xué)府智能停車樓及配套建筑特經(jīng)營項目是貫徹落實(shí)省委省政府“四為四高兩同步”的總體思路和要求，積極盤活國有資產(chǎn)，有效緩解太原市停車壓力的省重點(diǎn)示范工程。工程采取社會化融資方式，在建設(shè)過程中將優(yōu)先使用本土產(chǎn)品，持續(xù)推動晉材晉用，晉用晉材，為新時代政企合作、政社合作提供新范本。同時要求牢固樹立“項目為王”的理念，以工地為陣地，把現(xiàn)場當(dāng)考場，優(yōu)質(zhì)高效抓好施工，確保工程進(jìn)度和質(zhì)量，在高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展中砥礪初心，在疫情防控的大干大考中踐行使命，以實(shí)際行動向省委省政府交出滿意答卷。孫波表示，學(xué)府智能停車樓及配套建筑特許經(jīng)營項目是省委省政府重點(diǎn)示范項目。項目建成后，對于緩解周邊停車壓力、節(jié)約運(yùn)營成本，推廣智能化停車管理將起到積極作用，對推進(jìn)智慧化城市建設(shè)具有示范引領(lǐng)的重大意義。山西建投集團(tuán)將充分把握機(jī)遇，認(rèn)真履行省屬建筑業(yè)龍頭企業(yè)的應(yīng)盡職責(zé)，發(fā)揮企業(yè)投融資建設(shè)的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，通過創(chuàng)新商業(yè)模式，優(yōu)化設(shè)計方案，為項目建設(shè)注入更多信息化、智能化、現(xiàn)代化元素；在毫不放松做好疫情防控的同時，精心組織、科學(xué)管理，保證質(zhì)量、安全施工，按期完成建設(shè)任務(wù)并投入運(yùn)營，確保打造用戶滿意的良心工程和精品工程，使項目成為展示我省民生事業(yè)和文明太原建設(shè)的形象窗口，向省委省政府交一份提高城市建設(shè)管理水平的合格答卷。山西建投建工集團(tuán)將以此次開工儀式為起點(diǎn)，按下項目實(shí)施“快進(jìn)鍵”，發(fā)揚(yáng)講誠信、善合作、重品質(zhì)的建工品質(zhì)和善打大仗、敢打硬仗、能打勝仗的“鐵軍精神”，以豐富的經(jīng)驗(yàn)、科學(xué)的管理、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，力爭項目早完工、早運(yùn)營、早見效，真正把項目建成山西智慧城市的又一張靚麗名片。意天物聯(lián)：心系海外，聯(lián)手抗疫，嘀咑購為核心企業(yè)防疫物資保駕護(hù)航全球疫情形勢越發(fā)嚴(yán)峻。新冠疫情的擴(kuò)散不分種族、國別差異。面對全球經(jīng)濟(jì)斷崖式下滑，意天做好了迎難而上，奮戰(zhàn)疫情的準(zhǔn)備！意天左手與核心企業(yè)共建防疫物資物流專線服務(wù)，右手通過“嘀咑購”抓防疫物資的采購與銷售。當(dāng)前，疫情在全球多點(diǎn)暴發(fā)。全人類只有共同努力，才能贏得全球戰(zhàn)“疫”的勝利。意天時刻關(guān)注疫情在全球范圍的變化和影響，與核心企業(yè)共同搭建的“防疫物資專線服務(wù)”，正是鏈接全球各地區(qū)防疫物資需求和資源，為向海外輸出口罩、防護(hù)服、消毒液等防疫物資保駕護(hù)航，為全球抗疫貢獻(xiàn)力量。首批防疫物資（10萬只一次性醫(yī)用口罩+3000只N95口罩）已經(jīng)成功安排出運(yùn)巴基斯坦卡拉奇真納國際機(jī)場。后期，意天還將協(xié)助核心企業(yè)，將防疫物資運(yùn)往沙特、印尼、土耳其（第二批）南非、埃及、阿聯(lián)酋（第三期）等全球各地。面對全球抗疫的新局勢，意天充分發(fā)揮出嘀咑購防疫物資、生活物資全球集采的功能，成立一個專門的防疫物資出口團(tuán)隊，整合出一套快速響應(yīng)的服務(wù)模式，為企業(yè)客戶提供從國內(nèi)提貨運(yùn)輸、貿(mào)易代理（擁有第二類醫(yī)療器械銷售資質(zhì)）、出口清關(guān)、國際訂艙和海外配送等門到門的供應(yīng)鏈一體化服務(wù)。在這次新冠肺炎疫情防控的“上半場”，意天看到了祖國強(qiáng)大全球資源和物資調(diào)配能力，開展全球?qū)ぴ?、協(xié)助快速清關(guān)、開設(shè)運(yùn)輸專線，打通一條與生命賽跑的海外采購專線，將海外采購的應(yīng)急物資運(yùn)入國內(nèi)防疫第一線。隨著疫情防控戰(zhàn)役進(jìn)入“下半場”，意天物聯(lián)積極配合核心企業(yè)，充分應(yīng)用平臺資源和多年的業(yè)務(wù)沉淀，連接海外需求和國內(nèi)資源，做好口罩、防護(hù)服、護(hù)目鏡、一次性手套、測溫槍、消毒產(chǎn)品等應(yīng)急防疫物資的海外出口供應(yīng)，保障核心企業(yè)海外機(jī)構(gòu)疫情防控物資充足供應(yīng)、項目穩(wěn)步推進(jìn)，為全球防疫盡一己之力！鞍鋼電商：借助互聯(lián)網(wǎng)平臺 確保企業(yè)防疫物資到位疫情就是命令。從新冠肺炎疫情蔓延開始，鞍鋼電商本著高度的責(zé)任感和使命感，以服務(wù)客戶為中心，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)高效、便捷的優(yōu)勢，依托鞍鋼電商采購商城和鞍鋼商城小程序，積極為采購組織協(xié)調(diào)防疫物資采購，助力鞍鋼集團(tuán)各企業(yè)做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)的相關(guān)工作。據(jù)了解，今年2月份開始鞍鋼電商便借助電商平臺渠道與多家企業(yè)溝通，利用一切資源積極籌措包括口罩、測溫儀、消毒用品在內(nèi)的防疫物資，第一時間通過鞍鋼電商采購商城進(jìn)行推送，并利用電話、微信群等多種方式把各類信息遞給采購組織，滿足各方需求。