5月9日下午，中國金屬材料流通協(xié)會(huì)第四期“大咖論道”抖音直播成功舉辦。本次直播由中金協(xié)副秘書長李艷和在精益管理領(lǐng)域深耕多年的天津愛博瑞集團(tuán)副總裁邱杰聯(lián)袂呈現(xiàn)。

本次對(duì)話以鋼鐵供應(yīng)鏈企業(yè)的精益數(shù)字化為主題，從精益管理的歷史沿革，精益管理的生命力和給企業(yè)帶來的價(jià)值，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和精益管理的相關(guān)性，以及精益管理在鋼鐵行業(yè)中的應(yīng)用及案例等幾個(gè)方面, 由淺入深、理論與實(shí)踐相結(jié)合進(jìn)行了深入探討和交流。

主要論點(diǎn)如下：

一、精益管理的生命力和價(jià)值所在。

精益管理誕生于日本企業(yè)豐田公司，迄今為止已經(jīng)推行了70年，被世界企業(yè)認(rèn)知是在上世紀(jì)90年代，而中國企業(yè)開始認(rèn)知并推廣應(yīng)用還不到20年。但是從豐田經(jīng)營數(shù)據(jù)看豐田依舊是制造行業(yè)的翹楚，而且在這個(gè)疫情周期中它的業(yè)績表現(xiàn)依舊突出。20年經(jīng)營數(shù)據(jù)營業(yè)額下降8.9%，但是利潤增長10.3%。而21年數(shù)據(jù)雖然財(cái)報(bào)沒公布，但是它前三季度的利潤總額208億美金（去年全年211億美金）。精益管理倡導(dǎo)的價(jià)值、流動(dòng)、改善，現(xiàn)在已經(jīng)超越了豐田公司本身的價(jià)值。它本應(yīng)該就是企業(yè)追求從生存到優(yōu)秀到卓越管理的必由之路。

從中國制造趨勢看，面臨空前的市場競爭的壓力，同時(shí)各項(xiàng)成本節(jié)節(jié)攀升，企業(yè)更需要在低成本、高質(zhì)量、快交期等方面強(qiáng)化自身能力。另外，從國家層面倡導(dǎo)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，對(duì)標(biāo)世界一流，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢。愛波瑞在08年就提出了企業(yè)精益管理推進(jìn)必須形成系統(tǒng)架構(gòu)加人才育成的管理體系。倡導(dǎo)各個(gè)企業(yè)應(yīng)該搭建自己所需的管理體系架構(gòu)及相應(yīng)工具，同時(shí)要培養(yǎng)一批人才形成改善群體和改善氛圍，并長期形成企業(yè)內(nèi)部的自我循環(huán)的人才培養(yǎng)體系。

二、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和精益管理相關(guān)性

很多省市提出來企業(yè)要推進(jìn)智改數(shù)轉(zhuǎn)，從字面意義理解就是智能產(chǎn)線改造，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。因此我們常說的機(jī)器代人，立體庫、無人小車、甚至無人化產(chǎn)線等，都是借助新一代的科技使產(chǎn)線效率及產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行進(jìn)一步提升。但是企業(yè)作為經(jīng)營主體，需要全價(jià)值鏈所有管理環(huán)節(jié)都要有效優(yōu)化，并借助數(shù)字化工具進(jìn)行深刻轉(zhuǎn)變，這樣才能稱企業(yè)為數(shù)字化轉(zhuǎn)型。這輪借助數(shù)字化工具，就是打破部門墻，通過數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)的管理進(jìn)步。而可透視的數(shù)據(jù)，標(biāo)準(zhǔn)化的流程都是需要精益管理變革來幫助企業(yè)完善的。因此我們認(rèn)為精益作為管理的核心內(nèi)核，數(shù)字化才能發(fā)揮真正的管理效率，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

三、精益管理在鋼鐵行業(yè)有哪些值得借鑒的地方，中小企業(yè)精益管理應(yīng)該從哪方面入手

精益管理倡導(dǎo)流動(dòng)出效率，其實(shí)鋼鐵行業(yè)有先天的優(yōu)勢，就是屬于流程、半流程行業(yè)，相較于離散行業(yè)本身工藝及裝備就具備流動(dòng)性。同樣因?yàn)殇撹F行業(yè)的流動(dòng)性，就造成了一旦異常產(chǎn)生，諸如安全、設(shè)備、品質(zhì)等問題發(fā)生，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營影響是非常大的，因此做好所有行為標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與遵守，改變過去靠人為的經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)變成靠系統(tǒng)保證，能預(yù)防性的解決這種問題的發(fā)生并提高產(chǎn)品一致性，獲取成本上的巨大優(yōu)勢。以中金協(xié)執(zhí)行會(huì)長單位友發(fā)集團(tuán)為例，通過精益經(jīng)營，企業(yè)運(yùn)營效益得到顯現(xiàn)，財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)實(shí)現(xiàn)3000萬運(yùn)營收益。

中小企業(yè)的優(yōu)勢就是快速敏捷的響應(yīng)能力，推行精益管理變革面臨的阻力會(huì)更小，只是推進(jìn)的方向和目的應(yīng)該更聚焦，解決企業(yè)當(dāng)下的癢點(diǎn)和痛點(diǎn)。快速實(shí)施見效，強(qiáng)化信心，強(qiáng)化市場競爭力。然后隨著企業(yè)做大再逐步體系化完善管理內(nèi)涵。

抖音直播是中金協(xié)新進(jìn)推出的增強(qiáng)會(huì)員互動(dòng)、強(qiáng)化會(huì)員服務(wù)的一種新的服務(wù)模式，未來將推出更多的主題服務(wù)會(huì)員企業(yè)，助力行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。（014）

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