同時，結(jié)合疫情防控的實(shí)際情況，鞍鋼電商與鞍鋼快遞緊密聯(lián)系，本著“貨不隔夜、當(dāng)日配送”的理念完成線下配送工作，確保采購組織在最短的時間內(nèi)收到購買的防疫物資。截至目前，鞍鋼電商共為35家采購組織及個人提供口罩、測溫儀、洗手液、消毒液、手套等多種防疫物資共計120多萬元，其中口罩近14萬只，測溫儀、洗手液、84消毒液、手套等其他防疫物資5000余件，助力各采購組織完成復(fù)工復(fù)產(chǎn)前的防疫物資準(zhǔn)備工作。與此同時，為了讓職工在疫情期間足不出戶就可以采購到新鮮、平價的美食，鞍鋼電商攜手鞍鋼城服在鞍鋼商城小程序增設(shè)了食品的線上預(yù)定專區(qū)，提供健康的蔬菜和美味熟食以及南果醍醐精釀啤酒，為廣大職工帶來極大便利。未來，鞍鋼電商將持續(xù)發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)平臺的著顯優(yōu)勢，繼續(xù)充實(shí)和豐富商城的物資品類，滿足疫情期間各采購組織和職工個性化的需求，凝聚起戰(zhàn)“疫”的強(qiáng)大力量，為打贏疫情防控主擊戰(zhàn)作貢獻(xiàn)。2020伊始，一場突如其來的新冠疫情讓全國、乃至全球都經(jīng)受巨大考驗(yàn)。面對錯綜復(fù)雜的環(huán)境，歐冶云商努力擔(dān)當(dāng)，積極運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等數(shù)字科技手段，通過開展在線化、智慧化、生態(tài)化服務(wù)，積極助力鋼鐵行業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，在危機(jī)中發(fā)現(xiàn)機(jī)遇尋求發(fā)展，為行業(yè)發(fā)展復(fù)蘇注入了一股強(qiáng)大暖流，同時，第一季度也取得了不俗的業(yè)績。智慧交易解決供應(yīng)鏈中“疫情需隔斷”問題一季度，交易產(chǎn)品中產(chǎn)能預(yù)售同比增長74%，供應(yīng)鏈服務(wù)同比增長37%。3月供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)結(jié)算量、產(chǎn)能預(yù)售均創(chuàng)歷史單月新高。面對疫情，電商交易事業(yè)部不懼困難、躬身入局。綜合平臺2月3日正式開啟平臺工作日標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)營模式，在特殊時期為上下游用戶線上交易保駕護(hù)航。推動供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)、倉單交易、產(chǎn)能預(yù)售三大類交易產(chǎn)品精益運(yùn)營；為確保一季度交易產(chǎn)品結(jié)算量達(dá)標(biāo)，數(shù)據(jù)運(yùn)營中心全力配合制定了保障預(yù)案，通過天天讀推進(jìn)，結(jié)合發(fā)票管理長效機(jī)制、完善發(fā)票全流程在線數(shù)據(jù)跟蹤，最終一季度完成銷售開票量，3月供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)結(jié)算量、產(chǎn)能預(yù)售均創(chuàng)歷史單月新高。利用數(shù)字化工具助力生態(tài)圈伙伴復(fù)工復(fù)產(chǎn)。通過歐冶鋼好APP提供“員工健康打卡”等服務(wù)，成為抗疫復(fù)工好幫手。電商交易事業(yè)部在確保業(yè)務(wù)正常的同時牢筑風(fēng)險管理，及時分析業(yè)務(wù)風(fēng)險，啟動快速有效的應(yīng)急機(jī)制。從1月29日開始，即對合作鋼廠進(jìn)行跟蹤，在各區(qū)域一線營銷大力配合下，持續(xù)跟蹤合作鋼廠，及時掌握鋼廠一手信息及地區(qū)復(fù)工情況，通過妥善處理，極大降低了業(yè)務(wù)風(fēng)險。同時，積極推進(jìn)合作鋼廠使用歐冶材料的商票、財票進(jìn)行支付，以緩解支出壓力，各項舉措均有效防止了疫情期間可能面臨的市場風(fēng)險。智慧交易賦能循環(huán)物資交易，疫情期間顯成效。第一季度，循環(huán)寶平臺實(shí)現(xiàn)交易規(guī)模196萬噸、13億元。新增資源投放賣方客戶中，安鋼鋼鐵、重慶寶錦、馬鋼資源分公司、吉林通鋼物流等公司均實(shí)現(xiàn)了資源當(dāng)月投放、當(dāng)月成交。為支撐賣方客戶及時管理在線交易，循環(huán)寶平臺為賣方量身定制了“賣家服務(wù)小程序”，涵蓋網(wǎng)上競價交易主要環(huán)節(jié)，賣方可通過小程序查看競價詳情、在線跟蹤合同和提單執(zhí)行情況。此外，為適應(yīng)疫情期間的市場推廣，循環(huán)寶通過制作每周交易評述視頻，利用APP、微信服務(wù)號推送后傳播效果良好。歐冶采購滿足在線個性化和高效采購需求。面對疫情，歐冶采購發(fā)動全員，與時間賽跑、快速響應(yīng)，多個渠道同步聯(lián)系供應(yīng)商、確認(rèn)貨源、組織配送，累計為客戶緊急采購、供應(yīng)逾22萬只口罩、1400余套防護(hù)服、約1萬公斤的消毒液和免洗洗手液等，贏得了廣泛認(rèn)可。同時，歐冶采購抓緊時間苦練“內(nèi)功”，完成了歐冶工業(yè)品商城第一階段優(yōu)化功能的上線、開通全新的中國寶武辦公用品專區(qū)；重點(diǎn)圍繞6個品類開展核心品類建設(shè)，發(fā)展了18個潛在優(yōu)勢品牌，上架SKU 3.2萬余個；同步啟動加工中心場景化采購整體解決方案和服務(wù)能力的建設(shè)。一季度，歐冶采購實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入8,030萬元，平臺GMV 282億元，同比增長225%，實(shí)現(xiàn)“開門紅”。跨境交易助力國際供應(yīng)鏈暢通。在遭受到疫情、匯率波動、石油價格下跌、物流不暢等多重不利因素的綜合影響下，歐冶國際積極應(yīng)對、化壓力為動力。在國際供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)方面，新增中鎳礦等3個業(yè)務(wù)品類，拓展1個服務(wù)國家，實(shí)現(xiàn)了海外工程供應(yīng)合同首例試單，實(shí)現(xiàn)了品類、區(qū)域、模式三拓展。同時在出口不順的情況下，積極開展進(jìn)口業(yè)務(wù)，一季度為盛隆冶金進(jìn)口2船合計34萬噸鐵礦石，有力地支撐了核心生態(tài)圈合作伙伴的生產(chǎn)順行。另一方面方面，針對疫情期間線下貿(mào)易開展不便的情況，大力推動跨境電商平臺、泰國屬地電商平臺ISTEEL THAI的線上業(yè)務(wù)優(yōu)勢，并基于ISTEEL THAI有序推進(jìn)泰國屬地?zé)徨冧\、彩涂等產(chǎn)品的廠庫前移業(yè)務(wù)。經(jīng)過不懈努力，一季度歐冶國際跨境平臺GMV實(shí)現(xiàn)120萬噸，季度完成率達(dá)到240%。智慧運(yùn)營為疫情防控、企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)提供數(shù)字化解決方案幫助鋼廠降低庫存。疫情期間，由于大部分碼頭倉庫未復(fù)工，鋼廠的廠內(nèi)庫存高企。為幫助鋼廠疏運(yùn)，歐冶溝通客戶、碼頭、承運(yùn)商、政府部門，協(xié)調(diào)上百條船只改港轉(zhuǎn)運(yùn)，僅武漢-上海流向，涉及改港轉(zhuǎn)運(yùn)船只就達(dá)50多條、4萬多噸。數(shù)字化遠(yuǎn)程查詢工具，助力疫情期間信息互聯(lián)互通。疫情期間，客戶最關(guān)心的就是各倉庫、碼頭、加工廠的復(fù)工信息。為此，歐冶早在2月初就火速上線了倉庫碼頭加工廠的復(fù)工信息查詢小程序。對1122家倉庫、204個碼頭、264家加工廠信息每日進(jìn)行更新，幫助歐冶業(yè)務(wù)人員、生態(tài)圈客戶判斷風(fēng)險。幫助華南地區(qū)的貿(mào)易商轉(zhuǎn)換思路，上平臺進(jìn)行鋼鐵交易。面對疫情，歐冶平臺在危機(jī)中看到機(jī)會。適時開展“佛山戰(zhàn)疫”，幫助華南地區(qū)的貿(mào)易商通過歐冶平臺進(jìn)行鋼鐵交易。歐冶單位通過開展“客戶驗(yàn)燈服務(wù)天天讀”，第一時間服務(wù)客戶，提升客戶體驗(yàn)，天天讀期間共計為130家客戶提供了驗(yàn)燈服務(wù)。創(chuàng)新推出無接觸式鋼材提貨方式。疫情期間，歐冶平臺的短信提貨、提貨小票機(jī)無接觸式打印提單得到了司機(jī)和倉庫的好評。倉庫人員也能在家辦公。由于疫情期間歐冶適時推出了云倉遠(yuǎn)程操作功能，幫助生態(tài)圈的倉庫人員阻隔病毒傳播，不耽誤倉庫生產(chǎn)，歐冶SAAS版操作系統(tǒng)的優(yōu)勢進(jìn)一步得到了客戶的認(rèn)可。智慧物流顯身手 解決傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)物流運(yùn)輸燃眉之急幫助鋼廠度過“爆倉停產(chǎn)”的危機(jī)。疫情期間，韶鋼鐵路外發(fā)鋼材停運(yùn)，部分外倉道路被封，韶鋼面臨廠內(nèi)庫“爆倉停產(chǎn)”的風(fēng)險。歐冶物流韶鋼服務(wù)團(tuán)隊以積極主動的態(tài)度，快速響應(yīng)韶鋼需求，為韶鋼疫情保產(chǎn)預(yù)案的實(shí)施，提供了強(qiáng)有力的物流保障。團(tuán)隊成員利用掌握的當(dāng)?shù)貍}庫資源，短時間內(nèi)為韶鋼新開廠外庫5個，承接韶鋼及韶鋼貿(mào)易商鋼材入庫31.23萬噸，確保了韶鋼二月份滿負(fù)荷生產(chǎn)。同時，由于跨省運(yùn)輸?shù)缆分袛?、海運(yùn)封航、汽運(yùn)車輛司機(jī)短缺、接貨碼頭停工等困難，他們再次精心策劃替代方案，克服疫情帶來的種種不便，確保了疫情期間韶鋼出廠物流的順暢，充分體現(xiàn)出了歐冶物流在特殊時期的快速響應(yīng)、專業(yè)管理和卓越服務(wù)，受到韶鋼等客戶的高度評價。每日應(yīng)急儲運(yùn)簡報助力生態(tài)圈伙伴穩(wěn)步復(fù)工復(fù)產(chǎn)。鋼鐵生態(tài)圈各合作伙伴業(yè)務(wù)受到疫情影響，特別是倉庫庫容、水汽運(yùn)力、碼頭作業(yè)方面受到較大影響。為解決生態(tài)圈伙伴燃眉之急，歐冶物流緊急成立應(yīng)急儲運(yùn)預(yù)案工作組，并設(shè)立每日應(yīng)急儲運(yùn)簡報機(jī)制，每天更新倉庫、碼頭、鐵路站點(diǎn)的復(fù)工情況，充分調(diào)動倉儲、運(yùn)輸能力，并積極搜集復(fù)工政策、道路通行等信息及時傳遞給生態(tài)圈伙伴。充分利用新媒體傳播工具，“每日播報”體現(xiàn)“歐冶溫度”。倉幫注重生態(tài)圈口碑建設(shè)，倉幫團(tuán)隊通過互聯(lián)網(wǎng)分享方式，在歐冶物流及歐冶云商微信公眾號平臺發(fā)布相關(guān)文章，合計閱讀人次已超16000人次；疫情期間堅持播報國內(nèi)各區(qū)域的物流情況，目前點(diǎn)擊量破100000+。精準(zhǔn)實(shí)施，后臺保障，落地見效在危機(jī)中群策群力，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供資金端保障。為滿足供應(yīng)鏈冬儲業(yè)務(wù)資金以及應(yīng)對疫情資金緊缺局勢，歐冶云商經(jīng)營財務(wù)部一方面積極協(xié)調(diào)各家授信合作銀行流動資金貸款額度以補(bǔ)充流動性、同時在積極爭取銀行授信擴(kuò)額、直融業(yè)務(wù)與主流銀行合作等方面取得了重大突破，為業(yè)務(wù)增量切實(shí)保障了資金需求。實(shí)時動態(tài)掌握疫情期間各單位經(jīng)營情況，第一時間形成疫情階段專項經(jīng)營報告，完善年度經(jīng)營改善預(yù)案，為公司確保完成超越自我、跑贏大盤，力爭追求卓越的經(jīng)營目標(biāo)夯實(shí)堅實(shí)基礎(chǔ)。文化引領(lǐng)，奮斗為榮。疫情期間，經(jīng)營財務(wù)部也涌現(xiàn)一批默默耕耘和付出的員工，資金組的蔣望婧、陳瑾柔在深夜12點(diǎn)為次日資金投放進(jìn)行精準(zhǔn)安排；為配合防疫物資的緊急采購，共享中心曹鈺同志春節(jié)期間多次前往公司辦理對外緊急付款，確保防疫物資只要網(wǎng)上搶得到，款項就能快速付得出，有效保障后續(xù)復(fù)工順利進(jìn)行。同時，為保障疫情期間公司業(yè)務(wù)的順利開展，經(jīng)營財務(wù)部共享中心克服困難，自年初七開始，按收付款業(yè)務(wù)最低人員配置要求，輪流安排人員現(xiàn)場值班，由于多位同事假期離滬無法正常返回，多位同事連續(xù)到公司值班超過二周，為用戶解決收付款問題，充分體現(xiàn)用戶至上的歐冶法則，贏得廣大用戶和同事的一致好評。抗“疫”之戰(zhàn)，平臺經(jīng)濟(jì)的力量凸顯，大宗商品產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺或迎來新一輪發(fā)展?；乜催@場“戰(zhàn)役”，企業(yè)借助自身特點(diǎn)，積極履行社會責(zé)任，在各自垂直領(lǐng)域深耕創(chuàng)新，發(fā)揮數(shù)字經(jīng)濟(jì)生態(tài)的商業(yè)力量和技術(shù)力量，立體的、全方位的參與到抗疫大戰(zhàn)中。從線上服務(wù)到線下物流，從資源調(diào)配再到技術(shù)的綜合馳援解決方案，平臺經(jīng)濟(jì)成為疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間一道亮麗的風(fēng)景線。歐冶云商股份公司依托互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)手段，以“服務(wù)型生產(chǎn)體系”商業(yè)模式打造集交易結(jié)算、物流倉儲、加工配送、金融與技術(shù)服務(wù)等為一體的鋼鐵服務(wù)平臺，發(fā)揮鋼鐵生態(tài)圈智慧服務(wù)功能作用，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)在線、管理在線、協(xié)同在線，保障鋼材順暢交易和流通，助力行業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。鋼鐵行業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的重要基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，新冠肺炎疫情期間面臨著巨大的挑戰(zhàn)。疫情導(dǎo)致很多倉庫封路，員工無法正常復(fù)工，一些原來長期合作的貨主無法繼續(xù)選擇原有倉庫合作方，需要應(yīng)急調(diào)整，但缺乏有效的信息渠道。歐冶云商利用線上平臺力量，整合生態(tài)圈物流資源，依托覆蓋全國的倉庫網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)整合和分析能力，遠(yuǎn)程協(xié)作、快速設(shè)計開發(fā)，緊急上線“全國倉庫動態(tài)查詢”功能，向鋼鐵生態(tài)圈的參與者提供包括地區(qū)異常倉庫查詢、倉庫復(fù)工時間查詢、運(yùn)輸方式查詢等便利功能。目前，物流資源已覆蓋全國31個省市、1100余家倉庫。疫情期間，歐冶云商為1萬多家貨主提供倉儲及進(jìn)出庫服務(wù)，累計運(yùn)輸鋼材逾300萬噸，及時安全地把產(chǎn)品送到客戶手中，避免了部分鋼廠堵庫、用戶停產(chǎn)風(fēng)險，最大限度滿足了用戶按期交付需求。據(jù)介紹，經(jīng)過多年發(fā)展，歐冶云商在商品發(fā)布、在線交易、貨物交割、業(yè)務(wù)跟蹤、資金結(jié)算等全業(yè)務(wù)流程均已實(shí)現(xiàn)在線化，并提供電腦端和移動端雙平臺支持。疫情發(fā)生以來，歐冶云商發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢，應(yīng)用歐冶平臺，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)采銷業(yè)務(wù)全流程線上化，減少與客戶不必要的現(xiàn)場溝通，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)“線上替代”，全面提升了營銷效率。疫情期間，歐冶電商平臺為寶武、首鋼、本鋼、唐鋼、山鋼日照、新余、重慶萬達(dá)薄板、安陽冷軋等110多家上游鋼廠和6200多家中小微用戶提供了線上交易服務(wù)，達(dá)成770萬噸鋼材交易。2019年10月，歐冶云商旗下上海鋼鐵交易中心正式上線訂單交易。在訂單交易模式下，鋼廠提前2-6個月將產(chǎn)能以訂單形式預(yù)售，用戶以定金申購訂單鎖定鋼廠產(chǎn)能，訂單經(jīng)過發(fā)售、轉(zhuǎn)讓、定貨申報等交易環(huán)節(jié)，最終達(dá)到百分百履約和交付，從而實(shí)現(xiàn)訂單從共性化交易到個性化交付的轉(zhuǎn)化。面對新冠肺炎疫情，上海鋼鐵交易中心迅速建立“遠(yuǎn)程辦公、網(wǎng)絡(luò)協(xié)同”的開市運(yùn)營方案，2月3日9：00即正常開市，運(yùn)營團(tuán)隊采用“現(xiàn)場+網(wǎng)絡(luò)辦公”相結(jié)合的方式，通過網(wǎng)絡(luò)方式與用戶溝通，輔導(dǎo)用戶進(jìn)行交易操作，同時積極調(diào)研鋼廠開工及用戶復(fù)工情況，響應(yīng)市場需求，提供訂單交易服務(wù)。疫情期間，上海鋼鐵交易中心已為寶鋼股份、韶鋼、鄂鋼、八鋼、馬鋼、昆鋼等多家鋼廠提供產(chǎn)能訂單的預(yù)售服務(wù)，累計投放9000噸產(chǎn)能預(yù)售訂單，以T+2（提前2個月預(yù)售）、T+3預(yù)售期為主，交易品種包括螺紋鋼、熱卷、鋼坯等多個品種。華南集團(tuán)：云端備戰(zhàn)，警惕二次疫情高峰全國新冠肺炎疫情爆發(fā)以來，華南集團(tuán)全力開展疫情防控工作，集團(tuán)近700名員工零疑似、零感染，除湖北區(qū)域公司部分復(fù)工外，其余區(qū)域已全面復(fù)工，經(jīng)營業(yè)務(wù)和線上辦公工作逐步有序正常開展，同時防疫工作初戰(zhàn)告捷。目前，境外疫情輸入壓力持續(xù)加大，各分子公司成員單位不可松懈，未雨綢繆繼續(xù)做好疫情應(yīng)對。在抓好防疫工作的同時，充分利用線上云端工具做好疫情動態(tài)管控、防疫物資統(tǒng)籌和員工健康管理，推進(jìn)企業(yè)現(xiàn)場無接觸辦公和開展云端遠(yuǎn)程協(xié)作辦公。要求各分子公司成員單位盡量減少人員聚集接觸，減少公共出差頻率，特別減少去北上廣出差的安排，在利用好現(xiàn)有線上業(yè)務(wù)系統(tǒng)的同時，盡快與集團(tuán)信息規(guī)劃部對接培訓(xùn)部署云辦公、云會議系統(tǒng)，助力集團(tuán)渡過特殊戰(zhàn)“疫”時期。河鋼集團(tuán)：“疫情防控平安信息系統(tǒng)”入選河北省抗擊疫情十佳信息化成功案例日前，在河北省信息產(chǎn)業(yè)與信息化協(xié)會組織的2020抗擊疫情信息化解決方案評選中，河鋼開發(fā)的“疫情防控平安信息系統(tǒng)”憑借大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等核心技術(shù)、完善的研發(fā)體系、豐富的產(chǎn)品內(nèi)容入選全省“抗擊疫情復(fù)工復(fù)產(chǎn)十佳信息化成功案例”。同時，河鋼開發(fā)的“疫情防控平安信息系統(tǒng)”、“疫情防控大數(shù)據(jù)平臺”、“社區(qū)疫情防控登記和出入管理系統(tǒng)”與“返武人員申報查驗(yàn)系統(tǒng)”、“WeShare 平臺提供會議直播服務(wù)”4個項目入選“向部省及有關(guān)部門推薦的信息化解決方案”。疫情期間，河鋼貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于“鼓勵運(yùn)用大數(shù)據(jù)、人工智能、云計算等數(shù)字技術(shù)，在疫情監(jiān)測分析、病毒溯源、防控救治、資源調(diào)配等方面更好發(fā)揮支撐作用”的重要指示精神，迅速發(fā)揮自身技術(shù)優(yōu)勢，定制研發(fā)、升級“疫情防控平安信息系統(tǒng)”。該系統(tǒng)在河鋼成熟運(yùn)行，為河鋼10萬余名員工的疫情防控工作提供科學(xué)準(zhǔn)確依據(jù)，牢筑河鋼疫情防控“防火墻”。同時，河鋼將該系統(tǒng)面向社會免費(fèi)開放，在多地企事業(yè)單位、政府院校應(yīng)用，服務(wù)數(shù)十萬用戶，以數(shù)字化技術(shù)服務(wù)社會實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)防控，助力打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。廣物控股集團(tuán)：抗擊新冠肺炎疫情，廣物控股集團(tuán)在行動2020年伊始，一場所有人都始料未及的新冠肺炎疫情，讓全中國陷入了窘亂與挑戰(zhàn)之中。面對訂單驟減、流通掣肘、供應(yīng)鏈?zhǔn)Ш獾纫粓鎏崆斑M(jìn)行的大考，“挺過去，就是春天”成為流通行業(yè)面對危機(jī)最豪邁的語言。撥開冬夜寂寥黑暗，廣東省廣物控股集團(tuán)（以下簡稱“廣物控股集團(tuán)”）積極抗擊新冠肺炎疫情，展現(xiàn)國企擔(dān)當(dāng)。在疫情爆發(fā)、醫(yī)療物資緊缺之時，2月18日，廣物控股集團(tuán)所屬的巨正源公司向北京大學(xué)深圳醫(yī)院捐贈一批醫(yī)用防護(hù)服、N95口罩、洗護(hù)用品等物資，為戰(zhàn)斗在一線的最美“逆行者”保駕護(hù)航。同時，巨正源公司全力確保醫(yī)衛(wèi)原材料供應(yīng)，特別是無紡布纖維料和熔噴布專用料，召集員工24小時不停機(jī)，生產(chǎn)Y40高熔纖維牌號5000余噸，及時為下游醫(yī)用耗材、防護(hù)器械等疫情防控物資生產(chǎn)企業(yè)提供原料供應(yīng)。3月2日，為響應(yīng)黨中央對廣大黨員的號召，按照廣物控股集團(tuán)黨委安排部署，華僑友誼黨委組織全體黨員自愿捐款支持新冠肺炎疫情防控工作。黨員們踴躍捐款，并紛紛表示，要發(fā)揮先鋒模范作用，堅決貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要講話和指示精神，扎實(shí)做好本職工作，努力為打贏疫情防控的人民戰(zhàn)爭、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)貢獻(xiàn)力量。退休老黨員也踴躍捐款。商業(yè)集團(tuán)恒晟公司在開展自愿為支持疫情防控工作捐款活動的第一天，就先后收到50多名退休老黨員的愛心捐款14100元。老黨員不僅獻(xiàn)上了自己的一份愛心，更用實(shí)際行動詮釋了老一輩共產(chǎn)黨人堅守初心、踐行使命的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，體現(xiàn)了老黨員退休不褪色、離崗不離黨的精神和關(guān)鍵時刻彰顯本色的氣概。廣物控股集團(tuán)所屬的無害化公司，作為廣州市唯一一家醫(yī)療廢物收運(yùn)處置機(jī)構(gòu)，擔(dān)負(fù)起了全市醫(yī)療廢物處置和疫情防控的重任。從1月23日開始，“英雄戰(zhàn)車”每天兩趟，輾轉(zhuǎn)在廣州市9家定點(diǎn)醫(yī)院之間，馬不停蹄地進(jìn)行“零距離”作業(yè)，加班加點(diǎn)到廣州地區(qū)各疫情防控定點(diǎn)醫(yī)院收運(yùn)和處置確診和疑似病人治療產(chǎn)生的醫(yī)療廢物，對疫情敏感醫(yī)療廢物進(jìn)行專業(yè)科學(xué)處置，阻斷醫(yī)療垃圾處置環(huán)節(jié)的疫情擴(kuò)散。在來勢洶洶的疫情面前，他們奮戰(zhàn)在防疫一線，和醫(yī)護(hù)人員一樣面臨著感染的高風(fēng)險，承受著比常人更大的壓力。他們奔波在醫(yī)院醫(yī)療廢物暫存間，把一桶桶肺炎確診和疑似病例病人產(chǎn)生的醫(yī)療廢物裝上車，再立即轉(zhuǎn)運(yùn)到廣州醫(yī)療廢物處理站第一時間進(jìn)行焚燒處置，同時將所穿的醫(yī)用防護(hù)服、口罩、手套等燒掉，再將收運(yùn)車輛進(jìn)行消毒處理，確保疫情期間做到日進(jìn)日清，安全可控。廣物控股集團(tuán)所屬的物流集團(tuán)履行國企社會責(zé)任，設(shè)置防疫物資VIP轉(zhuǎn)運(yùn)通道，按照“三個先”原則（防疫物資優(yōu)先、救援物資優(yōu)先、往湖北物資優(yōu)先），開辟綠色通道，專隊專車，優(yōu)先裝船、及時轉(zhuǎn)運(yùn)。至今通過碼頭VIP轉(zhuǎn)運(yùn)通道直接參與防疫生產(chǎn)物資轉(zhuǎn)運(yùn)，共轉(zhuǎn)運(yùn)了無紡布等口罩原材料約400噸、大米約250噸，牛奶約800噸，保證了防疫物資和生活物資的及時供應(yīng)。事實(shí)上，以上只是廣物控股集團(tuán)抗擊疫情的若干個縮影。在疫情期間，廣物控股集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子定期檢查、指導(dǎo)各個子集團(tuán)的防疫工作，確保各項防控措施到位；青年黨員扛起責(zé)任大旗，支援社區(qū)防疫；更多的專業(yè)市場和物業(yè)一線員工，在各自崗位全力做好人員防疫......所有這些抗疫行動匯聚在一起，彰顯出廣物人克服重重困難，為國家和社會積極奉獻(xiàn)自我的精神，也正是廣物控股集團(tuán)“廣濟(jì)天下，物聯(lián)民生”企業(yè)使命的最佳展現(xiàn)。連日來，全國企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)正不斷加速。首鋼京唐公司堅持以人為本，精準(zhǔn)對接，接人到崗、免費(fèi)住宿……貼心之舉凝心聚力，助力公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)。為保證職工返崗復(fù)工后的健康安全，首鋼京唐制訂了一整套防控方案，在公司內(nèi)部展開周密的嚴(yán)防嚴(yán)控計劃：實(shí)施全員體溫檢測，對公共區(qū)域、公共設(shè)施實(shí)行全天多頻次、全方位的預(yù)防性消毒清潔；為每人發(fā)放口罩、維生素C片等物資。特別是在疫情防控中，首鋼京唐使用熱成像儀助力疫情防控工作開展，讓病毒在科技加持下無處遁形；同時充分利用先進(jìn)信息化系統(tǒng)，采用“云視訊”產(chǎn)品，用科技武裝防疫工作，大大降低了人與人接觸交叉感染的風(fēng)險。每當(dāng)走進(jìn)首鋼京唐1號大門、4號大門、食堂、指揮中心，職工都會經(jīng)過一臺顯示器和一部攝像機(jī)。這是首鋼京唐為防控新冠肺炎疫情而采購的熱成像測溫設(shè)備——熱成像攝像機(jī)。一旦發(fā)現(xiàn)體溫異常人員，系統(tǒng)將自動預(yù)警并啟動復(fù)查方案，從而實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)距離、大面積檢測，且不會對人體造成傷害。春節(jié)期間，由于疫情防控工作嚴(yán)峻，首鋼京唐辦公室相關(guān)人員提前結(jié)束假期來到公司，積極做好疫情防控工作。為了保證節(jié)后集中返崗職工的安全，1月30日，他們與設(shè)備部相關(guān)人員緊急聯(lián)系相關(guān)廠家，購置了熱成像攝像機(jī)；2月2日~3日，4臺熱成像攝像機(jī)全部安裝就位。首鋼京唐各單位每天都有大量的溝通協(xié)調(diào)需求，疫情發(fā)生后，視頻或電話會議既為提高疫情把控工作效率創(chuàng)造了有利條件，同時也為減少人員聚集、有效防范疫情提供了有效手段。春節(jié)期間，在接到公司布置的視頻會議系統(tǒng)任務(wù)后，首鋼京唐信息計量部員工郗曉法、龔鑫、陳浩提前結(jié)束假期，迅速聯(lián)系唐山移動曹妃甸分公司研究解決方案。經(jīng)了解，“云視訊”產(chǎn)品能夠?qū)崿F(xiàn)300方會議視頻直播。信息計量部負(fù)責(zé)人決定配備17套“云視訊”設(shè)備進(jìn)行主分會場的工作調(diào)度。2月1日，首鋼京唐信息計量部、辦公室，首自信及曹妃甸移動公司人員在指揮中心開始“云視訊”視頻會議系統(tǒng)測試。他們馬不停蹄，連夜奮戰(zhàn)，克服了后臺系統(tǒng)用戶承載量大、首鋼內(nèi)部組網(wǎng)復(fù)雜等諸多困難，歷經(jīng)3天2夜，終于在2月3日15時完成全部調(diào)測工作。同時，為充分利用網(wǎng)絡(luò)加強(qiáng)溝通聯(lián)系，首鋼京唐所有領(lǐng)導(dǎo)干部及相關(guān)工作人員24小時開機(jī)，實(shí)時關(guān)注微信工作群，利用“騰訊會議”“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”、微信群等召開會議并開展各項工作。為確保會議質(zhì)量，該公司提前向與會人員發(fā)送相關(guān)會議材料，并對重要工作進(jìn)行“一對一”定向視頻、語音溝通。在疫情防控期間，首鋼京唐還通過站內(nèi)信、電話等方式，傳達(dá)集團(tuán)、公司有關(guān)工作要求。河鋼宣鋼：遠(yuǎn)程“云服務(wù)”為客戶復(fù)工復(fù)產(chǎn)解難題“我剛剛收到客戶反饋，咱們的遠(yuǎn)程‘云服務(wù)’為客戶復(fù)工復(fù)產(chǎn)解了燃眉之急，他們對我們的高效服務(wù)表示感謝，希望能進(jìn)一步鞏固合作關(guān)系！”3月25日晚21時，剛剛吃過晚飯的河鋼宣鋼技術(shù)中心用戶技術(shù)研究室客戶經(jīng)理劉明遠(yuǎn)將收到的信息發(fā)給了二鋼軋廠線材作業(yè)區(qū)技術(shù)主管丁劍峰。日前，隨著客戶的陸續(xù)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，河鋼宣鋼技術(shù)系統(tǒng)堅持“將質(zhì)量管控再緊一扣，將客戶服務(wù)做深一步”，克服疫情期間的各種困難，進(jìn)一步完善技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)線運(yùn)行和客戶服務(wù)保障團(tuán)隊的協(xié)同聯(lián)動機(jī)制。“劉經(jīng)理，我們在使用貴公司的焊絲ER70S-6產(chǎn)品時，出現(xiàn)斷絲現(xiàn)象，工期緊、任務(wù)重，我們迫切希望問題能盡快得到解決?！?月23日，電話那端傳來華東區(qū)域某客戶質(zhì)量主管宋經(jīng)理的求助電話?！澳劝褦嘟z樣品拍照片發(fā)給我，我們稍后‘微信視頻會’上見?！眲⒚鬟h(yuǎn)看著微信上客戶發(fā)來的圖片及文字描述，在查詢發(fā)貨批次后，追溯對應(yīng)生產(chǎn)工藝執(zhí)行及試樣分析，但并未發(fā)現(xiàn)有異常。當(dāng)天上午10時，“在線視頻會”準(zhǔn)點(diǎn)接通，在河鋼宣鋼技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊將追溯、查詢、分析情況說明后，客戶將生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)時在線呈現(xiàn)，當(dāng)鏡頭對準(zhǔn)一架架拉絲機(jī)時，機(jī)器液晶顯示屏上的數(shù)字引起了該團(tuán)隊的注意——拉速已升到25米/秒，工藝的升級是誘發(fā)問題的根本原因。“只要多投入幾個工字輪，保證半成品的時效時間，問題就會迎刃而解?！眲⒚鬟h(yuǎn)給客戶吃了個“定心丸”。“劉經(jīng)理，你們的建議真是解決了大問題?！?月25日，客戶打來反饋電話。隨著國內(nèi)焊絲用戶拉絲速度和生產(chǎn)效率的不斷提升，該公司技術(shù)系統(tǒng)通過軋線寫實(shí)工作的持續(xù)推進(jìn)，強(qiáng)化技術(shù)在線指導(dǎo)和專項技術(shù)攻關(guān)，通過全流程大數(shù)據(jù)跟蹤，實(shí)施窄成分控制、優(yōu)化加熱制度等措施，推動產(chǎn)品性能升級，滿足客戶的個性化需求。今年第一季度，河鋼宣鋼焊絲焊線產(chǎn)品合格率和客戶滿意度均達(dá)到100%?！拔覀冞€要繼續(xù)深入了解客戶生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品最終用途及客戶下游需求，提升產(chǎn)品綜合競爭力，以‘人無我有’的差異化服務(wù)緊緊粘牢客戶?！眲⒚鬟h(yuǎn)信心滿滿。柳鋼中金：500萬噸不銹鋼基地項目進(jìn)展：高爐爐殼已吊裝到風(fēng)口帶，3座熱風(fēng)爐已封頂！4月16日，玉林市委書記、市人大常委會主任黃海昆率隊到柳鋼集團(tuán)中金公司就企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營以及項目建設(shè)進(jìn)展情況進(jìn)行調(diào)研，協(xié)調(diào)解決企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營以及項目建設(shè)過程中遇到的困難和問題。柳鋼集團(tuán)黨委書記、董事長潘世慶，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理甘貴平介紹有關(guān)情況。廣西北部灣國際港務(wù)集團(tuán)黨委書記、董事長韋韜一同調(diào)研。在柳鋼集團(tuán)中金500萬噸不銹鋼基地項目現(xiàn)場，塔吊林立，機(jī)械抓緊作業(yè)，工人忙碌施工，多種設(shè)施和建筑拔地而起。中金公司作為柳鋼集團(tuán)“一體兩翼”鋼鐵版圖的重要組成部分，也是柳鋼集團(tuán)實(shí)施產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要載體，柳鋼集團(tuán)高度重視中金公司生產(chǎn)經(jīng)營以及項目建設(shè)情況。截至4月14日，已有35家單位，共計2848人投入項目建設(shè)當(dāng)中。目前鎳鐵冶煉項目各項工程正在穩(wěn)步推進(jìn)：高爐系統(tǒng)爐殼已吊裝到風(fēng)口帶，3座熱風(fēng)爐已封頂，其余子項目均已陸續(xù)完成基礎(chǔ)澆筑，設(shè)備安裝也在陸續(xù)進(jìn)行。項目建成后，對龍?zhí)懂a(chǎn)業(yè)園區(qū)成為國內(nèi)具有一流競爭力的不銹鋼制品產(chǎn)業(yè)基地、實(shí)現(xiàn)千億元產(chǎn)業(yè)園區(qū)的目標(biāo)具有重大推動作用。下一步，柳鋼集團(tuán)將舉全集團(tuán)之力，在狠抓疫情精準(zhǔn)防控的同時，采取有力舉措，把在生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設(shè)上的時間搶回來，把遭受的損失補(bǔ)回來，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)和生產(chǎn)經(jīng)營及項目建設(shè)攻堅戰(zhàn)，力爭生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)穩(wěn)步增長，項目建設(shè)如期投產(chǎn)，助推玉林市經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。上海寶冶：印度尼西亞OBI鎳鈷冶煉廠綜合無損檢測項目完工4月14日，上海寶冶承接印度尼西亞OBI鎳鈷冶煉廠壓力容器及管道綜合無損檢測項目完工，這是公司繼承接馬來關(guān)丹鋼廠無損檢測項目之后的又一國外大型綜合無損檢測項目。該項目位于印度尼西亞北馬魯古省奧比島，是由寧波力勤與印尼哈里達(dá)合作投資建設(shè)。該冶煉廠主要是利用OBI島豐富的紅土鎳礦資源進(jìn)行生產(chǎn)，投產(chǎn)后年產(chǎn)鎳鈷中間產(chǎn)品可達(dá)24萬噸。該項目主要是對冶煉廠大型壓力容器及壓力管道進(jìn)行綜合無損檢測，主要采取對不銹鋼容器實(shí)行表面滲透（PT）檢測、管桁架實(shí)行超聲波（UT）檢測、壓力管道及鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件實(shí)行射線檢測（RT）、超聲檢測（UT）和表面磁粉（MT）檢測等檢測技術(shù)和手段，共檢測壓力管道近13千米，為確保冶煉廠壓力容器及壓力管道工程質(zhì)量提供有效保證，正值海外疫情形勢嚴(yán)峻之時，上海寶冶一手抓疫情防控，一手抓經(jīng)營生產(chǎn)，再次在國際上展示了“寶冶檢測”的技術(shù)實(shí)力和品牌形象。泰鋼集團(tuán)：“把疫情耽誤的時間搶回來”項目建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營全線飄紅泰鋼集團(tuán)煉鐵部機(jī)械化料場封閉工程建設(shè)現(xiàn)場，伴隨著機(jī)器的轟鳴聲，十多名戴著口罩的工人正在緊張施工，迎接即將到來的項目竣工驗(yàn)收。“建設(shè)團(tuán)隊基本就位，正全力推進(jìn)，盡快把疫情耽誤的時間搶回來。”項目組成員莫瑞侃介紹。據(jù)了解，機(jī)械化料場封閉工程是泰鋼集團(tuán)建設(shè)“綠色工廠”的重點(diǎn)項目，按照原定計劃，2月份要完成一期、開工二期，但受疫情影響，工期一再延遲。隨著新冠肺炎疫情防控形勢持續(xù)平穩(wěn)向好，莫瑞侃等項目組成員積極行動起來。針對缺工問題，他們積極尋求市、區(qū)兩級相關(guān)部門幫助，對接外地健康工人所在地政府，開具健康證明，采用點(diǎn)對點(diǎn)包車的方式將60多名施工人員接到現(xiàn)場；在缺料問題上，他們積極與上級部門溝通，協(xié)調(diào)開辟綠色通道，保證了材料設(shè)備穩(wěn)定進(jìn)場。而這僅僅是泰鋼集團(tuán)抓好項目建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營工作的一個縮影。目前，已有300多名外地工人回到建設(shè)現(xiàn)場，為項目施工速度的提升打下良好基礎(chǔ)。泰嘉冷軋不銹鋼深加工二期等重點(diǎn)項目加快復(fù)工復(fù)產(chǎn)，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作也全部駛?cè)肟燔嚨馈?/section> 3月份以來，泰鋼集團(tuán)煉鐵、冷軋、不銹鋼等多條生產(chǎn)線陸續(xù)開展檢修，圓滿完成了多個貼有“自主”“首次”等標(biāo)簽的檢修項目，有力提升了設(shè)備完好率和本質(zhì)安全，為下一步開機(jī)就能達(dá)到高質(zhì)、高效、安全、環(huán)保生產(chǎn)打好了基礎(chǔ)。前期的“磨刀”，讓泰山鋼鐵在4月份第一周取得了優(yōu)異的“砍柴”成績：鋼鐵主業(yè)、非鋼產(chǎn)業(yè)全部完成生產(chǎn)目標(biāo)計劃，鐵水平均日產(chǎn)超計劃400噸以上，普碳熱軋平均日產(chǎn)超計劃完成9%，不銹鋼產(chǎn)品和冷軋產(chǎn)品周產(chǎn)分別超計劃完成2200噸和2700噸。“根據(jù)生產(chǎn)計劃，4月份，我們要確保所有生產(chǎn)線都達(dá)到滿負(fù)荷生產(chǎn)狀態(tài)?！碧╀摷瘓F(tuán)生產(chǎn)安全部部長陳茂寶介紹。既要講速度，也要講創(chuàng)新。不銹鋼作為泰山鋼鐵的拳頭產(chǎn)品，自今年以來，“提質(zhì)放量”的工作一直在推進(jìn)。“我們試驗(yàn)近百爐次，通過優(yōu)化GOR爐各階段氣體配比及終點(diǎn)溫度和碳成分參數(shù)，終于研究出一套既能保證鋼水質(zhì)量、又不增加過程消耗的‘高效吹煉’模式，GOR爐冶煉周期平均縮短7分鐘以上，日產(chǎn)指標(biāo)不斷刷新。”不銹鋼事業(yè)部黨支部書記趙剛高興地說。為進(jìn)一步提升不銹鋼高質(zhì)量生產(chǎn)水平，他們還積極開展鐵素體不銹鋼線縫消除、軋輥提升鋼帶表面質(zhì)量、GOR爐煉鋼輔料成本降低等攻關(guān)活動，均取得突破進(jìn)展，高質(zhì)量、低成本紀(jì)錄不斷刷新，近幾個月來，已實(shí)現(xiàn)噸鋼成本降低23元以上。
返回列表
快來掃一掃
中金協(xié)抖音號：zjx.1992